Así Fue Córdoba 2022

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Foto: Valerio Merino

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CÓRDOBA, 2º PREMIO EUROPEO CIUDAD ACCESIBLE 2023

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VALERIO MERINO REDACTOR GRÁFICO DE ABC CÓRDOBA

FOTOS DEL AÑO 2022

Lugar: Plaza de las Tendillas de Córdoba Fecha: 18 de Julio 2022 (21:50 PM) Cámara: Canon Eos R6 Lente: 16-35 mm 2,8

Distancia focal: 16 mm Valor de apertura: f/2,8 Velocidad de obturador: 1/100 s Iso: 6.400

Adiós al Covid

Tras dos años suspendida por las restricciones de la pandemia del coronavirus, La Noche Blanca del Flamenco 2022 volvió a convertir las calles y plazas de Córdoba en improvisados escenarios para disfrutar del cante jondo. Multitud de personas, como la abarrotada plaza de las Tendillas en el concierto inaugural, arroparon la cita con un denominador común

entre todas, a parte de la pasión por el flamenco, la ausencia de mascarillas.

VALERIO MERINO

Lugar: Iznájar Fecha: 25 Septiembre 2022 (10:43 AM) Cámara: Canon Eos R-6 Lente: 24-70 mm 2,8 Distancia focal: 24 mm Valor de apertura: f/8 Velocidad de obturador: 1/1250 s Iso: 400

El 'british' cordobés

El municipio de Iznájar en plena Subbética, tiene una pujante comunidad británica que forman entre 400 y 500 personas que ha dado vida al pueblo. En los últimos años se han tenido que enfrentar a problemas derivados del Brexit (ahora, sus pensiones valen menos y la mayoría son jubilados) y las dificultades para entrar y salir del país. Y en este 2022 han vivido desde Iznájar la muerte de la Reina Isabel II. Para conocer cómo viven y trabajan

Director ABC Córdoba Francisco J. Poyato Pino

Dtra. Comercial Abc Córdoba Joaquina López Jurado Diseño y Fotocomposición Manuel Soldán Infante Director General ABC Andalucía Álvaro Rodríguez Guitart

los británicos en la Subbética, ABC se desplazó hasta la zona en septiembre.

Editado por Diario ABC, S.L. San Álvaro, 8, 1º 3 14003 Córdoba

VALERIO MERINO

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Agricultura

UNA SEQUÍA PARA DISGUSTO DE TODOS

Un hombre mira el cauce del río Guadalquivir

VALERIO MERINO

Andalucía y que quedaron paraliza- das con el PSOE al frente del Ejecutivo andaluz, se optó por una solución alternativa. Apareció en escena la Diputación que, a través de la Empresa Provincial Aguas de Córdoba (Emproacsa), lideró un proyecto consistente en una cone- xión de urgencia y transitoria para conectar ambos embalses y trasva- sar el agua de La Colada, a más del 70 por ciento de su nivel, al merma- do pantano de Sierra Boyera, desde donde se potabilizará el agua y se distribuirá a más de 80.000 vecinos del norte de la provincia. La cone- xión, que iba a estar lista para otoño, se fue demorando y no estará operativa hasta mediados de enero. Mientras tanto, desde Emproacsa se han dado pasos para mitigar los efectos de la sequía, como la redac- ción de una ordenanza pionera en Andalucía, que insta a los ayunta- mientos y empresas privadas a un consumo sostenible, sopena de san- ciones e incluso cortes de suminis- tros, así como la búsqueda de alter- nativas para evitar cortar el grifo en la zona norte. Entre estas cabe des- tacar la localización de láminas de agua para destinarlas a consumo humano o labores agrícolas, como fue el hallazgo de una importante balsa de agua en una antigua mina en Fuente Obejuna. A pesar de que la lluvia irrumpió con fuerza en la recta final del otoño, el daño en la agricultura

estaba hecho y la recuperación de los pantanos llevará su tiempo. Tal es así que desde la CHG se baraja pedir la prórroga del decreto ley de sequía en Andalucía. La federación andaluza de regantes pide también ser realistas. La situación ha mejo- rado pero el estado de los embalses sigue siendo preocupante. 2022 acabó confirmando los malos augurios para el campo. Los aforos oficiales para la aceituna y los cítricos rebajaban la producción hasta la mitad de lo cosechado en la campaña anterior. Las salidas de aceite de la actual temporada con- firmaron ese temor e hicieron buena la medida del Gobierno cen- tral de reducir a tan sólo 10 peona- das las necesarias para cobrar el subsidio agrario. En los dos prime- ros meses de aceituna se produjo en la provincia 37.000 toneladas frente a las 72.000 del mismo periodo de la campaña anterior. La sequía provo- có pérdidas millonarias en la agri- cultura y dio la puntilla final a uno de los principales motores de empleo con unos tajos más cortos y con menos personal trabajando en la almazaras. Otros cultivos, como los cereales de invierno, o la propia ganadería, con dehesas sin pasto y el encarecimiento de los costes de producción por la necesidad de tener que alimentar con pienso a los animales, sufrieron los envites de una sequía que sigue siendo una pesadilla para todos.

Pantanos bajo mínimos, la amenaza de cortes a la población y las pérdidas millonarias en la agricultura marcaron el 2022 de principio a fin

Una de las principales medidas fue la aprobación, el pasado 15 de marzo en Consejo de Ministro, del decreto con medidas excepcionales para hacer frente a los efectos adversos de la falta de agua en la agricultura y la ganadería, así como para poner los medios necesarios para hacer un uso más eficiente del agua, medidas que incluían un importante paquete de inversiones para mejorar las infraestructuras hidráulicas. Fue aquí donde saltó la polémica en Córdoba al excluir el Ejecutivo de PSOE y Unidas Podemos las obras de urgencia para la conexión del embalse de La Colada con Sierra Boyera, actuación que se daba por hecha y que incluso llegó a priorizar la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir entre las inversiones a realizar de urgen- cia con cargo al decreto de sequía. En vista de que el Gobierno no iba a dar su brazo a torcer, y que el asunto empezaba a tomar cierto cariz político por los reproches entre partidos por las obras incom- pletas de la red secundaria de La Colada, dependientes de la Junta de

DAVID JURADO

E l año que acaba de finalizar estuvo mar- cado de principio a fin por la sequía. Empezaba un año con los pantanos bajo mínimos y con la amenaza de llegar al otoño sin poder garantizar el suministro de agua para los habi- tantes de las comarcas del Guadiato y el Valle de Los Pedroches por la delicada situación de los pantanos. Como dato, en enero pasado el mayor embalse de Andalucía, el de Iznájar, estaba al 24 por ciento de su ocupación. Para colmo, el primer mes del año contribuyó a agravar la situación al ser el segundo enero más seco del siglo XXI en la cuenca del Guadalquivir y el quinto más seco por la ausencia de lluvias desde 1961. Un invierno famélico en lluvia y una casi total ausencia en primavera terminaron por encen- der todas las alarmas. Había que pasar a la acción y así se hizo desde determinados ámbitos.

