ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 01-07-2021
ABC
26 /// ECONOMÍA ANDALUZA
Julio 2021
Recaudación fiscal en Andalucía
Cifras en millones de euros / Entre paréntesis, recaudación por habitante
IRPF 9.921,1 (1.183)
POLÍTICA FISCAL
La futura reforma fiscal debe centrarse allí donde se presentan desequilibrios con respecto a Europa y tratando de no dañar la necesaria competitividad de nuestra economía. A corto plazo es necesario promover estímulos para acelerar la recuperación UN ESCUDO DE LIQUIDEZ PARA LAS PYMES
pagos ode aprovechamientode cré- ditos fiscales) sino también de ge- nerar estímulos, que deberían con- centrarse de forma singular en los sectoresmás afectados y en aque- llos quepuedan incidir directamen- te en la recuperación. Tanto el Ban- co de España como la Autoridad Fiscal y la OCDE recomiendan di- señar yaunplana varios años, pero mantener, de momento, todas las ayudas posibles. La consolidación fiscal no va a ser una cuestión de doso tres años, sino, previsiblemen- te, de dos o tres legislaturas. Yaho- ra es el momento de reactivar la economía con celeridad. Adiferenciade nuestros vecinos europeos, España es unpaís conun escaso colchón fiscal, que después demás de una década de ajustes ni siquiera nos ha permitido acabar con los números rojos. Cerramos 2019 con un déficit del 2,83%, más alto incluso que el de 2018, y 2020 conel 10,8%, posiblementepornues- tra escasa disciplina fiscal, más dé- bil aún si cabe en los dos últimos años. Esto impide, a su vez, redu- cir la deuda pública, incrementada por el gasto extra provocado por el Covid. España cuenta conmucho menos margen fiscal que la gene- ralidadde nuestros socios. Yeso se hanotado en la escasa ambiciónde las medidas para paliar la crisis y estimular la recuperación. ¿Es el momento de subir la pre- sión fiscal? Es cierto que en nues- tro país es varios puntos inferior a la de la UE. Estamos más cerca de losmodelos liberales encabezados por EEUU o Irlanda que de mode- losmás sociales comoFrancia o los nórdicos, donde el mantenimien- to del Estado exige más ingresos. Pero esto no puede ser alegado comomantraparauna reforma fis- cal que profundice en las distorsio- nes del actual sistema. Tenemos un impuesto sobre sociedades en la
ALBERTO GARCÍA VALERA
SOCIO DIRECTOR DE EY EN ANDALUCÍA Y MIEMBRO DE CESUR
L
sel) y sobre todo la revisión de los beneficios fiscales (que actualmen- te ascienden a más de 60.000 mi- llones debido a los tipos superre- ducidos de productos de primera necesidad en IVA o a las políticas sociales en IRPF). Andalucía, ensus limitadas com- petencias referidas a la fiscalidad empresarial, ha aprobado una pru- dente reducciónde Transmisiones Patrimoniales Onerosas (TPO) y Actos Jurídicos Documentados (AJD) que debe facilitar (de forma indirecta) el impulso de losmerca- dos de la construcción y la promo- ción, así como la venta de vehícu- los, sectores tractores de nuestra economía. Un camino que empezó en 2019 y que no debería abando- nar hasta igualar la fiscalidad de Madrid, la comunidad de régimen común que más atractivos tiene para atraer empresas y talento. Apesar del esfuerzo de consoli- daciónpresupuestaria que España debe acometer, nos encontramos aún en una fase de la crisis que re- comienda, ya no sólo mantener la liquidez de las empresas (conme- didas de flexibilidad enmateria de
a estructura productiva de Andalucía, con una grandependenciadel sec- tor servicios y dominada
TENDENCIA Hay que actuar en fiscalidad
pormicropymes y pymes (conme- nos de 50 empleados) es especial- mente vulnerable ante un shocks de liquidez como el actual. Las po- líticas fiscales que han seguido las locomotoras europeas Alemania y Francia, junto a otros países como Portugal yGrecia, se hanbasado en planesdebajadasde impuestospara impulsar el consumo y facilitar la liquidez aún a riesgo de incremen- tar el déficit. España ha tomado la dirección contraria: ha anunciado la creación de un grupo de exper- tos para acometer una reforma fis- cal que nos lleve a una tributación mínima sobre las empresas del 15% y a una recentralizaciónde compe- tencias enmateria de imposición patrimonial al alza, que no viene acompañada de una reducción del gasto público no esencial. El planespañol deRecuperación, Transformación y Resiliencia ya anuncia incrementos en materia de fiscalidadverde (nuevos impues- tos sobre residuos, plásticos o dié-
2,83% El déficit de 2019 fue peor que el del año anterior; el colchón fiscal contra la crisis era nulo verde, donde la recaudación es inferior a la media de la UE
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