Quien es Quien Sevilla 2023

Juan Bermudo Director general de Grupo Cycle

12 Empresas de Servicio y Auxiliares

Una apuesta laboral sin barreras

El 'outsourcing' implica mejorar resultados porque permite a las empresas usuarias nutrirse de las capacidades de los proveedores

macroeconómico donde la externa- lización está completamente asen- tada y es habitual entre empresas de casi cualquier género y condición. El outsourcing implica mejorar resulta- dos porque permite a las empresas usuarias acceder a los conocimien- tos y nutrirse de las capacidades de proveedores especializados. No obs- tante, si estos conocimientos y ca- pacidades aportadas por personas no van acompañados de una tecnología puntera que les permita dar el 100%, el factor humano se ve limitado por la falta de innovación. En Cycle contamos con nuestra propia ingeniería de servicios, Life Cycle Advantage, que facilita una mejora constante en los ciclos de trabajo, repercutiendo directamente en la eficiencia y en los costes. Gra- cias a sus cinco niveles de ingeniería de servicios, se adapta a las necesi- dades de los clientes, y esto resulta indispensable en un sector donde los perfiles de las potenciales empresas contratantes pueden ser muy vario- pintos.

Juan Bermudo Director general de Grupo Cycle

Q uienes vivimos el día a día de las empresas desde dentro solemos tener las mismas inquietudes. In- dependientemente del sector al que te dediques, en menor o mayor me- dida, te acaban afectando unas coyunturas que son comunes a la práctica totalidad del mercado. En la actualidad, nos encontramos en un esce- nario de creciente inflación, con cambios signi- ficativos en la estructura y los valores de nuestra sociedad. Esto contribuye a la consolidación de un escenario que, a todas luces, invita a ser pre- cavidos o, al menos, conservadores. En Grupo Cycle contamos en la actualidad con 1.200 empleados y más de 300 clientes que de- penden de nosotros, y somos plenamente cons- cientes de que, como proveedores de servicios, tenemos la responsabilidad de saber gestionar esta incertidumbre sin afectar a la calidad de nuestras labores diarias. La apuesta por el capi- tal social es un garante de éxito, es la base que toda compañía debe de cuidar para consolidarse en una sociedad competitiva y donde el prestigio se pierde cada vez con mayor facilidad. Aún con un entorno de inestabilidad, esta- mos convencidos de que el escenario actual nos brinda nuevas oportunidades y es el momento de seguir abogando por fomentar la diversidad e inclusión. Grupo Cycle sigue invirtiendo en su capital humano, así como en tecnología e inno- vación, lo que nos permite seguir al frente de un sector que crece año tras año en España y donde cada vez las demandas de los clientes son más exigentes. Es precisamente la tecnología una de las cla- ves diferenciadoras a la hora de prestar servi- cios a otras empresas y destacar en un contexto

desindexación, que nace en el 2015 con buena voluntad, pero que desencadena unos efectos devastadores para el te- jido empresarial por las contingencias actuales, como los conflictos bélicos, la crisis climática o la pandemia. Esta abrupta tesitura ha conllevado el cierre de más de 20.000 empresas solo en el 2022. Es urgente y necesaria una modi- ficación de la ley que permita ajustar los precios de los contratos a los costes de cada ejercicio. Sin el acompañamiento y apoyo de las entidades legisladoras, será cuanto menos arduo afrontar con garantías y solvencia los servicios que prestamos dentro de nuestro sector. Desde Grupo Cycle, en este signifi- cativo 2023 en el que hemos festejado nuestro XV aniversario, afrontamos con ilusión y entusiasmo el horizonte desa- fiante y prometedor con la honradez y transparencia que siempre hemos lle- vado en nuestro ADN. Nuestra condi- ción de holding nos ha permitido alcan- zar niveles de crecimiento, expansión, diversificación e integración sin prece- dentes, y todo ello es gracias al esfuerzo y dedicación que nuestro equipo huma- no dedica a los servicios que prestamos. Aquel sueño que nació de nuestro presidente, don Jose María Resa, hace ya más de tres lustros, se ha consoli- dado en todo un ejemplo de inserción laboral, con el valor diferenciador y ex- clusivo de la tecnología propia Life Cy- cle Advantage.

Una compañía de outsourcing competente ha de ser capaz de atender tanto al sector público como al privado, ofreciendo so- luciones en sectores tan dispares como el logístico, el industrial, el automovilístico, el educativo, el portuario, el hotelero, el alimenta- rio o el de restauración. Esta versa- tilidad y la capacidad de implantar nuestra metodología allá donde nos lo solicitan es lo que nos ha gran- jeado la confianza de centenares de empresas a lo largo y ancho de la geografía española. Otro elemento indispensable para las entidades del sector debería ser la integración sociolaboral de las personas con discapacidad y los colectivos en riesgo de exclusión. Para nosotros, este fue el motivo de nuestra fundación, el leitmotiv que dio vida a Cycle, que en sus inicios fue un Centro Especial de Empleo antes de convertirse, casi tres lus- tros después, en el holding empre- sarial que es en la actualidad.

En España hay más de 4,3 millones de hombres y mujeres con algún tipo de discapacidad. Así lo revelan las cifras del Instituto Nacional de Estadística (INE) en la encuesta 'Discapacidad, Au- tonomía Personal y situaciones de De- pendencia' publicada en 2022. El 66% de las personas con discapacidad están inactivas, mientras que solo el 22% de las personas que no tienen ninguna dis- capacidad están en esa situación. Estos datos demuestran innegablemente que queda aún mucho trabajo por hacer, y se trata de un must del que todas las compañías deben hacerse eco y respon- sabilizarse. En Grupo Cycle tenemos la firme creencia de que es posible configurar un modelo de gestión orientado a princi- pios igualitarios, fomentando la inser- ción laboral de personas con discapa- cidad y demostrando que esta conlleva beneficios sociales, fiscales y de RSC. A día de hoy, en Cycle contamos con cer-

ca de 500 personas con discapacidad en plantilla, y son la base de nuestro buen hacer y nuestro continuo crecimiento. Además, en 2017 creamos la Fundación Altavista, entidad sin ánimo de lucro que busca contribuir a la integración social y cultural de diferentes colecti- vos y, en especial, de las personas con discapacidad, facilitando la orientación, capacitación, formación e inclusión la- boral de los mismos. Tecnología, integración, formación… son algunos de los mantras que cual- quier empresa de externalización de servicios debería tener grabadas a fuego en sus escrituras fundacionales. Mirando al futuro a corto y medio plazo, parece claro que tenemos por delante una realidad salpicada de in- certidumbre pero, a su vez, con innu- merables oportunidades. Toca seguir trabajando desde el sector empresa- rial y desde el administrativo, donde es necesario avanzar en leyes como la

Es indispensable la integración sociolaboral de las personas con discapacidad

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