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David Dorado en el Pleno del Ayuntamiento de Córdoba

irregularidades en más de 30 con- tratos). Aunque el gobierno de PP y Cs rebajaron los límites para poder fraccionar sin control pequeños encargos, desde enero pasado y hasta septiembre se detectaron fac- turas troceadas para un mismo fin por debajo de esos límites (500 euros). Hasta 200 facturas. Es decir, el «caso Infraestructuras» no es un resbalón en una serie limitada de contratos para cambiar farolas o arreglar cole- gios. La impresión, todavía sin pro- bar de facto, es que hay un ‘modus operandi’ anidado en el Ayuntamiento, en concreto en el Área de Infraestructuras, donde algunos funcionarios, empresas y algún que otro político han podido saltarse la ley para sacar tajada de contratos públicos actuando de manera coordinada. La Fiscalía de Córdoba ha emitido hasta ahora dos informes dirigidos a sendos juzgados donde ha hallado indicios de delitos como prevarica- ción, tráfico de influencias, falsedad documental y otros, aún en vías de estudio. Y a ellos se han unido las pesquisas recientes conocidas sobre David Dorado: cohecho, malversa- ción y organización criminal. Imputaciones que tienen que soste- ner o enmendar todavía el juez. Por el camino, una excoordinado- ra general investigada, el jefe de Mantenimiento de Colegios, impu- tado (ambos por el juez Rodríguez Lainz en la primera causa). El jefe de Alumbrado Público, acusado por la Fiscalía. Dorado, por la Policía. Y hasta una veintena de empresas bajo sospecha: unas nueve como posibles cooperadoras de los deli- tos, y otra docena esperando a que el juez ponga nombre a las sospechas y hallazgos de los agentes. El «caso Infraestructuras» engor- da a medida que pasa el tiempo y da la sensación de que cuanto más se investiga, más lodazal sale de la clo- aca. Y luego está la vertiente política. Desde que estallara el asunto en abril de 2021 ha sido un constante quebradero de cabeza para el PP y su socio Ciudadanos, a quien salpi- caba de lleno. Se han aumentan do los controles internos en Capitulares, y se han cesado a la coordinadora investigada, al primer funcionario imputado y hasta al concejal que ha terminado deteni- do. Y se han abierto varias investi- gaciones internas en el Consistorio por la Asesoría Jurídica y la Intervención General. Pero la polé- mica no cesa y perdurará en los seis meses que restan de mandato, con las miradas puestas en Bellido, en Ciudadanos, en el todavía edil Dorado y en lo que hagan PSOE, IU y Podemos, incluso Vox.

RAFAEL CARMONA

Tribunales

Lo que empezó como unas «goteras» ha terminado en inundación. El año 2022 deja la detención de un concejal y muchas sospechas e indicios por probar CORTOCIRCUITO EN INFRAESTRUCTURAS

zación criminal. Palabras gruesas para quien a lo largo de este cule- brón ha denunciado irregularidades en decenas de contratos de la misma Concejalía en el anterior mandato, cuestión que también se investiga y derivado en otra causa abierta. Aunque todavía queda mucho camino judicial e investigador, la acumulación de indicios y la des- cripción de las prácticas irregulares en una Concejalía nada baladí fija en trazo grueso, y bajo una presunción de hechos no probados todavía, una intrincada conexión entre empre- sas, técnicos y alguna deriva política por la cual se saltaban las normas de contratación establecidas para encargar a un grupo reducido de fir- mas, siempre las mismas, una serie de trabajos en alumbrado o mante- nimiento de colegios. Desde dentro del Ayuntamiento, donde hay ahora mismo dos funcio- narios señalados —precisamente responsables de esas materias—, uno por un juez y la Fiscalía, y otro

solamente por el Ministerio Público, por el momento, los procedimientos de contratación hacían aguas, como los controles. Se fraccionaban las cantidades para evitar controles, se manipulaban los pliegos para fijar hasta un tipo concreto de luminaria a la que solamente unas empresas podían acceder y no otras, se invita- ban a empresas compinchadas entre sí (y con técnicos o políticos) para dar apariencia de legalidad; o se certificaban obras no terminadas o hechas. Incluso se inflaban pre- cios, algo en estudio todavía. Y todo ello pese a que desde dentro hubo informes técnicos que ponían repa- ros y avisaban de que no se podían llevar a cabo ciertas prácticas que sí se asumieron. Primero fueron las gotas de Izquierda Unida y luego un aguace- ro de contratos que van desde 2016 a 2022, puesto que en noviembre pasado el Ayuntamiento sacaba a la luz una tercera ramificación (la segunda vino por parte de Dorado y su denuncia en junio de 2021 sobre

FRANCISCO J. POYATO

E l llamado «caso I n f raes t ruc turas » estalló en la primave- ra de 2021 pero ha alcanzo su punto mayor de cocción a lo largo de este año que acaba. Lo que empezó como una denuncia pública de Izquierda Unida sobre fracciona- miento de contratos menores sobre la colocación de farolas en la aveni- da de Libia ha terminado hace pocos días con la detención de un concejal del Ayuntamiento: David Dorado. Una circunstancia inédita en 43 años de municipalismo. Dorado es ahora edil no adscrito. Dejó Ciudadanos en septiembre pasado. Pero era el responsable del Área de Infraestructuras en los contratos denunciados por la izquierda y que han terminado con la Policía y sus pesquisas atribuyéndole tres pre- suntos delitos: cohecho, malversa- ción pública y pertenencia a organi-

