ESPECIAL ANUARIO EMPRESAS LA VOZ 2019

/// SUMARIO

ESPECIAL EMPRESAS

/// ENTREVISTAS

/// EMPRESAS

18-19

VICTORIA RODRÍGUEZ DELEGADAZONAFRANCA «SOMOS LA PRIMERA ZONA FRANCA DE ESPAÑA QUE VA A GESTIONAR DOS RECINTOS FISCALES» 30-31

ALESUR Soluciones de material eléctrico, ingeniería y automatización 6 BAYPORT 40 años de servicios marítimos de calidad en constante renovación 8 BMW BOXER La nueva casa de BMW Motorrad crece imparable en Jerez 10 CONCERT MUSIC FESTIVAL El evento chiclanero es uno de los hitos del verano musical en España 14 DADISA La doctora Velarde explica las ventajas de la prueba de tomosíntesis 16 GRUPO GROSSO Constancia y experiencia en este grupo de servicios de restauración 20 CONCESIONARIO AUTOVIN Experiencia para ofrecer la mejor respuesta a cada conductor 24 HOSPITAL LA SALUD Modernización y humanización para ser referentes en sanidad 26 MONTECASTILLO El mejor escenario para convertir cada recuerdo en unmomento único 32 PUERTO SHERRY Una oferta diversa para adaptarse a todos los gustos del visitante 34 RIVES Creatividad e innovación para conservar las tradiciones 38 UNIC Todas las soluciones de restauración para cada tipo de cliente 42

JAVIER SÁNCHEZ ROJAS PTE. EMPRESARIOS CÁDIZ «LA JUVENTUD DE LA PROVINCIA DE

CÁDIZ ES UNA OPORTUNIDAD PARA NUESTRA ECONOMÍA»

/// REPORTAJES

ZONA FRANCA DA EL SALTO A LA OTRA BAHÍA 12-13 El Consorcio gaditano tendrá, tras la Orden de Hacienda, un nuevo recinto fiscal en Los Barrios y será el único en España con dos áreas de este tipo

ESTABILIDAD EN LAS CIFRAS EMPRESARIALES La provincia de Cádiz sigue aguantando el pulso en las exportaciones aunque empieza a sentir en sus cifras la inestabilidad creada por la falta de Gobierno, el Brexit y la guerra de aranceles 4-5 MEJORA EN LA ECONOMÍA, CON PRECAUCIÓN Catorce representantes económicos y sociales de la provincia de Cádiz analizan cómo se ha desarrollado el año 2019 y los retos que afrontarán los empresarios en 2020 22-23 UN ANÁLISIS PARA CONOCER LA ECONOMÍA LAVOZ y ABC celebraron en 2019 la tercera edición de ‘La mirada económica’, uno de los principales foros sobre la situación económica y social en la provincia de Cádiz 36-37

LA VOZ

3

Diciembre 2019

ESPECIAL EMPRESAS

La Cámara de Comercio afirma que en los próximosmeses podrá verse si la bajada del volumen de exportación es por cuestiones coyunturales o por la crisis

POR ELENA CARMONA

C

Manuel Álvarez, director del área de Internacional, For- mación y Turismo de la Cá- mara de Comercio de Cádiz. «Esto demuestra que las em- presas están mejor prepara- das, que la internacionali- zación es ya una parte fun- damental de su estrategia de negocio y que sus expor- taciones están cada vez más consolidadas». En este sentido, en los próximos meses podrá per- cibirse si los menores volú- menes de exportación de este ejercicio son meramen- te «coyunturales y conse- cuencia de un proceso de ajuste o si, por el contrario, marcan el inicio de una nue- va tendencia a la baja». Mismos productos En relación con los produc- tos y, salvo ligerísimas varia- ciones entre los últimos años, «la tipología de productos ex- portados por nuestra provin- cia se mantiene estable». Como datos llamativos del úl- timo año destaca la exporta- ción de combustibles mine- rales, aceites, ceras minera- les o materias bituminosas, con una facturación de más de dos mil millones de euros, lo que supone casi la mitad del volumen total exportado. También ocupa buena posi- ción en el ranking la fundi- ción de hierro y acero con más de 580 millones; segui- dos de las máquinas, apara- tos y material eléctrico, de grabación y reproducción de sonido con 292,3 millones de

on los nubarro- nes que sobre- vuelan el panora- ma económico

ante la posibilidad de que arranque una nueva crisis a nivel nacional, la provincia de Cádiz mantiene sus cifras de negocio, así como las ex- portaciones con ligerísimas variaciones entre un año y otro, según los datos que ma- neja la Cámara de Comercio de Cádiz. Los datos de empleabili- dad siguen siendo bastante negativos, pero las empresas se encargan de demostrar que con el buen hacer de muchos sectores se mantiene ese ni- vel de negocio que se necesi- ta en la provincia. Lo impor- tante es ser regulares y man- tener una misma línea, evitando demasiadas varia- ciones en los indicativos em- presariales. En relación al volumen total exportado, que alcan- za los 4.484.687.290 euros, se produce una disminución del 6,92% con respecto al mismo periodo del año an- terior. Este dato, que a prio- ri puede sonar «negativo», hay que colocarlo en un con- texto de previsiones de de- saceleración económica y guerra comercial a nivel glo- bal. Esto significa que «en el actual contexto de desa- celeración económica y gue- rra comercial global, pode- mos sentirnos satisfechos de que nuestras empresas mantengan sus volúmenes de exportación», indica

