ABC DE LA PROVINCIA 28-07-2015

4 ABC DE LA PROVINCIA

ABC

abc.es MARTES, 28 DE JULIO DE 2015

Bajo Guadalquivir

El Coronil · El Cuervo ·

bajoguadalquivir@abcdesevilla.es

LOS PALACIOS

LOS MOLARES

mejorar el nivel de competitividad e innovación del tejido empresarial pa- laciego mediante la prestación sin coste de servicios avanzados a em- presas y emprendedores, y favorecer el empleo a través de la experiencia laboral de recién titulados.. F.R.M.

cerradas tanto la piscina municipal como las pistasde pádel del polígo- no La Chapa durante los días 29 y 31 de julio y 1, 2 y 3 de agosto. Hay que recordar que ambas instalaciones de- portivas sí estarán abiertas el 30 de julio. F.R.M.

Nuevo programa de promoción de empleo

El Ayuntamiento de Los Molares ha anunciado que con motivo de la ce- lebración de las fiestas patronales en honor a Santa Marta permanecerán Cierre de instalaciones con motivo de la feria

Los Palacios se adhiere al programa Pr@xis 2015 de promoción de empleo y prestación de servicios avanzados a empresas. Esta iniciativa pretende

El alcalde, en huelga de hambre para pedir ayuda económica con que pagar las nóminas LOS PALACIOS

F. RODRÍGUEZ MURUBE LOS PALACIOS

El alcalde Los Palacios, Juan Ma- nuel Valle, anunció ayer el inicio de una huelga de hambre y un encie- rro en el Ayuntamiento que se pro- longará en principio hasta el próxi- mo jueves, día en el que la Diputa- ción de Sevilla celebrará pleno, y en el que espera que se apruebe la con- vocatoria de los fondos Fear (Fon- do Extraordinario de Anticipo Re- integrable) para este mismo mes de julio, y no en noviembre como está previsto. De este modo, el dinero podría llegar a las arcas municipa- les durante el mes de septiembre, lo que permitiríar pagar dos o tres nóminas de las siete que se se les debe a los trabajadores del consis- torio (en torno a 370 personas), de- pendiendo de la cantidad asignada a cada uno de los municipios que soliciten acogerse a estos fondos. Situación insostenible Para el alcalde esta huelga refleja «la situación extrema en la que se encuentra nuestro Ayuntamiento, fruto de la mala gestión continua- da durante muchos años y de la que han sido cómplices claros tanto la Junta de Andalucía como la Dipu- tación de Sevilla, lo cual les debe- ría obligar moralmente a ayudar- nos en la búsqueda de soluciones viables que dependen solo de la vo- luntad política, algo que no hacen». Según un informe de auditoría externa de 2013, la situación econó- mica y financiera es insostenible y considera inviable solventar las deu- das sin nuevas ayudas. En este sen- tido, Valle recordó que la deuda ac- tual del consistorio palaciego as- ciende 90 millones: «Son tan grandes los requerimientos que nos llegan de otras administraciones y las retenciones contra nuestros in- gresos, que necesitamos tiempo con- diciones más flexibles», afirma.

A.H. Juan Sebastián López dando forma en el torno a una maceta, el producto que más se vende actualmente

LEBRIJA

Aferrándose a la tradición

∑ Juan Sebastián López es el último alfarero activo en una tierra famosa por sus botijos

la el tráfico a las puertas del futuro hospital como «Lebrija, ciudad de al- fareros», lo cierto es que esta identi- dad hace referencia más al pasado que al presente. De hecho, en Lebrija solo queda un alfarero que sigue ejercien- do el oficio: Juan Sebastián López. Realidad y saga alfarera «Se pierde el oficio porque no hay aprendices. Es básicamente un pro- blema laboral, ya que la alfarería no te permite contratar a un aprendiz y ya nadie trabaja sin cobrar», explica el último alfarero lebrijano frente al tor- no de su taller, que como una premo- nición ha pasado en unas décadas de estar ubicado en el límite del casco ur- bano a estar totalmente integrado y rodeado de supermercados, bares y zonas residenciales. Juan Sebastián López, de 40 años de edad, está casado, tiene dos hijos y cree que «cuando yo lo deje, el oficio se acaba, porque la gente no piensa en producir artesanía». Pero hay una es-

peranza, la que representa su hijo Juan, de nueve años: «A ver si mi hijo quie- re seguir, ya está haciendo piezas; mi niña -Ángela, de tres años- aún es muy pequeña para pensar en la alfarería». López representa la cuarta genera- ción de alfareros en su familia. Todo comenzó con su bisabuelo José López, un artesano alfarero que fue emplea- do en el mismo taller y que solía lle- var al trabajo a su hijo Sebastián Ló- pez Bellido para que se entretuviera jugando entre barro, pellas y botijos. Cuando Sebastián ya fue un joven alfarero, el dueño del taller, que no te- nía hijos, decidió alquilárselo. En 1925, después de casarse, Sebastián compró la alfarería «por 10.000 pesetas de en- Problema laboral «Se pierde el oficio porque no hay aprendices. La alfarería no te permite contratar a un aprendiz»

ALEJANDRO HERNÁNDEZ LEBRIJA

Una de las señas de identidad de Le- brija desde tiempo inmemorial es su tradición alfarera. Los lebrillos, boti- jos y cántaros fabricados en esta loca- lidad del Bajo Guadalquivir son cono- cidos por su calidad y han acompaña- do tanto al jornalero en el campo como al hacendado en el cortijo, y fueron protagonistas del descubrimiento de América. Las cualidades del caracte- rístico barro blanco lebrijano siempre han sido muy apreciadas e incluso se ha utilizado para curar las picaduras de mosquito. A pesar de que recientemente ha sido inaugurada la rotonda que regu-