ESPECIAL I+D+I ANDALUCÍA 20-11-2024

/// I+D+i / SUPLEMENTO ESPECIAL

15 EQUIPO DE 15 PERSONAS (5 DE ELLAS SON DOCTORES)

34 ESTUDIANTES DE LA UMA INCORPORADOS (12 ACTUALMENTE EN EL EQUIPO)

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Colaboración en el ecosistema de la innovación en Andalucía

(en alianza con Acosol) está lideran do la reutilización del agua depura da para inyectarla en el subsuelo. «Ponemos el foco en problemas reales para buscar soluciones innovadoras en las que cooperan empresas e investigadores», apunta este ingeniero. Esta alianza no solo se realiza con Hidralia, también comparten iniciativas con otros operadores del sector. «Lo importan te es unir fuerzas para llegar más lejos y mejorar la gestión que reciben los ciudadanos», incide. Son proyectos que se desarrollan a largo plazo y «le han dado volu men a la actividad del centro». Junto a ello, también se han realizado iniciativas en plazos más cortos que buscan «soluciones rápidas y eficientes a vicisitudes muy concre tas en la gestión del agua». «Un ejemplo es una patente desarrollada donde a partir de algoritmos de visión artificial detectamos de manera inmediata las anomalías en el proceso de secado de fangos, emulando una inspección visual del operario, lo cual nos permite anticipar problemas en el proceso y ajustar los reactivos necesarios generando un ahorro de costes. Otro ejemplo es el seguimiento de la acumulación de toallitas en estacio nes de bombeo de aguas residuales para optimizar su limpieza y evitar así averías y posibles vertidos al medio». Son innovaciones que tienen una implementación muy rápida y eficiente en las operaciones de las empresas del sector. En paralelo a estas iniciativas, Cetaqua participa actualmente en proyectos como el Grupo Operativo Hagro o el Horizonte Europa P2Green, en el que se está investi gando el riego sostenible de cultivos como el olivar y el aguacate con agua regenerada, analizando el impacto

en las plantas y el suelo. «En la Axarquía, por ejemplo, la conductividad del agua regenerada de las depuradoras es un problema para los subtropicales, de ahí que sea necesario identificar muy bien todas las áreas de mejora en la infraestructura para aprovechar este recurso de la manera idónea», recuerda Gutiérrez. Digitalización La digitalización es otro de los grandes vectores. Cetaqua Andalu cía utiliza la inteligencia artificial, con técnicas como el ‘machine learning’, ‘deep learning’ o la visión artificial, para generar servicios digitales que mejoren la toma de decisiones. «Tenemos dos centros de operación y servicios digitales Dinapsis de Hidralia en la Costa del Sol y el área metropolitana de Granada que nos permiten identifi car proyectos, testarlos y hacerlos escalables». Cetaqua inició su andadura en el Málaga Tech Park y ahora ha inaugurado su nueva sede en el edificio de Aguas de Torremolinos (compañía gestionada por Hidralia). «Nos ubicamos en el parque tecnoló gico de Málaga porque era el lugar adecuado para un centro que quería anclar una parte de su actividad en la digitalización, y ahora comparti remos espacio con una de las sociedades gestionadas por Hidralia para estrechar aún más los lazos entre la investigación y la empresa». Otro de los desafíos es buscar fórmulas para mejorar «la gober nanza del agua», que requiere infraestructuras sostenibles y una mayor coordinación entre institu ciones, «con herramientas que propicien un enfoque de gestión participativo y transparente», concluye Enrique Gutiérrez. .

66

Universidades y centros tecnológicos

60

Empresas

25

Entidades públicas

18

Asociaciones

Fuente: Cetaqua

ABC SEVILLA

REALIZA PROYECTOS DE INNOVACIÓN QUE SE PUEDEN IMPLEMENTAR DE MANERA RÁPIDA POR LAS EMPRESAS DEL SECTOR LA INVESTIGACIÓN EN EL USO EFICIENTE DE AGUAS REGENERADAS ES UNO DE LOS GRANDES DESAFÍOS DEL FUTURO

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noviembre 2024

ABC