BAROMETRO SEPT 2024

Carmen Ponce: «Llevamos más de dos décadas poniendo la sostenibilidad en el centro de nuestro negocio»

HEINEKEN ESPAÑA

–2025 es el plazo que trazó Heineken para alcanzar la mayoría de sus obje tivos sostenibles. ¿Está previsto que se logren en los próximos meses? –Llevamos más de dos décadas po niendo la sostenibilidad en el centro de nuestro negocio. Bajo nuestra estra tegia global, en España seguimos con paso firme nuestra hoja de ruta con objetivos ambiciosos a 2025, 5 años antes que el compromiso global. So mos conscientes que 2025 está cerca, pero a la fecha, los avances son signi ficativos. Las ambiciones son claras: ser cero emisiones netas en producción (51% de la energía de nuestras cuatro fá bricas ya es de origen renovable, un % que a finales de año esperamos escale al 62%); reducir un 30% nuestras emi

siones en la cadena de valor (a cierre 2023 redujimos un 24% vs 2018); al canzar el balance hídrico, conseguido en 2022, y reducir nuestro consumo de agua hasta 2,6l por litro de cerve za (-50% vs 2008 y ya hemos reducido un 40%); ser cero residuos en fábricas (conseguido en 2023) y maximizar la circularidad de nuestros envases, así como ejercer un impacto positivo en la comunidad, principalmente con nues tra Fundación Cruzcampo. –¿Cuál de esos objetivos supone un mayor desafío? –Hemos decidido acelerar y liderar la agenda de sostenibilidad a nivel glo bal y en nuestro mercado. Eso implica grandes desafíos. Somos pioneros en muchos proyectos. Ser pionero es ex

citante pero complejo. Adicionalmen te, algunos objetivos no están bajo nuestro control. Acompañar, por ejem plo, a toda la cadena de valor hacia el net zero, implica involucrar a provee dores y clientes, desde el campo hasta el bar. Todo ello superando obstáculos regulatorios y haciendo sostenibles económicamente proyectos que re quieren una fuerte inversión en nueva tecnología e infraestructura. Por ello apostamos fuertemente por la colaboración y construcción de alianzas privadas y público-privadas. Arrancamos con pilotos que nos per mitan aprender y construir soluciones innovadoras. Nuestra agenda está llena de grandes ejemplos que nos permiten acelerar aún más nuestros pasos.

4 BARÓMETRO DE RSC EN ANDALUCÍA

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