ESTABILIDAD EN LAS CIFRAS EMPRESARIALES DE LA PROVINCI

euros, así como la exporta- ción de pescados, crustáceos y moluscos con 125,7 millo- nes de euros. Con respecto a países, en los datos facilitados por la Cá- mara de Comercio también se comprueba cómo «nues- tros principales merca-

dos/clientes también se man- tienen estables con respecto a 2018». «La UE es el princi- pal destino de nuestras ex- portaciones junto a Marrue- cos y EE UU. Cabe destacar que, por el momento, las ex- portaciones con destino Rei- no Unido y EEUU se mantie-

LA VOZ Diciembre 2019 4

ESPECIAL EMPRESAS

Como ayudas a las empresas, desde la Junta de Andalucía tienen herramientas como el Programa de Estímulo a la creación y consolidación del Trabajo. Los incentivos van a suponer una inver- sión de 28,6 millones de euros en los próximos tres años y la previsión es que se beneficien de estas ayudas alrededor de 24.000 trabajadores por cuenta propia de Andalucía. Para la provincia de Cádiz, la inversión prevista es de 3.899.400 euros, que beneficiarán a 3.270 trabajadores. Las nuevas líneas de ayudas tienen por objeto cubrir los costes de las cuotas de cotización a la Seguri- dad Social de los autónomos, extendiendo la tarifa plana estatal a dos años, de modo que se reduzca la carga de gastos en los estados iniciales de la actividad de estos trabajadores. Estos incentivos van dirigidos a todos los trabajadores autónomos, con residencia y domicilio fiscal en Andalucía, que estén dados de alta en el RETA y acogidos a la tarifa plana estatal, y distingue a distintos colectivos. Ayudas Casi cuatro millones de euros para los autónomos gaditanos

tado de forma consecutiva durante los últimos 4 años, lo que supone un incremen- to del 8,8% con respecto al mismo periodo del año an- terior. Todos estos datos indican que en la provincia de Cádiz «tenemos más empresas ex- portadoras, pero menos vo- lumen de exportaciones». En cualquier caso, «es muy im- portante que estemos au- mentado nuestra empresa exportadora y, sobre todo, que cada vez sean más las empresas que exporten de forma regular», declaraba Manuel Álvarez de la Cáma- ra de Comercio. Ahora, durante los próxi- mos meses se estará pendien- te del Brexit, de los aranceles planteados por Estados Uni- dos y de la propia desacele- ración económica vaticinada desde el pasado verano.

nen prácticamente estables a pesar del Brexit y de la nue- va política arancelaria de la Administración Trump». Ma- rruecos es el lugar donde más se exporta desde la provincia gaditana, llevando computa- do casi 428millones de euros; seguido de Reino Unido con 328,7 millones; Gibraltar con 306 millones, Francia con 291,4 millones de euros y Es- tados Unidos con más de 215 millones. Hay otro indicativo de la situación de la provincia en relación con las empresas. Entre enero y septiembre de 2019 se han contabilizado un total de 4.874 empresas exportadoras en la provin- cia, es decir, un 7% más que en el mismo periodo del año anterior. De ese total, 1.142 empresas se pueden consi- derar exportadores regula- res, es decir, que han expor-

La industria pesada sigue siendo una de las

fortalezas gaditanas.

4.874 Es el número de empresas de la provincia que, de enero a septiembre, habían exportado

Socios Entre los principales destinos de las exportaciones está la UE (en especial Francia y Reino Unido), Marruecos y Estados Unidos

LA VOZ

5

Diciembre 2019

ESPECIAL EMPRESAS

ALESUR

SOLUCIONESDEMATERIAL ELÉCTRICO, INGENIERÍA YAUTOMATIZACIÓN

el nortedeEuropa. Además, es- tamos potenciando los servi- cios, ofreciendo así soluciones integrales no solo de suminis- tro de material, sino también de ingeniería y ejecución de proyectos. Lamarca Alesur se ha convertido sin duda en un activo muy valioso, pero sin duda todos estos logros han sido fruto del trabajo de todo el equipo humano que confor- manuestrogrupo, enel que to- dos tenemos un papel impor- tante. Alesur Año de fundación 1983 Actividad Especializada en suministro dematerial eléctrico industrial y automatización Localización Calle Cuatro Caminos 10- 12, 11408 Jerez