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Política

EL PP ARRASA EN LAS ANDALUZAS

Celebración de los resultados de as andaluzas en la sede del PP

ABC

Un presidente del Parlamento, tres consejeros y un secretario general tras la victoria de Moreno abren un nuevo periodo en el partido

pe de Soraya Sáenz de Santamaría. El cuento, sin embargo, ha cambia- do. Por cosas que ocurren en la vida, una integración selectiva de acti- vos, los populares cordobeses han ido contando cada vez más. No a la altura del poderoso grupo de Málaga pero de una manera nunca vista hasta ahora. Jesús Aguirre se había convertido durante lo más grave de la pande- mia en la cara de la Junta. De hecho, en un icono pop por sus comenta- rios y por las bromas que se realiza- ban a su costa. Acabó de presidente del Parlamento tras un mandato completo como consejero de Salud. Él mismo se extrañaba porque era el único responsable autonómico sanitario que no había sido releva- do. Hasta Pedro Sánchez cambio de ministro cuando Salvador Illa asu- mió la candidatura del PSC y fue relevado por Carolina Darias. No fue el único ascenso. José Antonio Nieto, al que se le daba pre- maturamente por amortizado, fue nombrado consejero de Justicia y Función Pública. Era una conse- cuencia lógica de su trabajo como portavoz parlamentario donde había recibido reconocimientos a izquierda y derecha. Moreno fichó para su primer gobierno de la abso- luta a José Carlos Gómez Villamandos como consejero de Universidades. El que fuese rector acababa de abandonar su cargo en la UCO que llevaba aparejado la pre- sidencia de la conferencia de los

rectores españoles. Rocío Blanco fue la única consejera nombrada por Ciudadanos que se salvó de la limpia posterior a las elecciones. Ha habido rescates (Juan Marín, Rocío Ruiz y poco más) pero en cargos simbólicos. Quizá el nombramiento más señalado para los populares cordo- beses sea el de Antonio Repullo. Abogado del partido durante años, a pesar de su juventud, forma parte de la misma generación que políti- cos como José María Bellido (quien fue señalado para dirigir las políti- cas municipalistas en el congreso andaluz, que organizó). Delegado del Gobierno en Córdoba en la ante- rior legislatura, el tándem Moreno- Elías Bendodo le señaló como la persona correcta para hacerse cargo de las tripas orgánicas. De coordinador general pasó a secreta- rio general cuando se formó el Gobierno. Es el responsable de mantener la tensión orgánica de cara a las municipales y las genera- les. Todo este cambio (más los respec- tivos nombramientos de segundo nivel) han generado una nueva dis- posición de fuerzas en los nombra- mientos locales. Como ocurrió en otras provincias, se optó por unifi- car la presidencia provincial del partido con la titularidad de la Delegación del Gobierno en la per- sona de Adolfo Molina que ha opta- do por nuevos valores como Araceli Cabello como secretaria general.

noches de comicios. Siete diputa- dos, siete, fueron la cosecha que nadie esperaba. Tanto es así que desbarató todas las previsiones que se habían realizado en los meses previos en la campaña. El exalcalde de Córdoba José Antonio Nieto optó por no ir en la lista cuando entendió que la fórmula paritaria, la cabecera de lista de Jesús Aguirre y los com- promisos que se habían contraído lo dejaban en la compleja posición de no salir elegido. Los resultados finales desmintieron aquella tesis. Los socialistas, con dirección reno- vada de Rafi Crespín, lograron tres diputados. Vox revalidó un escaño y Por Andalucía consiguió otro. De Podemos, dejando fuera a la IU que también iniciaba nuevo periodo con Sebastián Pérez. El PP cordobés tenía todas las trazas para no haber pintado nada en el mapa orgánico e institucional andaluz. En las guerras primigenias entre sorayistas, cospedalistas y casadistas (estos últimos, fugaces), estuvo mayormente con Cospedal para acabar votando a Casado. A nadie se le escapa que el núcleo duro de Moreno procedía de la estir-

RAFAELRUIZ

E l 19 de julio, Andalucía se acostó con una mayoría absoluta, la primera, del Partido Popular. El granero socialista, el bastión del PSOE, a lo largo de tres décadas no solo revalidó la vic- toria de Juanma Moreno, un líder improbable hasta para los suyos en sus inicios, sino que lo hizo de forma incontestable, aplastante, hundiendo a cotas inimaginables al que fuese partido institucional de la autonomía desde el momento cero de su generación. Ese proceso se ha realizado con la mayor presencia de cordobeses vista hasta el momento (el PP local nunca mandó gran cosa, la verdad) que ha obligado a la entrada de un grupo de dirigentes nuevos, entre los treintaipico y los cuarentaytantos, que apuntan al futuro. Nunca se había producido una fiesta electoral como la que vivieron los populares cordobeses en el hotel donde siempre llevan a cabo sus

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La llegada de la Fundación TBA21 al C3A, con la exposición «Futuros abundantes», marca una nueva época para la exhibición de la creación en Córdoba en el formato de las obras, la producción y la repercusión internacional EL SELLO THYSSEN, MARCA MUNDIAL DEL ARTE Cultura

más fácil distinguirse, ya que no todas las ciudades tienen un lugar para exponer este tipo de obras, y Córdoba se posiciona en la lucha por exhibir un tipo de creación que está llamada a marcar el futuro en los años siguientes. También supone una nueva vida para el C3A, que se concibió con la idea de que acogiese la creación más actual con la vista puesta en la lucha por ser Capital Europea de la Cultura en 2016, pero que desde su inauguración, a finales de ese mismo año no ha conseguido despegar en número de visitas ni en la repercusión de sus actividades, aunque continúe creciendo. La muestra ocupa la mayor parte de su superficie «Futuros abundantes» consiguió su primer cometido de inmediato y consiguió eso tan difícil que es poner a una ciudad en el mapa. En el caso de Córdoba en un mapa distinto al del Patrimonio Histórico y es en el de los formatos actuales. Porque puede haber algún lienzo, dibujo o fotogra- fía en el C3A en este tiempo, pero hay sobre todo vídeocreaciones e instala- ciones de gran tamaño, piezas que los cordobeses con más inquietudes por la creación actual tenían que ver en las revistas especializadas. Ahora siguen saliendo en ellas, o deben, pero también se pueden conocer en el mismo lugar, en la misma ciudad. No es poca cosa, porque Francesca Thyssen y su fundación no sólo coleccionan arte ya hecho, como hacía su padre con grandes obras de siglos pasados, sino que también lo producen: encargan trabajo a los autores y lo pagan, al modo de los grandes mecenas del Renacimiento. Porque las obras son de formatos nuevos y por lo tanto necesitan un espacionuevo: JohnAkomfrahpropo- ne una instalación de vídeo en seis canales sobre los efectos del cambio climático en el planeta y en el ser humano y Olafur Eliasson documen- ta los paisajes helados. Entre otras propuestas. «Futuros abundantes» se renovó parcialmente el 19 de octubre con piezas todavía más sorprenden- tes, como la de Patricia Domínguez, que mostraba a un robot-sirena. Porque una de las señas del sello Thyssen en Córdoba es que son obras de hoy y no sólo por la forma o por los autores, jóvenes casi siempre, sino tambiénpor los temas que se tratan, y que reflexionan sobre los problemas delmundo actual. El trabajode la fun- dación, además, no se ha quedado en la exhibición, sino que incluye otras muchas actividades. En la primavera de 2023 llegará la segunda gran exposición, que man- tiene la línea de «Futuros abundan- tes», pero incorpora obras de auto- res de la década de 1980 y un nom- bre estelar: Marina Abramovic, pre- mio Princesa de Asturias de las Artes en 2021 y artista de gran reper- cusión mundial. Todo desde Córdoba y con el sello Thyssen.

