Especial Economia Andaluza 16-07-2020

ABC

134 Economía Andaluza TENDENCIAS

Julio 2020

DEPENDENCIA Más tecnología y profesionalización en la dependencia

Clece realiza el 40% de los servicios de atención en domicilios. La compañía ha mantenido sus servicios en la pandemia

POR I. A. CAMACHO

E

l golpe que ha supues- to el coronavirus para las personas depen- dientesha generadoun

se adquirió más de medio millón demascarillas quirúrgicas, 180.000 mascarillas FPP2 además de bu- zos, gafas anti salpicaduras y guan- tes, todo ello en días muy compli- cados para el aprovisionamiento», recuerda. En estas circunstancias, «las compañías que hemos logra- do desarrollar un esfuerzo así no ha sidopor improvisación, sinopor- que llevamosmucho tiempos pre- parándonos para afrontar situacio- nes extraordinarias», recuerda. «Clece implementómódulos de formación on-line con protocolos de trabajo Covid-19 con más de 30.000 horas de formación y reali- zómás de 100.000 llamadas de se- guimiento a los usuarios del servi- cio... Ha sido un esfuerzo titánico», incide. Y entre las enseñanzas de la crisis cita que «se deberán hacer más protocolos ymas controles, ex- tremar el rigor en las operaciones ymantener una coordinación total con el sector público». La coopera- ción con las instituciones «es cla- ve para garantizar los buenos re- sultados, en los que la incidencia del Covid-19 en nuestra plantilla ha sido nula». Hay servicios que adquiriránuna enorme relevancia, como el de la limpieza. «En el caso de las residen- cias la limpieza deberá ser pseu- dohospitalaria, no son quirófanos, pero el nivel de desinfección ha de ser el máximo». Gallego remarca que «ha habido un salto tecnológi-

debate sobre el futuro de este sec- tor. Si hay algo que ha quedado constatado es que se trata de una actividad esencial y lo seguirá sien- do a causa del envejecimiento de la sociedad. En Andalucía hay 8,4 millones de habitantes, de los cua- les un 20% supera los 65 años de edad. De este segmento, en torno a 400.000 personas supera los 80 años; es un4%de la población, pero este porcentaje se va a triplicar en los próximos años, según las pre- visiones de la Consejería de Igual- dad y Políticas Sociales. «Ha quedado constatado que las empresas de este sector deben es- tar altísimamente profesionaliza- das y estrechamente coordinadas con la Administración Pública», apunta Javier Gallego, director de Clece en Andalucía. Esta compa- ñía gestiona el 40%de todos los Ser- vicios de Atención enDomicilio de Andalucía (SAD), al que dedica 8.000 empleados. La firma también gestiona residencias de ancianos y la limpieza en trece hospitales públicos, entre otros servicios. «Para garantizar la seguridad de nuestros empleados y atender a personas especialmente sensi- bles al Covid-19 hemos tenido que desarrollar un proceso de compra y logísticamonumental, para loque

Servicios como el de la limpieza adquirirán una gran relevancia

EFE

co en muy poco tiempo, con equi- pos que utilizan luz ultravioleta para eliminar el Covid al 99,9% o con sistemas de nebulización». La patronal Cecua cree que el margende crecimiento de este sec- tor enAndalucía debe ser relevan- te. Solo en atención residencial en Andalucía el número de camas au- torizadas está por debajo de lame- dia. Si se elige como referencia el número de personas mayores de 80 años que cuentan con algún tipo de financiación pública para el in- greso en residencias, el déficit es aún mayor. Una primera estima- ción cifraría en unas 15.000 el nú- mero de plazas que tendría que in- crementar la Junta de Andalucía.

8.000 Es la plantilla de Clece destinada a atender en sus domicilios a personas dependientes