Álvaro Herrera,director general de Alesur, destaca el servicio de apoyo tras la venta que prestan a sus clientes

vida por nosotros mismos o a demanda de nuestros clientes. Somos además una empresa con un marcado carácter in- ternacional, por loque nuestro radiodeacciónnose limitaúni- camente a nuestra región. La experiencia es un grado y cuentancon90años dehisto- ria, ¿qué retos se plantean para los próximos años? Estamos inmersos en un pro- cesode crecimiento y transfor- maciónde laempresa, quepasa sin duda por internacionali- zarnos aún más. A las filiales de Rumanía y Marruecos se uniránpróximamente otras en Sudamérica y probablemente

¿Cómo surgió Alesur? Nace como un almacén eléc- trico convencional adquirido por la familia Urbano, que ya poseía la empresa GómezMa- queda en Sevilla (fundada en 1926). Poco a poco, la especia- lización y el esfuerzo en el ser- viciohacenque se convierta en una empresa de carácter in- dustrial y de ingeniería. ¿Qué servicios ofreceAlesur? Alesur ofrece un servicio inte- gral y profesional ante cual- quier necesidad relacionada conelmaterial eléctrico y la in- geniería, a través de soluciones generales o específicas tanto en funciones de asesoría como a nivel de suministro gracias su amplio stock permanente renovado. Disponemos ade- más de oficina técnica enMa- drid, filiales enRumanía yMa- rruecos y tallerde cuadros eléc- tricos con ingeniería propia en Sevilla (en GómezMaqueda). A la hora de establecer re- laciones comerciales, ¿qué facilidades se ofrecen al cliente? Para todos nuestros clientes ofrecemos asistencia persona- lizada, así como la posibilidad de tener apoyo técnico y acom- pañarlos en todo el proceso de ejecución de sus proyectos. Aportamos tambiénuna expe- rienciadecasi 40años enel sec- tor (el grupo empresarial tiene más de 90años) quenos hacen aportar un valor real a las ne-

cesidades de nuestros clientes. ¿Qué distingue a su empresa de otras de su sector? No somo unos distribuidores de material eléctrico al uso. Ofrecemos servicios integra- les que aportan soluciones a nuestros clientes que vanmás allá de la venta del material. Proporcionamos apoyo técni- co, de ingeniería, y ejecutamos proyectos. Contamos además con un aula en la que ofrece- mos formación, ya sea promo-

Álvaro Herrera, con parte del equipo de Alesur.

LA VOZ Diciembre 2019

6

ESPECIAL EMPRESAS

BAYPORT

BAYPORT, 40 AÑOS DE EXPANSIÓN Y DE SERVICIO DE CALIDAD

La empresa afronta con ilusión la apertura de una nueva etapa en sus amplias instalaciones de Zona Franca

de buques, proveyendo de todo tipo de artículos y ser- vicios que van desde la ali- mentación al material técni- co, siendo muy valorado por los clientes el contar conmás del 90% de los productos en stock, lo que permite realizar la entrega del producto de manera inmediata, y un ser- vicio personalizado para bus- car aquella referencia que no esté en el catálogo. Bayport, que lleva 14 años ubicada en el polígono indus- trial Tres Caminos de Puerto Real, tiene previstoocuparmás

de 6.000metros cuadrados en Zona Franca de Cádiz, necesa- rios para poder seguir crecien- doal ritmodeseadopor la com- pañía. Destacando como una de las empresas de suministro de buques más importantes del país, ha ido apostando por la apertura de nuevosmercados, mereciendomención especial la prestación de servicios a las Fuerzas Armadas, suministro dematerial naval e industrial u ofrecer el equipamiento ne- cesario para centros educati- vos, de salud, etc. Gracias a su trayectoria, Bayport ha sido galardonada con importantes reconoci- mientos, como el de mejor pyme de la provincia de Cádiz en 2018, y cuenta con los cer- tificados de calidad más exi- gentes que corroboran el buen hacer de la compañía. Con gran presencia inter- nacional, proviniendo un por- centaje bastante alto de su fac- turación de fuera de España, Bayport tiene previsto abrir nuevas delegaciones fuera de nuestras fronteras. Bayport Año de fundación 1979 (Como ‘Puerto y Bahía’) Actividad Gestión integral de buques y mercancías portuarias Localización Calle de la Dorada, s/n, 11510 Puerto Real, Cádiz www.bayport.eu

B

ayport comen- zaba su anda- dura empresa- rial en 1979 con

2019 celebra su 40 aniversa- rio. En la actualidad, Bayport está presente en toda la geo- grafía española a través de sus delegaciones, destacan- do puertos como el de Alge- ciras, Las Palmas de Gran Ca- naria, Bilbao, Vigo, Valencia, Sevilla, Barcelona, Ferrol o Huelva, entre otros muchos. La actividad principal de la empresa es el suministro

el objetivo de suministrar di- ferentes productos a los bu- ques que llegaban al puerto de Cádiz. El negocio, que ha pasado de padre a hijo, fue in- crementando su volumen gra- cias al servicio, innovación y calidad ofrecida y en este año

Bayport está especializada en el suministro de buques.