la ciudad, eso sí, era un sello distinto al que está en el museo deMadrid. No son tablas flamencas o impresionis- tas franceses, como sucede en el Paseo del Prado, sino una colección que busca en los creadores actuales y en formas nuevas que van más allá de un lienzo, de una escultura o de una fotografía. El 1 de abril de 2022 el Centro de Creación Contemporánea de Andalucía (C3A) abrió la exposición «Futuros abundantes», la primera que se hace tras el acuerdo entre el Ayuntamiento de Córdoba, la Junta de Andalucía y la Fundación Thyssen-Bornemisza Contemporary Art, la TBA 21. Es la colección de Francesca Thyssen-Bornemisza, una de las hijas del barón Hans Heinrich von Thyssen-Bornemisza (1921-

2002), que heredó el gusto por colec- cionar arte pero lo hizo con unos parámetros distintos que tienen que ver con estar pendiente de lo que sucede en este tiempo para promo- verlo y adquirirlo. Su presencia en la ciudad en bastantes ocasiones desde que se rubricó el acuerdo es ya una muestra de su implicación personal en el proyecto: «Estamos en Córdoba para aprender». Es mucho más que una muestra por todo lo que confluye a su alrede- dor. Para empezar, en una ciudad acostumbrada a muestras de nivel nacional, en el mejor de los casos, y siempre en un tono más doméstico, supone la llegada de grandes autores actuales de todo el mundo, casi siem- pre internacionales. Lo hace en un ámbito, el del arte actual, donde es

LUISMIRANDA

Q uizá en el pasado el apellido Thyssen sonó a industria poderosa, a innova- ciones tecnológicas y a fábricas que daban trabajo a mucha gente y abastecían a media Europa. Entonces se convirtió en una marca y hoy esa marca está asociada a la pasión por coleccionar piezas de arte y enseñarlas a los demás. El año 2022 que está a punto de terminar es aquel en el que la cul- tura de Córdoba se asoció a la marca Thyssen, a un sello inconfundible de prestigio y amor por el arte para que recalara en la ciudad. Lo que venía a

Autoridades y Francesca Thysen- Bornemisza en la inauguración de la exposición en el C3A

VALERIO MERINO

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Educación

TORRALBO, UN RECTOR PARA LA UCO DEL FUTURO

El doctor en Matemáticas ganó en mayo las elecciones para dirigir la Universidad los próximos cuatro años, en el ejercicio en que la institución cumple sus 50 años de vida

gios ponderados. El personal de administración y servicios (PAS) estaba muy descon- tento con el anterior equipo recto- ral debido a sus demandas labora- les, y por ello castigaron a Mérida, que representaba la candidatura oficialista y daba por perdido de antemano este censo, el C. Se trata de un colectivo muy concienciado, como lo demuestran que votaron el 87 por ciento de quienes estaban llamados a hacerlo. Y eligieron mayoritariamente a Torralbo, con 476 miembros por los 211 que siguieron a Mérida. El ahora rector prometió en campaña que intenta- ría cambiar la ponderación del PAS, cuyos sufragios sólo cuentan un 10 por ciento. Finalmente, en el censo de estu- diantes (D), el resultado final se decantó por Torralbo: 1.828 votos por 1.716, en el grupo más reñido de todos. Su escrutinio fue el último en conocerse al ser el más numeroso, pero para entonces ya poco impor- taba lo que votaran los alumnos. Todo estaba decidido y Torralbo supo que sería el rector de la UCO para los próximos cuatro años antes de que acabase el día.

captar votos, una denuncia que no tuvo mayores repercusiones. Más tarde hubo que suspender un deba- te previsto al no ponerse de acuerdo los candidatos: Mérida quería un encuentro cerrado y académico a través de un medio de comunica- ción, en tanto que Torralbo defen- día un formato más abierto, con público, en el que su experiencia política le otorgaba ventaja. El día de las votaciones transcu- rrió con normalidad. Los profesores votaron masivamente por la maña- na y a poco de cerrar las urnas ya se conocía el escrutinio: 55 por ciento de los votos para Torralbo por un 45 por ciento para Mérida. En térmi- nos numéricos fueron 2.969 votos frente a 2.462. El catedrático de Matemáticas ganó en todos los órdenes de un complejo sistema electoral que replica las instituciones democrác- ticas, pero que en realidad se parece

más a unos comicios centuriados o a un sufragio censitario. Los votos de los doctores tienen mucho más peso que el de los alumnos, y toda- vía más que el del personal de admi- nistración y servicios. Su opinión es decisiva, aunque no son el colectivo más numeroso. Y ahí es donde se fraguó la victoria de Torralbo, entre un colectivo, el de los doctores de los cuerpos docentes, en el que Mérida esperaba mucho más apoyo. Torralbo consiguió 294 votos en el censo A1, el de los doctores, fren- te a los 259 de Mérida. El margen puede parecer muy estrecho, pero en realidad era lo suficiente como para prácticamente definir el resto del resultado. Pero es que Torralbo consiguió la victoria también en los demás órdenes. En los censos B1 y B2 (profesores no doctores, cuyo voto importa diez veces menos que el de un doctor) ganó Torralbo por 167 frente a 104 sufra-

RAFAEL VERDÚ

E n junio de 2022 aca- baba el mandato de quien ha sido el rector de la Universidad de Córdoba durante ocho años, José Carlos Gómez Villamandos. La normativa interna de la institución impide que una misma persona ocupe la recto- ría durante más de dos periodos consecutivos, y Gómez Villamandos (que también era presidente de la conferencia nacional de rectores, la CRUE) había ganado dos elecciones seguidas. Tocaban elecciones, que se celebraron el pasado jueves 19 de mayo para renovar al equipo al frente de la institución académica para el siguiente cuatrienio, justo en el ejercicio en que la Universidad de Córdoba cumple sus primeros 50 años de historia. Al proceso concurrieron dos can- didatos. Por un lado, Julieta Mérida representaba la línea continuista, ya que había formado parte del equipo del anterior rector; sus 38 de experiencia docente la avalaban como una apuesta por la experien- cia. Enfrente estaba Manuel Torralbo con una propuesta alter- nativa y de renovación. Al doctor en Matemáticas, que terminó siendo el ganador de las votaciones, le acha- caban su implicación política, pues- to que había sido hasta hacía unos meses concejal en el Ayuntamiento de Córdoba por el PSOE. Las críticas eran infundadas pues, como se vio después, las puertas giratorias fun- cionan en todos los partidos, en casi todos los ámbitos de la sociedad (desde la judicatura a la empresa pasando por el mundo acádemico) y ambos sentidos. Si Torralbo llegó al rectorado viniendo de la política, su antecesor Gómez Villamandos ter- minó en ella y ahora es consejero de Universidades. No fue la única polémica que empañó el proceso electoral. A comienzos de la campaña Mérida acusó a Torralbo de usar el correo electrónico de la universidad para

