ESPECIAL ASÍ FUE SEVILLA 31-12-24

14 ASÍ FUE SEVILLA 2024

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MARTES, 31 DE DICIEMBRE DE 2024

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prevé que repercuta también en las empresas auxiliares. Otro aterriza je destacado ha sido el de la suiza Pilatus, firma que ha decidido abrir un centro en Sevilla para fabricar piezas de sus jets privados. Conta rá con una plantilla inicial de 50 em pleados, que se ampliará en unos años hasta los 425. En cuanto al sector aeronáutico, el avión C295 ha alzado el vuelo su perando el pedido número 300 e inaugurando en India una nueva planta capaz de producirlo en su to talidad. Hasta ahora solo se había fabricado en la capital andaluza. De su lado, la minería es uno de los sectores que había creado más expectación para esta vuelta al ca lendario. Estaba previsto que el ya cimiento de Aznalcóllar completa se la maraña burocrática para ini ciar su nuevo proyecto minero. Finalmente, no ha sido así, aunque debería hacerlo en el primer trimes tre de 2025. Además, el año empezó con la noticia de que en la mina de Cobre Las Cruces se había colgado el cartel de ‘se vende’, pero tampoco se ha materializado la operación. Sí ha sido el año en el que las empre sas tuvieron la oportunidad de con cursar por nuevos terrenos en los que buscar minas, aunque aún no han terminado de adjudicarse. En el lado de quienes se apresuraron para no dejar ningún fleco antes de tomar las uvas: la minera Atalaya Mining trasladó su sede social des de Chipre hasta la región y la patro nal minera andaluza adquirió carác ter nacional. Pero si hay un sector que ha son reído a la región ese ha sido el de las ingenierías. Cox, la empresa que ad quirió los restos de Abengoa, ha lo grado salir a Bolsa, mientras que el grupo industrial Cunext invierte 250 millones para fabricar cobre ‘verde’ desde Córdoba y en Inerco los traba jadores han comprado la empresa y están logrando un gran crecimiento al calor de la transición energética. Por otro lado, los proyectos de Cep sa para crear el Valle del Hidrógeno Verde con una inversión de 3.000 mi llones pendieron de un hilo cuando el Gobierno amenazó con dejar como permanente el gravamen a las ener géticas. La compañía amenazó con no ejecutarla, aunque parece que el río ha vuelto a su cauce. Más amarga ha sido la vuelta al calendario para H2B2, la empresa dedicada al hidrógeno y presidida por Felipe Benjumea, expresidente de Abengoa. Durante meses anun ció que saldría a cotizar al Nasdaq, algo que finalmente ha quedado en papel mojado. Las tractoradas El año se inició con mucho movi miento para el sector agrario. Prota gonizó una gran tractorada que duró semanas para protestar por la falta de rentabilidad de sus explotaciones y los altos costes de producción, que se vieron fuertemente agravados por

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DE LA INDUSTRIA AL CAMPO

lado, el campo está inquieto por los avances de Europa con los países del Mercosur para establecer una gran zona comercial. Los agricultores re claman que se juegue con las mis mas reglas y que se vigile que en los países del otro lado del charco se cul tive con la misma normativa que en el Viejo Continente. Por su parte, los sectores turísti co y hostelero se enfrentaron al reto de no morir de éxito y las firmas de moda como Scalpers, Silbon y Álva ro Moreno siguieron creciendo. La primera prevé alcanzar ventas de 300 millones en 2025, mientras que las otras dos apuntan a superar los 100 millones en el próximo año. Grandes pérdidas También ha sido un año que se ha llevado a grandes empresarios. En marzo, falleció Ramón Ybarra Val denebro quien estuvo vinculado has ta sus últimos días a la conocida mar ca de autobuses CitySightseeing y en junio lo hizo José Domínguez Abascal, el que fuera expresidente de Abengoa y exsecretario de Esta do de Energía. Además, José Martí nez-Cosentino, el mediano de los tres hermanos que forjaron un imperio a partir de dos canteras de mármol, o José María Rossel, el creador de la cadena hotelera Grupo Senator, fue ron otras de las grandes pérdidas. Tocó decir adiós a Jaime Parias Merry, el padre de la citricultura an daluza moderna y una figura funda mental en la consolidación de la Caja Rural del Sur y a Elías Hernández, el cofundador del grupo arrocero Herba y artífice de un gigante agroa limentario.

la sequía. El final del año vuelve a ser movido por varios motivos. Uno, el nuevo reparto de la cuota pesque ra en Europa reducirá de 130 a 27 los días que se puede pescar al año en el Mediterráneo, aunque estas jor nadas se podrán recuperar si se adoptan medidas ‘verdes’. Por otro

Iturri fabricará todoterrenos para las Fuerzas Armadas con el mayor contrato de la historia de esta compañía. Peores noticias aportó al campo 2024, año que se iniciaba con tractoradas y que al menos trajo más lluvias

MANUEL GÓMEZ

Manifestaciones, Mercosur y acuerdo de pesca EL SECTOR PRIMARIO SE ENFRENTA AL RETO DE HACER RENTABLES SUS EXPLOTACIONES, MIENTRAS QUE CAMBIAN LAS REGLAS DEL JUEGO