Especial Economía Andaluza 2024

/// TENDENCIAS UN TRAJE ENERGÉTICO A MEDIDA DE LA INDUSTRIA

Imagen del parque eólico y

solar en el Andévalo

El objetivo de las cero emisiones requiere crear procesos que combinen varias tecnologías

800 millones de euros», apunta Fer nández. En este momento la com pañía cuenta con más de 230 pro veedores en la región a los que rea liza compras por 170 millones (entre ellos se encuentran Anda luza de Montajes Eléctricos, Mele sur, Cuadros Eléctricos Nazarenos o Elmya). El último proyecto que ha pues to en marcha la compañía se sitúa en la sierra del Andévalo. Iberdro la culminó allí en la pasada déca da uno de los mayores parques eó licos terrestres de Europa occiden tal con más de 290 megavatios (MW). En 2020 –entre las torres de los molinos– promovió un parque fotovoltaico de 50 MW con el que selló uno de los primeros PPA de la industria para abastecer con energía verde a las plantas y ofici nas de Heineken en España. Aho ra acogerá en este enclave uno de los primeros grandes sistemas de almacenamiento del país. Será un Sistema de Almacenamiento de Energía con Baterías (SAEB) con una potencia 25 MW (y capacidad de 50MWh) en esta instalación so lar, que ha sido reconocida como Proyecto Estratégico para la Recu peración y Transformación Eco nómica (PERTE) y contarán con 37,5 millones de financiación.

POR R. CAÑAS

L

luciones a medida en el que se im plementan procesos híbridos que combinan la electrificación con biogás, hidrógeno verde y almace namiento», remarca. Iberdrola está liderando un pro ceso de expansión en Andalucía, donde ya contaba con 900 MW de eólica. «Hace cuatro años lanza mos un plan de inversión que as ciende a 1.500 millones de euros en dos fases para triplicar nuestra potencia renovable, con un prota gonismo especial de la fotovoltai ca, con el que alcanzaremos los 3.000 MW». Y en paralelo, promue ve una planta de hidrógeno verde en Huelva con 570 MW de electro lizadores que conlleva un desem bolso global de 950 millones de eu ros y ha sido designado como ‘Pro yecto Importante de Interés Europeo’. Estas iniciativas son un ejem plo de que la transición energéti ca genera nuevas oportunidades. «La actividad económica de Iberdrola en Andalucía ha crecido un 11% en el último año hasta los

a industria andaluza está ante el desafío de conjugar la descarbo nización con la com

petitividad industrial, logrando más estabilidad en los precios y evitando la dependencia de terce ros países. La energía térmica, por ejemplo, representa el 40% de la demanda de energía final en Espa ña. «Hay un abanico de oportuni dades muy amplio, desde la elec trificación hasta el hidrógeno ver de allí donde se necesiten temperaturas por encima de los 400 grados», afirma Antonio Fer nández, delegado de Iberdrola en Andalucía. Este proceso es tam bién una oportunidad para la in novación. Iberdrola entró el pasa do año en el capital de Kioto a tra vés de su programa de start-ups Perseo. Se trata de una firma que ha desarrollado un sistema inno vador de almacenamiento térmi co en sales denominado ‘Heatcu be’, para suministrar calor ‘verde’ a un coste competitivo. «El futuro pasa por diseñar so

«Donde no se puede electrificar entra en juego el hidrógeno o el biogás» ANTONIO FERNÁNDEZ DELEGADO DE IBERDROLA ANDALUCÍA