Torralbo junto a su equipo en la puerta del Rectorado

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Centro de Ferias

El Ayuntamiento acabó en este 2022 las obras de un recinto polivalente para albergar los congresos de mayor tamaño o las muestras. La ciudad llevaba dos décadas intentando dotarse de él LA GRAN ‘CAJA MÁGICA’ YA ES REALIDAD

Imagen del imponente salón central del Centro de Ferias con la grada móvil desplegada

VALERIO MERINO

su diáfano y enorme salón principal, que tiene una superficie superior a la de Las Tendillas. Son 4.689 metros cuadrados que se pueden organizar de 16 formas distintas gracias a un sistema de paneles y gradas móviles (tres módulos independientes, de 302 butacas cada uno de ellos). Eso permite ir desde configuraciones de mínimos (espacio para 200 personas sentadas) a las de máximos (por ejemplo, 906 ubicadas en las gradas y 4.270 asistentes de pie). El Ayuntamiento exhibe su atrac- tivo argumentando que, tras haber- se culminado, tiene previstas ya seis ferias comerciales y otros tantos congresos nacionales e internacio- nales –Capitulares hasta ahora no ha dado más detalle de estas citas–. El regidor ha destacado que estas cifras confirman que la del CEFC era una «inversión necesaria». Como se ha indicado, el Consistorio quiere que estas instala- ciones sean un anzuelo para pescar visitantes y eventos. Para afilarlo, tiene activado desde agosto un con- trato de un año –prorrogable a otro– con una empresa madrileña, Preiper Luxe, para promocionar Córdoba como destino del turismo de nego- cios. Con un presupuesto de 154.000 euros, entre otras actuaciones, la ciudad se venderá en diez ferias nacionales dedicadas a este tipo de actividad y en cuatro en el extranje- ro. Eso sí, no todo está hecho en torno al CEFC. Hay un elemento aún pen- diente en el horizonte para contri- buir a sacarle todo su potencial: el

Ayuntamiento aspira a que el Cercanías tenga una parada en el Parque Joyero, donde se levanta el Centro de Ferias. ADIF ya señaló en septiembre que las conclusiones del estudio de demanda de cara a la posible construcción en ese enclave de un apeadero indican que no es una actuación prioritaria. Matizó que esa estación «seguía en fase de estudio y de llegar a un acuerdo por las Administraciones. No está des- cartada». El Consistorio expresó de inmediato su intención de «arrimar el hombro» económicamente. Habrá que ver si el tren de mejo- rar las comunicaciones con este equipamiento por parte de ADIF pasa de largo o no –Aucorsa activa- rá un servicio de bus con el CEFC cuando haya eventos–. Lo que sí ha llegado a su parada final ha sido el eterno trayecto de la ciudad para dotarse de un equipamiento de estas características. Por el camino quedaron los proyectos del recinto ferial de Levante, planteado allá por 2002 y que iba a costar 23 millones, y del faraónico Palacio del Sur de Miraflores (llegó a estar presupues- tado en 171 millones), en el que el Ayuntamiento, con IU al frente, se gastó 10 millones en el periodo 2001-2011 sin lograr poner la prime- ra piedra. El Centro de Ferias, ya con el PP dirigiendo Capitulares, enterró a este último. Sus obras arrancaron en marzo de 2015 y debían acabar en el verano de 2016, pero, como se indicó, hubo que sal- var distintas dificultades para que hoy sea realidad.

BALTASARLÓPEZ

–lleva sin un gran espacio para muestras desde hace una década, cuando cerró San Carlos–. El CEFC soluciona esas carencias, para que Córdoba compita conmejores herra- mientas a la hora de captar conven- ciones o ferias. El visitante de negocios es impor- tante por su poder adquisitivo y por- que el desarrollo de este tipo de eventos permite combatir la estacio- nalidad en el sector turístico: aquí se centra en sus dos temporadas altas, que se desarrollan en abril y mayo (la principal) y septiembre y octubre. Para atraerlos, la ciudad cuenta ahora con la ventaja de disponer del centro de este tipo «más versátil de España», como ha destacado el alcalde, el popular José María Bellido. Su polivalencia es física y de usos porque es un equipamiento en el que, además de congresos, jorna- das o muestras, se pueden celebrar citas lúdicas, culturales o de otro tipo -el Consistorio ha señalado que sus pruebas de selección más nume- rosas se celebrarán allí-. Este equipamiento adquiere su condición de «cajamágica» gracias a

E ste 2022, que ya se está despidiendo, será recordado en materia turística como el año en el que el Ayuntamiento logró concluir la tortuosa y larga ejecu- ción del Centro de Ferias, Exposiciones y Convenciones (CEFC) tras una inversión de 13,6 millones y siete años de trabajos (incluido el gran parón que sufrie- ron sus obras el pasado mandato y los retrasos más recientes por la cri- sis de materiales de la construc- ción). Con sus instalaciones, que aún deben ser inauguradas oficialmente, la ciudad se dota de un equipamien- to que necesitaba para poder com- petir en condiciones en España en el segmento de los viajes de negocios y profesionales y que llevaba dos décadas esperando. La capital no contaba hasta ahora con un espacio que pudiera acoger los congresos de mayor tamaño o con un recinto moderno que pudiera albergar ferias

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Turismo EL ALCÁZAR VUELVE A ENCENDERSE

Una de las instalaciones lumínicas de 'Raíces'