LA VOZ Diciembre 2019

8

ESPECIAL EMPRESAS

BMW BOXER

BOXER JEREZ, LA NUEVA CASA DE BMWMOTORRAD EN CÁDIZ

En menos de un año, las instalaciones en Jerez han consolidado un buen número de clientes moteros

pueden seguir montando en motos de menor cilindrada y más fáciles de manejar. Estas instalaciones no solo ofrecen motos nuevas y usa- das, también cuentan con una amplia Boutique donde se puede acceder a toda la gama de equipamiento para moto y motorista BMWMotorrad. Cualquiera que entre en las instalaciones disfrutará de la Ventademotos nuevas y usadas y complementos Localización y web Calle Tío Pepe, 8. Jerez www.bmw-motorrad.es/boxerjerez-jerez BMWBoxer Fecha de fundación Abril de 2019 Actividad

exquisita atención que ofre- ce el equipo de profesionales de Boxer Jerez, desde el de- partamento comercial hasta el departamento de posven- ta, que cuenta con un taller a la altura de cualquier equipo de competición. La gran aco- gida ha avivado la intención de abrir, siguiendo su apues- ta por cubrir la provincia al cien por cien, un segundo pun- to de servicio en el Campo de Gibraltar para sí cubrir una zona tan importante como es la Bahía de Algeciras. Después de apenas nueve meses desde la apertura, se han cubierto las expectati- vas sobradamente y para el año que viene se trabajará en su consolidación como con- cesionario referente y segui- rá fidelizando a su clientela, creciendo como una gran fa- milia.

L

a exclusividad va aliada con la excelencia. Bo- xer Jerez es el

posición donde disfrutar de toda la gama de modelos de la marca bávara, desde las nuevas scooters C 400 X y C 400 GT hasta las motos más ruteras, además de una am- plia oferta de motocicletas usadas certificadas dentro del programa BMW Motorrad Premium Selection. BMW se ha convertido en unamarca para todos. El gran abanico de modelos hace que abarque clientes que van des- de los dieciocho años, verda- deros apasionados de lamar- ca y que tienen claro qué quie- ren, hasta clientes conmás de setenta años, defensores con- fesos que llevan toda una vida subidos a una BMW, y que

único concesionario de BMW Motorrad que existe en la pro- vincia de Cádiz. Aún sin lle- gar a cumplir su primer año de existencia, ya cuenta con un importante trasiego de clientes que disfrutan de esa superficie de 1.200 metros cuadrados dedicados en ex- clusiva a los amantes de la motocicleta. Se trata de un espacio completamente nue- vo, creado con el objetivo de ser un referente para los amantes de las dos ruedas. En sus instalaciones cuenta con una amplia y cálida ex-

Las motos de BMWMotorrad, listas para el asfalto

LA VOZ Diciembre 2019

10

ESPECIAL EMPRESAS

EL RECINTO FISCAL ‘BAHÍA DE ALGECIRAS’ YA ES UNA REALIDAD

Tras un largo y complejo periodo de tramitación, el Ministerio de Hacienda publicó en octubre la Orden para que la comarca

E

l recinto fiscal Bahía de Algeci- ras que la Zona Franca de Cádiz

pacio fiscal, en una parcela de 200.000 m2 brutos y una superficie útil de 130.000 m2. La Institución gaditana, que se encuentra actualmen- te en una fase de adaptación de los terrenos a las caracte- rísticas de recinto fiscal para iniciar la implantación de empresas, se convierte de esta forma en la única de las siete zonas francas españo- las que gestiona dos recin-

tos fiscales en municipios di- ferentes. Este paso adelante tiene que completarse con los tra- bajos de adaptación antes se- ñalados y que incluyen la ins- talación del correspondiente cerramiento y otros detalles para comenzar a funcionar con todas las prestaciones de Zona Franca, control de ac- ceso, condiciones especiales de seguridad 24 horas, etc.

va a gestionar en Los Barrios, en el área de El Fresno, ya es una realidad. El Ministerio de Hacienda autorizó el pa- sado 1 de octubre, con la pu- blicación de la correspon- diente Orden Ministerial en el Boletín Oficial del Estado, la implantación de este es-

cuente con una zona franca de 130.000 m2

Terreno en el que se edificará la Zona Franca del

Campo de Gibraltar.

Actividad portuaria de la Zona Franca.

