Especial Economia Andaluza 16-07-2020

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ABC

116 Economía Andaluza TENDENCIAS

Julio 2020

/// Tecnología El covid acelera tendencias

provocarán inevitablemente una ralenti- zación del mercado. Estamos en una si- tuación en la que habrá una «menor visi- bilidad de los resultados y en el que la si- tuación excepcional del coronavirus afectará tantoa losplanesdenegociocomo a las proyecciones que las empresas te- nían planteadas». Esto provocará que las valoraciones se puedan reducir entre un 10%yun20%, y la corrección será aúnma- yor en las compañías cotizadas. Para al- gunos operadores esta rebaja puede ser un acicate para dar un paso adelante. Es evidente que los sectores más per- judicados serán todos aquellos que es- tén relacionados con el ocio y la movi- lidad, así como con el comercio mino- rista no alimentario. Para algunas de estas empresas la recuperación total no está prevista hasta 2022. Sin embargo, hay otros ámbitos que no son cíclicos, tienen una demanda es- table e incluso han elevado su relevan- cia en estos meses. «Los fondos consi- derarán que las alternativas más sóli- das son aquellas que están en ámbitos

/// Turismo y comercio Fondos a la expectativa Si hay un sector en el que los fondos estarán a la expectati- va es el turismo y el comercio. La crisis ha sido inesperada y hasta 2022 no se espera una normalización total de la situación. Esta crisis que ha golpeado al turismo y a los servicios ha llegado en un momento en el que se registra- ban récords de operaciones tanto en el negocio hotelero como en el de los centros comerciales. Grupos como Castellana Properties o General de Galerías Comerciales habían estado muy activos el pasado año, al igual que cadenas como Eurostars. La Junta de Andalucía puso a la venta tres activos para desarrollar hoteles a fines de 2019 y el proceso atrajo inversores de todo el mundo (se vendie- ron dos edificios en Málaga y uno en Cádiz). Hasta que no se compruebe a qué velocidad se reactiva la economía no se pueden hacer de nuevo previsiones en cuánto a la evolu- ción en las inversiones en este tipo de segmentos. El sector industrial es uno de los más sólidos en las crisis. Entre los movimientos que se han dado en los últimos meses figura la venta del grupo de componentes y materia- les para mobiliario Alvic, donde KKR ha tomado la mayoría por 275 millones de euros. También se selló la venta de la planta de residuos industriales en Los Barrios de Ditecsa al grupo americano Phoenix Services. La compañía america- na Verzatec adquirió en Córdoba la firma Polímeros Gestión Industrial (que desarrolla y fabrica paneles traslúcidos para el sector de la construcción). A pesar del covid este sector sigue atrayendo el interés de los inverso- res. El pasado mes el fondo europeo InnoEnergy entro en el capital de la firma sevillana Scoobic, que pretende ensam- blar en Dos Hermanas un vehículo eléctrico especial para la distribución y logística de última milla (reparto de mercan- cías en entornos urbanos). Las empresas tecnológicas que innovan y desarrollan soluciones para la digitalización de la economía están despertandomás interés que nunca. Las tendencias se han acelerado y el mercado se ha ensanchado a una velocidad inesperada. A inicios del pasado año lamultinacional Alten ya adquirió el 100% de la firma sevillana de desarrollo de software SDOS. Unmes después lamultinacional americana VMware se hizo con Bitnami (especializada en innovación en software). A su vez, el operador de telecomunicaciones VozTelecomselló a fines del ejercicio la compra de Nethits TelecomSolutions (que presta servicios de comunicaciones en la nube). Appian, que cotiza enNasdaq, se hizo conNovayre Solutions, consultora tecnológica sevillana que desarrolló la plataforma Jidoka (un software de Automati- zaciónRobótica de Procesos). La última gran operación ha sido la compra de lamalagueña Freepik por parte un fondo sueco por más de 200millones de euros. /// Industria Una opción estable

como la salud, la distri- bución alimentaria, la agricultura y la agroin- dustria». Son sectores muy relevantes para Andalucía, con lo cual existe una oportunidad. La agricultura ha sido un polo de atrac- ción de inversiones, como demuestran los casos de Agrosol (en la que entró el fondo Au- rica) o Agrupapulpí (adquirida por Mag- num). En pleno confi- namiento el grupo ara- gonés Costa se hizo con el 50% de la sevillana Aviserrano (con un ne- gocio de 315 millones). El covid ha acelera- do la implantación de nuevas tecnologías en las empresas. Las com- pañías que desarrollen productos innovado- res en al ámbito de la digitalización también verán in- crementado su atractivo.

LEOPOLDO PARIAS DELOITTE

«Andalucía recibe más inversión

porque las empresas están cada vez mejor gestionadas»