VALERIO MERINO

El Ayuntamiento y la empresa LetsGo pusieron en marcha el espectáculo a finales de noviembre, después de su suspensión en 2016

los fines de semana y festivos de 18.00 a 22.15 horas. Más sobrio y sencillo que el mon- taje que funcionó hasta 2016, lo que el visitante se encuentra en el Alcázar de los Reyes Cristianos es un espectáculo que ocupa la totali- dad de la zona de jardines que se han dividido en cinco partes que han recibido los nombres de «Fragancia», «Pura Raza», «Estratos», «Guadalquivir» y «Zona del Califa». Cada una tiene un diseño distinto y una historia que contar por medio de luz y música. Así, «Fragancia» habla de flores, de plan- tas; «Pura Raza», del caballo; «Estratos» de la historia de la ciu- dad; «Guadalquivir», del río, natu- ralmente; y la «Zona del Califa» con- siste en un «videomapping». La empresa LetsGo insiste que lo que ha diseñado «no es sólo un espectáculo informativo o histórico, sino una experiencia inmersiva, estética, porque las formas de expresión se basan en la luz y el sonido por medio de técnicas como la luz led, las estatuas de luz o el ‘videomapping’ proyectado en dis- tintos espacios». ¿Tiene voluntad de continuidad el espectáculo del Alcázar? Sí, porque el Ayuntamiento de Córdoba y LetsGo han firmado un contrato a largo plazo para el uso del edificio patrimonial que se basa en la cola- boración público-privada: es de una década y se puede prorrogar duran- te un lustro más. Por el momento, la aceptación de

«Raíces. Naturaleza encendida» va muy bien. La primera prueba de fuego, y superada con éxito, fue en los días festivos de la Constitución y de la Inmaculada, que registraron largas colas en los accesos al monu- mento. Así, en las primeras dos semanas de funcionamiento logró la cifra de 30.000 visitantes, lamayoría procedentes de las provincias de Andalucía. La opinión de los primeros ciuda- danos que han disfrutado de la ini- ciativa es más que positiva. La Zona Fragancia, junto al estanque y la fuentes principales, es el lugar de recibo y también el punto predilec- to para los «selfies». Ana, Alba y Charo se los hacían a pares durante una noche de primeros de diciem- bre y los compartían sobre la mar- cha en las redes sociales. Son cor- dobesas, las tres solteras y ya más cerca de los cuarenta que de los treinta años. «Defendemos lo nues- tro por encima de todas las cosas: esto es espectacular. Córdoba nunca falla», esgrimía la primera. «Chapó», resumía la segunda. «Top», cerraba la tercera. Y añadía: «Si te fijas, aquí está todo lo nues- tro: el juego con el agua, el sonido de la guitarra con resonancias fla- mencas, las luces tenues, esos azu- les, esos amarillos, esos rojos, los dibujos de las cabezas de los caba- llos que parece que salen de las plantas, y esos pasadizos bajo los aros iluminados justo allí al final, donde está la estatua de Colón con los Reyes Católicos».

al montaje, entre otros, que hacen que el espectáculo brille con luz pro- pia en cada sesión. La propuesta de ocio está ambien- tada con la banda sonora original de «Raíces», de Pedro de Medina; y la luz, las fuentes, el video y el sonido funcionan sincronizadas con la cita- da melodía. Además, toda la parte técnica sigue un proyecto artístico y está creada para resaltar el patrimo- nio y la flora del Jardín del Alcázar con aplicaciones tecnológicas avan- zadas. Así, el visitante se encuentra con hasta 15 instalaciones creadas expresamente para el espectáculo, todas están rodeadas por más de tres kilómetros de guirnaldas led, instaladas de manera armónica y con el entorno del Jardín del Alcázar. Con pases a partir de las 20.00 horas –que es cuando acaban las visitas diurnas en el monumento– y cada quince minutos, las entradas se pueden comprar desde este vier- nes a un precio general de 12 euros (están disponibles en la web www.naturalezaencendida.com). La propuesta, que quienes la disfru- ten pueden recorrer durante una hora, está activa todos los días.: de lunes a viernes, entre 20.00 y 22.15; y

RAFAELA. AGUILAR

S e hizo esperar pero ha merecido la pena. El Alcázar de los Reyes Cristianos inauguró a finales del pasado mes de noviembre el espec- táculo nocturno «Raíces. Naturaleza encendida», que viene a diversificar, a enriquecer, la oferta de ocio y turística de la ciudad en cuanto cae el día, y que cierra el círculo de la visita a la Mezquita-Catedral titula- da «El Alma de Córdoba», la pro- puesta de Caballerizas Reales con «Pasión y duende del caballo anda- luz» y los recorridos a pie que por temporadas organiza el yacimiento de Medina Azahara. Cerrado de forma abrupta en 2016, la empresa LetsGo ha sido la respon- sable de retomar la actividad, en la que participan 21 firmas cordobesas y que genera 65 puestos de trabajo directos entre personal de «staff», coordinadores técnicos, especialis- tas en programación, diseño, y mar- keting, expertos de obra y manteni- miento, electricidad, técnicos de vídeo y sonido y personal de apoyo

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Defensa

UN AÑO RÉCORD DE MISIONES PARA LA BRI X

La Gran Unidad del Ejército de Tierra cordobesa ha desplegado por primera vez en tres destinos simultáneos: Letonia, Líbano y Turquía

vención de conflictos mediante medidas de disuasión, respondien- do al compromiso existente en el seno de la Alianza de ayudar a los países aliados. La Enhanced Forward Presence, que proseguirá hasta comienzos de 2023, es una operación de naturale- za defensiva, multinacional, en base a aportaciones voluntarias, intero- perable y con capacidad para des- plegar en los países bálticos y Polonia. La entidad de la eFP ha sido establecida en cuatro «Battle Groups» (BG) liderados por los Estados Unidos de América, Reino Unido, Alemania y Canadá. La parti- cipación de España se lleva a cabo en el marco del BG liderado por Canadá. Es la tercera vez que laBrigada par- ticipa en esta misión de la OTAN. Ya lo hizo con anterioridad también en enero de 2020, hace justo dos años. Pero, en esta ocasión, la guerra entre Rusia y Ucrania ha generado un ries- go tangible para los soldados cordo- beses. Algo que unido a las condicio- nes atmosféricas, con un crudo invierno, ha complicado la misión. No obstante, según el general jefe de la BRI, los efectivos han demostrado su entrega y entusiasmo para cum- plir con los cometidos asignados, con una confianza plena en sus capacida- des gracias al estricto y completo adiestramiento recibido.