Los suelos de una zona franca son únicos en su entorno y tienen múltiples ventajas para mercan- cías comunitarias y no comunitarias, con carác- ter general conlleva la suspensión temporal del pago de derechos e impuestos, mientras que dichas mercancías cumplan las condiciones impuestas por la legislación aduanera y hasta que se produzca la salida de las mismas. Las mercancías no comunitarias tienen la ventaja de no estar sujetas a impuestos mientras permanezcan en Zona Franca. Además, tienen un régimen de perfeccionamiento activo (previa autorización de la Aduana). El recinto permite importar mercancía, procesarla, perfeccionarla y reexportarla sin que esté sujeta al pago de aranceles e IVA. Por último, a estas mercancías no se les aplica el IVA en todas las manipulacio- nes hasta su importación. Respecto a las mercan- cías comunitarias, tienen exención de IVA, plazo de estancia ilimitado y posibilidad de múltiples operaciones de compra-venta en Zona Franca con exención de IVA. Oportunidad Ventajas aduaneras y fiscales

este espacio al puerto de Al- geciras, lo que supone implan- tarse en un foco logístico de primer nivel. Es importante señalar que las empresas que operen en el recinto fiscal ‘Bahía de Al- geciras’ se beneficiarán, de- pendiendo de la actividad que realicen, de las ventajas adua- neras y fiscales propias de una zona franca, lo que supone un ahorro de costes importante para las firmas. La publicación de esta or- den culmina un intenso y complejo proceso de trami- tación, a partir de la decisión de la Zona Franca de Cádiz, como instrumento de fomen- to de la actividad económica de la provincia, de dar res- puesta a una necesidad his- tórica puesta de manifiesto por los empresarios y asocia- ciones empresariales de la co- marca –operadores logísti- cos, grandes industrias, pe- queñas y medianas empresas– que demandaban

un espacio logístico con ven- tajas fiscales y aduaneras como valor añadido a las ope- raciones en torno al puerto de Algeciras. El apoyo del Gobierno de España en este proyecto se materializó en noviembre pa- sado cuando el recinto fiscal fue Incluido en el Plan inte- gral del Gobierno español para el Campo de Gibraltar como una de lasmedidas con- cretas para impulsar la eco- nomía de la comarca. La Zona Franca de Cádiz, que aportará en su gestión de este recinto fiscal todo su sa- ber hacer de 90 años de his- toria, consolida de esta for- ma su apuesta por el Campo de Gibraltar y fortalece el co- rredor logístico de la provin- cia dentro de la planificación estratégica del territorio, de la mano del Gobierno de Es- paña y del Ministerio de Ha- cienda que ha imprimido prioridad para que este pro- yecto culmine con éxito.

definir aspectos del convenio que regulará lavigilanciaypro- tección del recinto. UnidaddelaGuardiaCivil Uno de los temas tratados fue la propuesta de creación de una Unidad de la Guardia Ci- vil integrada por personal en situación de reserva, similar a la que actualmente existe en el recinto fiscal de la capi- tal gaditana, para hacerse car- go de la seguridad del ‘Bahía de Algeciras’. Paralelamente, se han puesto en marcha los trámi- tes para desarrollar la oferta pública que permita a las em- presas interesadas presentar sus ofertas y acceder a estos espacios, principalmente des- tinados a aquellos potencia- les clientes que tengan una actividad relacionada con las operaciones de comercio ex- terior, dada la proximidad de

El vallado perimetral va a disponer de unas condicio- nes de seguridad especiales y debe estar totalmente defi- nido, delimitado, y estableci- da una ronda de vigilancia en la cara interior de la valla, di- señado para dar una respues- ta rápida en caso de intento de violación del perímetro. Además, estarán determi- nadas las zonas de riesgo (zo- nas alejadas, línea ferrocarril, traseras de naves) para fijar medidas de seguridad acor- des. Para ello se proponen tres medidas en concreto: Control de movimiento en la valla, cá- maras de video vigilancia en todo el perímetro, ilumina- ción perimetral. En este contexto, la delega- dadeZonaFranca, VictoriaRo- dríguez, ya se ha reunido con el coronel jefede laComandan- cia de laGuardia Civil de Alge- ciras, JesúsNarcisoNúñez, para

13 LA VOZ

Diciembre 2019

ESPECIAL EMPRESAS

CONCERTMUSICFESTIVAL

EL CONCERT MUSIC FESTIVAL, CITA INELUDIBLE PARA EL VERANO 2020 El premio Ondas certifica la calidad del macroevento chiclanero

Para esta edición ya están confirmados El Kanka (4 de julio); Diego El Cigala (19 de julio); Andrés Calamaro (25 de julio); Sting (30 de julio); Leiva (2 de agosto); Fangoria –acompañados por Nancys Rubias y La Casa Azul- (4 de agosto); Antonio José (11 de agosto); Amaral (12 de agos- to); Miguel Poveda (16 de agosto). El abanico es de lomás am- plio y aúnquedanartistas para completar la programación planificada por el ConcertMu- sic festival. Un cartel que ase- gura diversión, calidad y va- riedad en los gustos con refe- rentes de la música nacional como son Miguel Poveda o Fangoria, así como con repre- sentantes con una trayectoria indiscutible comoDiego El Ci- gala y Andrés Calamaro. Las entradas para los con- ciertos ya se encuentran a la venta y podrán adquirirse a través de la web oficial del fes- tival www.concertmusicfes- tival.com y Ticketmáster. Como dato curioso, el Con- cert Music Festival congregó en 2019 amás de 200.000 asis- tentes y este año aspira a ba- tir su propio récord.

