III Encuentro de Sensibilización y Sostenibilidad 2022

Más de 38 millones de euros de contribución social, 16.000 personas formadas en hostelería y 95% de inserción laboral son algunos datos que revelan su compromiso social

Asimismo, en materia de envases, la cerve- cera trabaja para eliminar 1.600 toneladas de plástico y tener envases hechos con ma- teriales 100% reciclados, con el objetivo de asegurar la mejor solución para reducir emi- siones y residuos , dándoles más vidas. Así, trabaja para que todos los elementos de su packaging estén hechos al 100% con mate- rial reciclado y procedan de fuentes soste- nibles (como todo el cartón que utiliza, que proviene de bosques gestionados de forma responsable para evitar la deforestación); eli- minando 1.300 toneladas de plástico de un solo uso por año y 300 toneladas de anillas de plástico, sustituyéndolas por unas de car- tón reciclado; maximiza el uso de formatos retornables en hostelería (con la ambición de pasar del 74% actual al 81% en 2025), ade- más de seguir apostando por el reciclado de botellas y latas como socio de Ecovidrio y Ecoembes. También, consciente de la importancia de involucrar al consumidor en este viaje, próxi- mamente empezarán a llegar a los lineales de los supermercados sus primeros produc- tos con el sello COMPROMISO CERVEZAS SIN HUELLA , que refleja los avances y las ambiciones que se ha marcado la cervecera de una forma didáctica. POR EL EMPLEO JOVEN: 100% SOCIALES A través de su Fundación Cruzcampo , la cer- vecera más longeva de España, canaliza gran parte del compromiso social de HEINEKEN desde hace más de 25 años. Los más de 38 millones de euros de contribución social que ha aportado durante este tiempo, las 16.000 personas que ha formado en hoste- lería y el 95% de inserción laboral que tienen los jóvenes participantes en su programa de becas Talento Cruzcampo son la mejor prue- ba de ello. Todo ello sin olvidar a su cadena de valor, ya que es donde la cervecera puede ejercer un impacto más positivo: en sus agricultores y proveedores, ya que el 92% de sus compras son locales; en las cerca de 1.500 personas que forman su familia en España, sus casi 110.00 empleos indirectos; en sus consumi- dores, fomentando el consumo moderado de sus productos con embajadores como Rafa Nadal; y en sus clientes hosteleros, a los que ha destinado 340 millones de eu- ros en los últimos dos años para impulsar su competitividad.

D E SA F Í O S PARA U N F U T U R O S O S T E N I B L E Y S O C I A LME N T E R E S P O N SAB L E 13