Quien es Quien Sevilla 2023

Marta Alonso Lappi Diputada del Área de Concertación de la Diputación de Sevilla

20 Turismo y Restauración

La sostenibilidad, más que una oportunidad para el turismo

La innovación, la digitalización y la tecnología al servicio de un mayor equilibrio socioeconómico y ambiental (...) son imperativas

ción del cambio climático en empresas y destinos. Además, la innovación, la digitalización y la tecnología al servi- cio de un mayor equilibrio socioeconó- mico y ambiental en los destinos y de una mejor experiencia integral de los visitantes son imperativas. En esta lí- nea, la colaboración público-privada y la gestión en línea con el Plan de Recu- peración, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, que está su- poniendo la mayor inversión en mejora de competitividad nunca realizada en el sector, son claves para la evolución del motor económico que supone el tu- rismo. Durante la crisis sanitaria del Co- vid-19, la provincia de Sevilla apro- vechó la oportunidad de subrayar su gran fortaleza como destino turístico. La provincia más extensa de Andalucía ofrece innumerables focos de interés muy repartidos a lo largo y ancho de su territorio, garantizando la esencia lo- cal, la ausencia de masificación y, por tanto, el valor añadido, sustentado por la profesionalidad de su tejido empre- sarial. La red de espacios naturales de nuestro territorio tiene un total de 252.000 hectáreas de superficie. Co- marcas como la Sierra Morena de Se- villa o la Doñana Sevillana no solo representan todo un hito ecológico y medioambiental que tenemos el privi- legio de compartir, sino que, además, suponen un enorme capital en materia de turismo sostenible. Ahora, a través de los fondos Next Generation y enmarcado en el Plan de Recuperación, Transformación y Resi- liencia, estas dos joyas medioambien- tales están ya recibiendo un impulso definitivo para su crecimiento sosteni- ble. Se trata de dos proyectos gestiona-

trimonio cultural, con la población y los recursos de que esta depende. No en vano, la Organización Mundial de Tu- rismo (OMT) define el turismo soste- nible como aquel que tiene plenamente en consideración «las repercusiones actuales y futuras, económicas, socia- les y medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comuni- dades anfitrionas». El organismo más importante de la industria turística en el ámbito mun- dial señala tres herramientas para conseguir un modelo sostenible, los cuales son optimizar los recursos na- turales, proteger la cultura local y el reparto equitativo de beneficios. Para lograr estos objetivos, las interven- ciones tienen que orientarse hacia la protección de los ecosistemas y el en- torno. Todo ello para que los beneficios económicos estén en sintonía con unos productos y servicios que respeten los valores tradicionales y culturales de los destinos. Se hace necesario la puesta en mar- cha de planes de adaptación y mitiga- Nos encontramos ante la necesidad de transformar la actividad turística hacia un sector más inclusivo

Marta Alonso Lappi Diputada del Área de Concertación de la Diputación de Sevilla S egún las Naciones Unidas, el turismo es «un fenómeno social, cultural y económico que supone el desplaza- miento de personas a países o lugares fuera de su entorno habitual por mo- tivos personales, profesionales o de negocios». Esto en sentido estricto, porque, en esencia, podríamos decir que el turismo es la gran in- dustria de las experiencias, las oportunidades y los sueños. Dando esto por sentado, no pode- mos olvidar, por otra parte, que se trata de una actividad estratégica en la economía española, andaluza y sevillana. En esta última, supone en torno al 17% del PIB para el conjunto de la provincia. Razón por la que, desde la Diputación de Sevilla, a través de la sociedad Prodetur, y en colaboración con los agentes del sector, nos mantenemos atentos a lo dinámico de este fe- nómeno que tantos beneficios aporta al terri- torio. Y no son pocas las incertidumbres que ace- chan al sector, dado que, superada la pande- mia —que supuso un punto de inflexión para una industria que ya se enfrentaba a retos como la masificación en algunos destinos—, ahora el cambio climático le impacta de forma direc- ta, y le demanda respuestas en torno al papel que debe jugar para su prevención y mitigación. Porque la conmoción de la crisis climática es ya patente también en el turismo y, a fecha de hoy, aún no podemos calibrar sus consecuencias en el movimiento viajero a medio y largo plazo. Es evidente que urge el cambio, un nuevo modelo de desarrollo, y ese giro pone de relieve una palabra clave: sostenibilidad. Nos encon- tramos ante la oportunidad, más bien, ante la necesidad de transformar la actividad turística impulsando su desarrollo hacia un sector más inclusivo, respetuoso con la naturaleza y el pa-

dos por la Diputación de Sevilla, a tra- vés de Prodetur, que ya han empezado a rodar, y que suponen una inversión total cercana a los 6 M€. Medidas, entre otras, de reconver- sión de las zonas turísticas; de rege- neración medioambiental del entorno urbano; de integración de energías renovables en infraestructuras turís- ticas; de relanzamiento del destino a través de productos turísticos singula- res y clubes de producto; del fomen- to de las infraestructuras sostenibles; de mejora del entorno y de movilidad urbana; y desde planes de inteligencia turística hasta de senderos y rutas de cicloturismo. En definitiva, una serie de trabajos y actuaciones enmarcados en cuatro ejes que resultan estratégicos: una transi- ción verde y sostenible; la mejora de la eficiencia energética; la transición di- gital; y la competitividad. Trabajos y actuaciones en las dos zonas naturales más importantes del territorio sevillano que marcarán un antes y un después, y que señalan la ruta para el progreso de la actividad turística —y de su conciliación con el entorno— a través del desarrollo sos- tenible.

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