D

ria musical. Y además tam- bién habrá referentes musi- cales que incluso ya han ago- tado las entradas como es Lei- va que acude con su Tour Nuclear y presenta un traba- jo musical excepcional con el que ha cosechado numerosos éxitos en las listas de ventas y reconocimientos, entre los que están el premio a ‘Álbum del año 2019’ en Los 40Music Awards y tres nominaciones a los Latin Grammy.

Premio Ondas al Mejor Fes- tival de 2019 y que este año confía en superar todas las expectativas a través de una ofertamuy variada y con gran calidad musical. En esta edición se contará con artistas del panorama in- ternacional como Sting, que pisará el escenario de Sancti Petri con su espectáculo ‘Sting. My Songs’, en el que hará un repaso por las canciones más emblemáticas de su trayecto-

isfrutar de los próximos me- ses de verano está asegurado

con la III edición del Concert Music Festival que se celebra en Sancti Petri, en el munici- pio gaditano de Chiclana, y que acogerá más de 30 con- ciertos entre el 3 de julio y el 23 de agosto. Se trata de uno de los eventos musicales más esperados del año, galardo- nado recientemente con un

Cientos de personas siguen el concierto de Luis Fonsi.

Novedades

Esta III edición se completará con un espacio de restauración y una zona de copas donde se podrá disfrutar del entorno y la más exclusiva oferta gastronó- mica, con el restaurante Alma, la carta del restaurante Antonio de Zahara de los Atunes y una zona Gourmet que ofrecerá una amplia oferta de comida rápida de calidad. Guiño a la gastronomía local

LA VOZ Diciembre 2019

14

ESPECIAL EMPRESAS

DADISA

«LA TOMOSÍNTESIS ES LAMEJOR TÉCNICA PARA LA DETECCIÓN PRECOZ DEL CÁNCER DE MAMA»

La doctora Ana Velarde explica esta novedosa técnica del centro HT Dadisa de Cádiz

de mama ya que permite una mejor caracterización de las le- siones observadas. Disminuye los falsos positivos, el sobrediag- nóstico, que consiste en que un hallazgo benigno simule pato- logía en una mamografía con- vencional y que podría llevar a realizar biopsias innecesarias. Un ejemplo es la superposición del tejidomamario normal, que a veces simula una lesión sos- pechosa en lamamografía y con la tomosíntesis descartamos rá- pidamente que exista una lesión real, ya que nos permite anali- zarmejor la arquitectura inter- na de lamama. Otra de las ven- tajas es que disminuye la tasa de recitación de las pacientes, lo que evita tener que añadir otras pruebas complementarias, dis- minuyendo las molestias y el grado de ansiedadde las pacien- tes. Además, nuestro equipo de tomosíntesis es de última gene- ración, el modelo Mammomat Revelation de Siemens, diseña- do para una mayor comodidad y seguridad para las pacientes, ya que usa alrededor de un 30% menos de radiación respecto a la mamografía convencional. Los datos han demostrado que la tomosíntesismejora la detec- ción del cáncer de mama entre un 35-45% respecto a la mamo- grafía digital convencional. Imaginamos que las pacien- tes que acuden a hacerse pruebas mamarias llegan con un alto nivel de ansie- dad y es importante cuidar

El centro HT Dadisa de Cádiz ha inaugurado la primera uni- dad de radiología para muje- res, pionera en la detección del cáncer de mama al contar con la más avanzada tecnología en imagen médica y un equipo de profesionales altamente espe- cializados en patología mama- ria. La dra. Ana Velarde forma parte la Unidad de Imagen de la Mujer de HT dadisa, perte- neciente en la empresa HTmé- dica, y es radióloga especiali- zada en patología mamaria. ¿Cuál es el objetivo de esta unidad de radiología espe- cífica para las mujeres? La idea es proporcionar un ser- vicio completo y especializado en la detección de patologías mamarias, enfocado específi- camente en lamujer. La unidad integra todas las herramientas de diagnóstico por imagen ne- cesarias y está formada por per- sonal femenino tanto en el equi- po técnico como de enferme- ría y médicos radiólogos; todos especializados en esta área. Cu- brimos las demandas de gine- cólogos y otros especialistas interesados en la salud de la mujer en la provincia de Cádiz. En esta unidad se realiza la mamografía con tomosínte- sis. ¿Qué beneficios aporta esta técnica con respecto a la mamografía convencional? Lamamografía con tomosínte- sis (mamografía 3D), es la técni- camás avanzada que existe para la detección precoz del cáncer

Ana Velarde, junto al equipo de mamografía con tomosíntesis en la Unidad de Imagen de la Mujer.

