Especial Economía Andaluza 2024
ABC
102 Economía Andaluza
Junio 2024
PILAR MANCHÓN DIRECTORA DE ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN DE GOOGLE RESEARCH, LA ESPAÑOLA TRAS LA IA DE ESTE GIGANTE
«LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL DEBE SER TRATADA COMO LA ENERGÍA NUCLEAR»
Cree que la UE debe «invertir mucho más» y avisa de que los países que no lo hagan quedarán «obsoletos». No es partidaria de los experimentos sociales con la IA y defiende a los emprendedores como «héroes»
POR NOELIA RUIZ
H oras antes de que parta su vuelo a Estados Unidos, donde trabaja en Silicon Valley liderando la estrate gia de la Inteligencia Artificial de Google, Pilar Manchón (Sevilla, 1972) entra en su casa por primera vez desde Navidad. Guarda la bandeja de mantecados que preside la mesa y echa a un lado la manta de borre guito. Es domingo, están cayendo los últimos rayos de la tarde y aca ba de volver de un viaje familiar. Sus vecinos la esperan para una cena de despedida, pero Manchón toma asiento y responde pausadamente a las preguntas de ABC. –¿Cómo ayuda la IA a Pilar Man chón en su día a día? –Por lo pronto, me da de comer. No es poco (Ríe). Me encanta leer sobre la IA porque hay polémica y tienes que estar informada en muchas materias. La propia IA me ayuda a conseguir una infor mación mucho más curada y se lectiva. En este último viaje, he hecho varias presentaciones con diapositivas de Gemini, la IA de sarrollada por Google. –¿Cómo podemos tenerla como una aliada en nuestro día a día? –¡Muy fácil! Gemini está pensada como un ayudante o agente inteli gente que te complementa para ha cer más con menos. Es como tener un compañero que te ayuda con
todo, desde las cosas más munda nas de la casa, al trabajo o el coche. –¿Crees que acabaremos usando a la IA como psicólogo? –¡Sí! Ya hay muchas aplicaciones en las que te pueden dar conoci mientos específicos sobre un do minio, ya sea tu entrenador perso nal o nutricionista. Hay que ver tam bién las cuestiones de intrusismo profesional, no se trata de conver tir un sistema de la noche a la ma ñana en lo mismo que un profesio nal acreditado, pero sí hay un avan ce suficiente para asesorarte, ayudarte y guiarte en tiempo real. –¿Qué radiografía hace del ecosis tema emprendedor español? –Ha mejorado mucho. Fui empren dedora hace un par de décadas y se pasaba muy mal. El entorno que no estaba fertilizado para tener opor tunidades de ese calibre y todavía nos queda muchísimo por hacer. El emprendimiento es riqueza y es im portante que la sociedad lo vea como tal. En España, culturalmen te, los emprendedores son héroes sufridos, pero los empresarios son los malos de la película. ¡Pero son los emprendedores los que se vuel ven empresarios y no se vuelve uno malo de la noche a la mañana! Que remos gente que coja su creativi dad, sus ideas, su trabajo y que arriesgue su patrimonio e invierta el de otros y se creen grandes em
presas y oportunidades de negocio a nivel global. Necesitamos fertili zar el ecosistema de una manera drástica para que surjan empresas de mayor envergadura. Tenemos que defender a los emprendedores como campeones y recordad que cuando se convierten en empresa rios lo siguen siendo. –¿Cómo se puede impulsar? –La primera parte es cambiar la mentalidad. Muchas veces es lo que te aprisiona y lo que te deja enca jado en una forma de ver el mun do. Lo segundo son los recursos, si quieres apostar grande tienes que tener grandes recursos. No tie ne que ser una odisea de penum bra y sufrimiento. Hay personas que tienen el potencial para hacer algo pero el desierto que se les plan tea para llegar a hacerlo es muy ne gativo. También está la mentalidad de fracasar y que ya nunca vuelvas a surgir. En España en particular se tiende a colgar el sambenito de ‘tú te equivocaste y en ti no vuelvo a invertir nunca más’. Muchas ve ces los emprendedores no tienen éxito hasta la quinta o séptima vez. –La IA me ha sugerido esta pre gunta: ¿Cuáles son las áreas más prometedoras en el desarrollo en las que Google está invirtiendo? –¡Hay muchas y se está invirtien do muchísimo! Algunas ya las co nocemos: grandes modelos de len
Profesiones «Sin caer en el intrusismo, te puede asesorar como un nutricionista o entrenador» Crítica «Hay empresas que prefieren lanzar la IA rápido sin conocer sus efectos»
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