En mayo de 2022, la BRI X llegó a su segundo destino, ya conocido de sobra: Líbano, con la operación Libre Hidalgo XXXVII, como conti- nuación del compromiso adquirido con la ONU desde que España des- plegara en el país en 2006. El con- tingente, de unos 600 militares de la unidad cordobesa, al mando del general de brigada Ignacio Olazábal, ha continuado garanti- zando el cumplimiento de la Resolución 1701 por parte de la ONU en el país libanés. Esta ha sido la sexta vez que el personal de la base de Cerro Muriano pone rumbo a tierras liba- nesas para participar en una misión que tiene entre sus tareas vigilar el cese de las hostilidades entre Hezbollah e Israel y acompañar y ayudar a las Fuerzas Armadas liba- nesas en el sur del país y a lo largo de la separación entre los dos esta- dos, la llamada línea azul. También garantiza el acceso humanitario a las poblaciones civiles y el retorno voluntario y seguro de las personas desplazadas. El último de los cometidos ha contado con un número más redu- cido de efectivos, ya que solo ha par- ticipado una unidad del grupo de artillería, desplegada en la base aérea de Incirlik, en Turquía. Su objetivo, incrementar la protección de la población turca de Adana ante posibles ataques con misiles proce- dentes de la frontera con Siria. Con estas tres misiones, la BRI X prosigue una andadura que inició en 1994, con motivo de su participa- ción en ejercicios multinacionales así como en operaciones de mante- nimiento de la paz. De este modo, los soldados de la base cordobesa han desplegado cuatro veces en Bosnia Herzegovina para escoltar convoyes, dispensar ayuda humani- taria y contribuir a la desmilitariza- ción de la zona. En Kosovo han esta- do tres veces para colaborar en la consolidación de la paz en el país balcánico tras la guerra con Serbia. Al Líbano han viajado en seis oca- siones con el reto de lograr una paz entre libaneses e israelíes. En 2018, la gran unidad cordobesa sumó Letonia a sus misiones (destino al que ha regresado por tercera vez en 2022); y también ese año se estrenó en Irak, donde ha viajado en dos ocasiones.

DAVINIADELGADO

la Brigada cordobesa, que se ve obli- gada a pausar su contribución en más misiones en el extranjero en 2023. Durante el próximo año, la BRI se «recompondrá», tal y como anun- ció su general jefe y comandante militar de las provincias de Córdoba y Jaén, Ignacio Olazábal, con el obje- tivo de estar plenamente operativa en 2024 para cumplir con los com- promisos del Ejército español. El primero de los cometidos inter- nacionales al que ha tenido que hacer frente la BRI «Guzmán El Bueno» X este año que concluye ha sido su despliegue en Letonia, en el marco de la denominada «Presencia Avanzada Reforzada» (ePF, en sus siglas en inglés) X. En total, unos 280 efectivos de la uni- dad cordobesa se han integrado en dos rotaciones en un Battle Group bajo mando de la OTAN. España ha participado en esta operación con un total de 350 militares. Su misión se ha centrado en con- tribuir a la estabilidad de la seguri- dad euroatlántica, así como a la pre-

E l ejercicio que se cie- rra ha sido para la Brigada «Guzmán El Bueno X» de Córdoba un año atípico en el marco de su cometido allende fronteras. Nunca en la histo- ria reciente de esta gran unidad del Ejército de Tierra, sus efectivos habían participado de forma simul- tánea en tres misiones, un reto cum- plido con creces que pone de mani- fiesto, una vez más, que la BRI X es uno de los bastiones más potentes y resolutivos con que cuentan las Fuerzas Armadas españolas. En total, alrededor de unos 1.500 militares (de los casi 2.800 que con- forman el personal de tropa) de la base de Cerro Muriano han cargado sus petates a lo largo de este 2022 para intervenir en operaciones de mantenimiento de la paz. Este macrodespliegue ha supuesto un significativo esfuerzo logístico y de medios materiales y humanos para

Militares de la BRI X durante una maniobra de adiestramiento previa a una misión

ABC

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Toros

Román torea a un novillo en la Maestranza

ROMÁN, EL NOVILLERO DESEADO

ABC

sirvió para atraer incluso hasta el mismísimo quinto califa, que públi- camente se sumó al cómputo de seguidores, logrando también el apoyo de la Fundación Manuel Benítez en su proceso formativo en el campo. Abc fue testigo de los dos primero encuentros entre el novel y el mito. En apenas cuatro meses, desde la segunda mitad de julio y hasta el cierre de la campaña, Román ha hecho uso de su tauromaquia demostrando envergadura y crédito ya tras su actuación en Mont de Marsan, donde falló con la espada después de deleitar a la parroquia. De facto, su predica en Mondéjar (Guadalajara) le acreditó con un primer galardón novilleril antes de pisar la provincia cordobesa en el Viso de Los Pedroches (29 julio), donde desorejó por completo a sus dos enemigos. El éxito le acompañó en Guarromán con los engaños, si bien, evitó una mayor cuantía por fallar con el acero antes de experimentar participación en el ciclo de novilla- das que organiza la cadena de tele- visión autonómica de Andalucía, un serial que le expuso fuera de las fronteras regionales y en De recuer- do también son el que llegó a la últi- ma etapa de evaluación con rédito como para consolidarse entre los mejores. De recordar fueron tam- bién sus actuaciones en Roquetas de Mar (Almería), en el comienzo agosto; cuajó una gran faena en Navas de San Juan (Jaén) y ante de pisar territorio aragonés (Maella, 10 agosto) y cortar una oreja ante un

encierro de Valdemorro con com- plicaciones. Regresó a Dax (Francia), donde volvió a encúbran- se sin rematar con la espada para así regresar a Castelar (Jaén) y reci- biendo el trofeo Ricardo López tras proclamare triunfador con tres ore- jas. A mediados de agosto no frenó su exponencial taurina, participan- do en otros tantos encuentros sobre el ruedo, entre otros, en Salas de los Infantes, Cogotudo, Peal de Becerro, Santa Olalla del Cala o Villacarrillo. De entre los principales recuerdos para su ya creciente séquito de fie- les se encuentra su participación en Ronda el 2 septiembre, una cita que se sumó a las actividades del bicen- tenario del coso y un día antes de volver a triunfar en Velada y Bayona, respectivamente. En adelante, volvió a cuajar en Castellar, Pepino y Osuna, consi- guiendo cuatro orejas y un rabo en una de las mejores sesiones de su campaña. El cordobés remató en tierras salmantinas y extremeñas con sendas comparencenias antes de resultar lesionado en Algemesí tras recibir un varetazo en su brazo derecho. El toreo cordobés tiene fijadas todas sus miradas en el arranque de la siguiente temporada donde se estima determinar si el novillero recoge el testigo de otros diestros que causaron similar sen- sación, recuérdese a los Finito, Chiquilín o José Luis Moreno, que revalidaron su proyección en una época añorada que aún se recuerda y con los que el toreo cordobés sueña en la distancia. ¿Será Román el sucesor de ellos?

