ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 01-07-2021

ABC

22 /// ECONOMÍA ANDALUZA

Julio 2021

buido el hecho de que algunas de ellas hayan servido para brindar un trabajo para toda la vida a per- sonas allegadas a los políticos que las crearon y desarrollaron, sin pasar por el enojoso trámite de preparar unas oposiciones. «Hay que dejar claro es que esas prác- ticas pertenecen al pasado», acla- ra la secretaria general para la Ad- ministración Pública, Ana Viel- ba. Para despejar sospechas, el Gobierno ha creado un acceso a través del Portal de Transparen- cia de la Junta para consultar to- das las ofertas de empleo de es- tos entes. Uno de los compromisos reco- gidos en el programa pactado por los socios del gobierno PP y Ciu- dadanos con Vox ha sido limitar el tamaño de la denominada «Ad- ministración paralela» para ha- cerla más útil y reducir la carga que tiene que soportar el contri- buyente. Ese objetivo marcó el arran- que de la le-

SECTOR PÚBLICO

La Junta pone en marcha un plan de reestructuración de sus 63 agencias, consorcios, fundaciones y empresas públicas para evitar duplicidades y mejorar su eficacia, aminorando la factura que soporta el contribuyente HOJA DE RUTA PARA LA REFORMA PENDIENTE DE LA ADMINISTRACIÓN PARALELA

POR ANTONIO R. VEGA

C

erca de 30.000 empleos públicos dependen del sector ‘empresarial’ de la Junta de Andalucía,

chufismo y la ineficiencia que ha cristalizado en el imaginario po- pular. Fraudes como el de los ERE, Invercaria o la extinta fundación de empleo Faffe, que han afecta- do de lleno a empresas públicas, han proyectado dudas sobre has- ta qué punto son eficaces los con- troles administrativos. A forjar esta mala reputación han contri-

gislatura. El p r i m e r Consejo de Gobierno a n d a l u z p r e s i d i d o

Tres procesos de fusión

una red compuesta por 63 agen- cias, consorcios, observatorios, fundaciones y sociedades mer- cantiles (con una participación autonómica mayoritaria) crea- das en las últimas tres décadas para prestar determinados ser- vicios por encargo de las distin- tas consejerías. Este entramado burocrático paralelo —que ha ido engordando a medida que se asentaba la autonomía— busca zafarse del doble estigma del en-

1

MACROAGENCIA SANITARIA

Agencia Pública Empr. Sanitaria

Agencia Pública Empresarial Sanitaria Costa del Sol

Agencia Pública Empr. Sanitaria

Agencia Pública Empresarial Sanitaria Bajo Guadalquivir

Empresa Pública de Emergencias Sanitarias (EPES)

Hospital de Poniente de Almería

Servicio Andaluz de Salud

Hospital Alto Guadalquivir

Número de empleados

1.024

2.004

2.169

2.253

817

95.210

81,44

205

151,27

173,16

101,66

10.729

Presupuesto 2021 (mill. euros)

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