Especial Transición Energética 2022

/// ESPECIAL TRANSICIÓN ENERGÉTICA

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Algeciras, donde se dan todas las con- diciones logísticas e industriales para que sea otra iniciativa emblemática en el panorama internacional. Nuestro reto inmediato será coordinar a todos los agentes que hay en este sector, pro- curando crear sinergias entre todos para elevar las capacidades de la región en un vector energético de futuro. —¿Confía en que el plan de recupera- ción europeo impulse los proyectos en energía? —En la Junta de Andalucía hicimos una reorganiza- ción para adatarnos a las prioridades que marca el plan de recuperación, como es la transición digital (con la creación de la Agencia Digital de Andalucía) y la energética, con el Comisio- nado para el Cambio Cli- mático. Hay un Perte espe- cífico para las renovables y el hidrógeno verde, don- de es clave que ayudemos a que los proyectos madu- ren para que puedan acce- der a estas ayudas, pero ha- brá más recursos. Si uni- mos los Next Generation a otros programas como el Fondo Social Europeo y Fe- der (lo que aún resta del marco 2014-2020 unido al que vendrá de 2021-2027) hemos calculado que se moverá una inversión su- perior a los 20.000 millo- nes de euros, y la energías renovables y el cambio de modelo están entre las prio- ridades de la UE. —¿Qué líneas se están financiando ya con fondos europeos? —El cambio de modelo energético re- quiere producir más renovables, elec- trificar la demanda y ser más eficien- tes. En este último pilar vamos a dis- poner de muchos recursos para promover rehabilitaciones energéti- cas, no solo con placas en terrazas, sino también la mejora de la epidermis de los edificios, ya que la UE nos permite financiar todo aquello que acredite que se reduce el consumo de las familias. No es fácil ejecutar todo ese gasto, ya que necesitamos que haya comunida-

des de propietarios informadas y co- ordinadas para acceder a las ayudas. Nuestro objetivo es llegar a acuerdos con todos aquellos colaboradores que nos permitan llegar al máximo núme- ro de ciudadanos posibles, como los representantes de los administrado- res de fincas, para que haya una cola- boración pública-privada que ayude al desarrollo del mismo. Es una inversión

importante porque además de rebajar la factura de la luz se crea empleo y ri- queza en una amplia red de proveedo- res del sector de la construcción, que es esencial para Andalucía. El autocon- sumo ha despegado en los últimos dos años y en la Agencia de la Energía he- mos agotado un programa de ayudas superior a los 90 millones de euros, del que hemos pedido su ampliación.

√ «HABRÁUNVOLUMEN INGENTEDE FONDOS EUROPEOS PARALA REHABILITACIÓN» «ESTEAÑOESTÁ AVANZANDOLA INSTALACIÓNDEPUNTOS DERECARGA» «LA JUNTAHADADO EJEMPLORENOVANDOSU FLOTACONCOCHES ELÉCTRICOS»

ROCÍO RUZ

—Otro de los programas estrella es el Moves para la compra de vehículos eléctricos. ¿Cómo está funcionando? —Hay un gran interés, tanto en la com- pra de vehículos eléctricos como la ayu- da para desplegar la infraestructuras de puntos de recarga, que son básicas para el despegue definitivo de la mo- vilidad eléctrica. La propia Junta quie- re liderar este proceso y recientemen- te ha renovado su flota con la incorpo- ración de 147 vehículos eléctricos, y hemos instalado puntos de recarga 100% renovables en las estaciones de Veiasa (ITV).

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abril 2022

ABC