Desde su aparición es el espada que mayor entusiasmo ha causado en la afición cordobesa en las últimas década; en 2023 está obligado a consolidar sus expectativas

ra en la ganadería El Cotillo, propie- dad de Collado. Según ha explicado el propio novillero a ABC la inten- ción es arrancar la próxima tempo- rada incluyendo su presencia en ferias de temporada, aunque sin objetivar plazas de renombre y siempre con la ilusión de poder debutar «cuanto antes». Por ver está si, finalmente, tal y como se barruntó en algún menti- dero taurino, el novillero va a debu- tar en el Coso de los Califas, una intención ya recalcada por su círcu- lo más cercano en la temporada ya cerrada. A nivel mediático, el diestro, dedi- cado de pleno a la actividad en los ruedos, pudo participar en casi una treintena de novilladas durante 2022, arrancando más de cuarenta orejas tras un periplo dibujado entre tierras españolas y también con presencia en el país vecino (Francia). Fue precisamente en este territorio donde emergió su impac- to más inmediato, un efecto que se prorrogó hasta octubre. La primera aventura taurina del joven cordobés sumó 28 compare- cencias que dedujeron 41 apéndices y y tres rabos. El incipiente legado le

VÍCTORMOLINO

T oda la afición pen- diente de él. Manuel Román (Córdoba, 2005) se ha encargado durante 2022 de ele- var el nivel de expec- tación taurina en Córdoba. Durante el año que concluye, de lejos, ha sido el protagonista sobre los rue- dos que mayor interés y sensacio- nes han causado, un aprecio que ha trascendido también al resto de la comunidad autónoma y que se extiende a otras zonas españolas, según ha podido saber Abc. Tal y como ha podido constatar este periódico, el diestro ha tenido muchos «novios» antes confirmar su tutela de apoderamiento, de la que se van a hacer cargo dos reputa- do exponentes de la «taurinidad». Como ya explicara este rotativo, el final de año ha esclarecido que Juan Ruiz Palomares y Juan Collado son los encargados de gestionar su carrera profesional para la próxima temporada, con los ojos fijados en el debut con caballos. Durante las últi- mas semanas, el novillero se prepa-

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Deportes Celebración del ascenso del Córdoba CF a Primera RFEF

EL CÓRDOBA, DESDE EL FONDO HACIA EL CIELO

ABC

El conjunto blanquiverde consiguió el ascenso a Primera Federación y es líder del grupo 1 en la nueva categoría en su firme camino de regreso al fútbol profesional

3-0. Ha estado 13 meses sin caer lejos de su estadio en el campo. La inversión de Infinity, el fondo de inversión de Baréin que compró la unidad productiva del Córdoba hace tres años, empieza a dar sus frutos. El club se ha estabilizado también institucionalmente. Sus relaciones con las instituciones públicas, empresas y aficionados ha vuelto a la normalidad. Además, los problemas económicos que sufrió en la etapa de Jesús León y Carlos González, que estuvieron a un paso de hacerlo desaparecer, son cosa del pasado. De hecho, Unión Futbolística Cordobesa, la SAD de Infinity que controla el club actualmente, tiene en marcha el proceso para conse- guir la cesión de uso del estadio municipal El Arcángel. Sus alegacio- nes han motivado que se tumbe el pliego inicialmente previsto y se está preparando uno nuevo para finalizar completamente el campo de fútbol con una inversión prevista superior a los 20 millones de euros. La estabilidad del Córdoba CF ha llegado en 2022 a tal punto que el club ha decidido renovar reciente- mente a toda la cúpula deportiva por tres temporadas. Lo nunca visto en una entidad convulsa por naturaleza. Juan Gutiérrez «Juanito», como director deportivo; Raúl Cámara, en la función de secretario técnico; Germán Crespo, en su cargo de entrenador; y todo su cuerpo técnico tienen contrato hasta 2026.

del Cacereño, su único perseguidor, ante el Villanovense. A pesar de todo, la plantilla incluso cumplió con la victoria por 0-1 en el estadio Romano José Fouto, un resultado que también le habría dado el salto de categoría. Un ascenso que ha sido calificado por el Córdoba como «El primer paso», en referencia al primer ascenso camino de regresar cuanto antes a LaLiga, el auténtico objetivo del club. De hecho, el lema de la campaña de abonados para la pre- sente temporada es «A por el segundo paso», un juego de pala- bras que une la misión de lograr el segundo ascenso consecutivo, que, en este caso, sería a Segunda A. De récord en récord La senda del Córdoba en ese rumbo es inmejorable. El bloque de Germán Crespo, a pesar de tratarse de un equipo recién ascendido, es líder del Grupo 1 de Primera Federación, una posición que le otorgaría el ascenso directo a la división de bronce, aunque su misión está situarse entre los cinco primeros clasificados, lo que le daría opción a disputar la fase de ascenso. El técnico granadino del Córdoba

le ha dado mil récords al club durante este año. Uno de los más llamativos es que ha completado una temporada entera ganando todos los partidos de liga que dis- putó. En concreto, venció en los 17 encuentros que jugó en su estadio en la temporada 2021-2022. Además, la mayoría los ganó por goleada. Además, el Córdoba de Crespo también firmó en 2022 la mejor racha invicto de su historia. En este caso, el equipo blanquiverde estuvo 17 partidos consecutivos sin perder entre el tramo final de la pasada campaña 2021-2022 y la inicial de la 2022-2023. Es la cuarta vez que está tanto tiempo sin perder un partido oficial en sus 68 años de vida. Por si fuera poco, el Córdoba tam- bién ha sellado su mejor racha invicto como visitante. Con la excepción de la derrota en los des- pachos por alineación indebida (el único capítulo negro de un 2022 glorioso), el bloque cordobesista también ha estado más de un año completo sin perder a domicilio. En este caso, el bloque blanquiverde perdió en noviembre de 2021 en Villanueva de la Serena por 1-0 por última vez hasta que cayó el domin- go 11 de diciembre en Alcorcón por

JAVIERGÓMEZ

E l 2022 será recordado como un año excelen- te para el Córdoba Club de Fútbol. La entidad ha iniciado el efecto rebote después de tocar fondo deportiva y econó- micamente en el firme camino para regresar a la élite del fútbol espa- ñol. El equipo blanquiverde ha con- seguido el ascenso a Primera Federación, la tercera división del balompié nacional, después de una temporada fantástica en la que batió todos los récords posibles en Segunda RFEF, la nueva cuarta división española. Un paso efímero, que supuso acariciar el suelo para iniciar su línea ascendente rumbo a recuperar el cielo. El 16 de abril fue el día más importante del año para la entidad cordobesista. Una jornada que pasará a la historia del club, ya que el equipo blanquiverde consiguió el ascenso a Primera Federación en Mérida. Lo hizo de una forma muy curiosa, en el tiempo de descanso. El bloque blanquiverde certificó el salto de categoría en el intermedio después de consumarse la derrota