HT Médica

este aspecto… Sin duda, por eso, nosotros entendemos la incomodidad que generan las revisiones de mama y trabajamos para dis- minuirlo con una experien- cia agradable y rápida. Para ello se establece un protoco- lo de “acto único”, que consis- te en que se hacen en el mis- mo día todas las pruebas diag- nósticas indicadas por su médico de referencia y la pa- ciente podrá irse con un diag- nóstico definitivo.

Año de fundación 1946 Actividad Radiología Localización y web Avda Consejo de Europa,

nave 1. Zona Franca mujer.htmedica.com

LA VOZ Diciembre 2019 16

JAVIER SÁNCHEZ ROJAS PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS «LA JUVENTUD DE

ANTONIO VÁZQUEZ

A

Javier Sánchez Rojas, presi- dente de los empresar i os

un revulsivo y vuelva a gene- rar un tirón de la economía. ¿Por qué Cádiz sigue en el vagón de cola del desarrollo económico y con esos datos de paro? Unido a lo que dije anterior- mente, tenemos adicionalmen- te una pirámide de población relativamente joven, con una media de edad entorno a los 38-39 años y conunapoblación muy numerosa; octava provin- cia en población de España y más población ymás volumen de población que muchas co- munidades autónomas. Y la clave está en ese indicador que es la población joven. La pirá- mide estámás ensanchada en- tre los 30 y 40 años y la situa- ción es que tenemos pocas em- presas y lo hemos reiterado en numerosas ocasiones que las empresas son elmotor del em- pleo. Sin empresas no se gene-

CÁDIZ ES UNA OPORTUNIDAD PARA NUESTRA ECONOMÍA»

gaditanos , palabras como crisis, desempleo o desánimo le sugieren sus contrarios: oportunidades, nuevos ni- chos y esfuerzos. Sin embar- go, no le duelen prendas en hacer visibles los problemas y deficiencias que, aún hoy, debe afrontar la economía gaditana. ¿Qué valoración hace de la situación en la que se en- cuentra la provincia? La provincia de Cádiz, como otros muchos territorios, está a la expectativa ante la falta de certidumbre y de estabili- dad política a nivel nacional que indudablemente está su- poniendo un frenazo y una falta de decisión que es fun- damental. El consumo se ha

El presidente de los empresarios reclama estabilidad y moderación a los políticos para generar tranquilidad

POR ELENA CARMONA

estancado, hemos tenido lu- ces y alertas de una situación de frenazo generalizado de la economía y del sistema pro-

ductivo. Sí es cierto que tene- mos buenas expectativas de que con las fechas navideñas el consumo vuelva a suponer

LA VOZ Diciembre 2019 18

ESPECIAL EMPRESAS

∆

ra empleo; el 99 por ciento del empleo se genera a partir de las demandas de las empresas. Si sumamos estos dos facto- res: población numerosa, con esa franja de edad con impor- tante presencia y la falta de empresas, tenemos algo que se debería ver como una opor- tunidad. Nos gustaría ser op- timista y aprovechar ese po- tencial para lanzar unmensa- je positivo. Si nuestro 82-85 por ciento de micro-pymes que componen el tejido producti- vo de la provincia fuera capaz de generar un empleo, eviden- temente estaríamos hablando de otras cifrasmuchomás po- sitivas. El dato de densidad empresarial es realmente un indicador quemerecemuchas acciones demejora porque es- tamos diez puntos por debajo de la media de Andalucía y veinte puntos por debajo de la media española en número de empresas por cada mil habi- tantes. Con el nuevo marco políti- co, después de todas las con- vocatorias electorales con- vocadas en los últimos tiem- pos, ¿cómo ve la situación? ¿Considera que existe un fu- turo esperanzador? El mensaje que trasladamos los empresarios es una de- manda de moderación polí- tica. Un mensaje de estabili- dad y de que los responsables y representantes políticos e institucionales pongan luces largas y sean capaces de ge- nerar consenso para la solu- ción de los problemas, que en la parte económica pasa por crear condiciones de certi- dumbre y que favorezcan la generación de riqueza y em- pleo a través de las empresas Además del sector servicio, que se encuentra totalmen- te desarrollado en la provin- cia, ¿en qué sectores se de- bería apostar más para evi- tar continuar con los malos datos en empleabilidad?

El sector servicios es funda- mental en la provincia de Cá- diz. Somos una provincia con vocación turística y hotelera. Es una provincia que en sus datos positivos, que hay que resaltar, destaca más de 42.000 camas hoteleras de primer orden, más que toda Cuba, por lo tanto una oferta tractora de múltiples servi- cios. Pero tampoco se puede olvidar la vocación industrial de la provincia de Cádiz. El polo petroquímico del Cam- po de Gibraltar uno de los más importantes de España; nuestros puertos, nuestra in- dustria aeronáutica y naval y la agroalimentaria, que supo- nen un fuerte patrimonio in- dustrial para la provincia. Además estos sectores actúan como tractores de empleo de valor y son capaces de gene- rar numerosos puestos de tra- bajo en poco espacio de tiem- po, como hemos visto en Na- vantia o Airbus. Hay que apostar por el sector servicio pero manteniendo nuestro patrimonio industrial. ¿Sigue confiando en el plan estratégico de Navantia en la Bahía? Por supuesto que sí porque ahora Navantia tiene un plan estratégico. Es la primera vez. Nunca ha habido un plan de este nivel en los astilleros. Hay que confiar en esta gran indus- tria y seguir apoyándola con iniciativas de todo tipo como el Clúster Marítimo Naval de Cádiz y todas las iniciativas de internacionalización, de inno- vación, a la vez que se permi- ta generar unmarco estable. Como presidente de los em- presarios, ¿confía en las in- dustrias alternativas como opción para reflotar la eco- nomía de la provincia? Léa- se energía eólica, solar... Sin duda sí, la generación de energías alternativas tam- bién forma parte de ese catá- logo más de noticias que de

tes en cuanto a inversión eco- nómica, merece que se vea acompañado de grados de eje- cución en paralelo. También es importante lo que hagamos fuera de Andalucía y generar peso específico en los centros de decisión donde debe estar la provincia oAndalucía, como hacen otras comunidades como Valencia, generando in- versiones reales en otros co- rredores ferroviarios. Aparte de reivindicar internamente, hacerlo externamente y posi- cionarse en la toma de deci- siones para este proyecto. Uno de los principales hán- dicap del próximo curso es el Brexit, ¿está la zona pre- parada para afrontarlo? El mensaje que trasladamos es de unidad provincial. Los problemas que puedan surgir se deben orientar desde la uni- dadnodesde ladispersión. Las empresas llevan meses reali- zando planes de contingencia, pero necesitamos que los cau- santes de esta situación de in- certidumbre se aclaren. Como última pregunta, me gustaría saber qué consejo le daría a aquellos jóvenes de la provincia que se quieran convertir en empresarios para que esos talentos no se escapen de nuestra tierra. Aconsejaría a aquellos jóve- nes que sintieran vocación, que es fundamental, que se acerquen a las organizacio- nes empresariales, al entor- no asociativo, donde van a co- nocer y saber de muchos ca- sos de éxito, de muchos perfiles de jóvenes empresa- rios, que van a ser una reali- dad y por supuesto que tam- poco se puede demonizar algo que es absolutamente funda- mental en nuestro periodo formativo, que es salir fuera. Lo importante es atraer ta- lento, no sólo el gaditano. Creo en el mestizaje, la variedad y la aportación es un tema que merece una pensada amplia.

Los problemas que puedan surgir del Brexit se deben orientar desde la unidad y no desde la dispersión

∆

Hay que seguir apoyando todas las iniciativas de internacionalización e innovación que

se presenten para Navantia

hechos relevantes positivos de la provincia de Cádiz. Más del 40% de la energía eólica de Andalucía se produce en Cádiz; y también las plantas de ciclo combinado en el Campo de Gibraltar. Es una realidad que merece mucha atención y tenemos que sen- tirnos orgullosos porque pue- den ser un puntal. ¿Considera que en la Bahía existe formación cualificada? La formación lamentablemen- te está paralizada desde hace siete u ocho años por la situa- ción que se ha producido a ni- vel de casosde corrupción, pero la verdad es que pagan justos por pecadores. Este tema no admitemás dilaciónporque se pierdenoportunidades y espe- cialización no siendo capaces de atender a la demanda de mano de obra cualificada. Para el Campo de Gibraltar, ¿cree que en estos cuatro años, los empresarios de esa zona tendrán por fin el em- pujón en la Algeciras-Boba- dilla? Sin duda merece ya un fuer- te impulso en los Presupues- tos Generales del Estado y aparte de las cifras importan-

19 LA VOZ

Diciembre 2019

ESPECIAL EMPRESAS

GRUPO GROSSO

CONSTANCIA, EXPERIENCIA Y CALIDAD DEL PRODUCTO, SEÑAS DEL GRUPO GROSSO

tos tienen? Contamos con 70 empleados enplantilla. Tenemos dos esta- blecimientos enEl Puerto: The Cabin Beer Garden, hambur- guesas y cervezas delmundo y La Cabaña, comida andaluza, arroces. En Cádiz tenemos El Aljibe Gaditano con la cocina tradicional andaluza de mer- cado yTheCabinBeerBar, con sus hamburguesas y cervezas delmundo. Yen Jerez estamos en La Tapería Fundador, dedi- cada a la cocina tradicional an- daluza con vinos de Jerez. Grupo Grosso Año de fundación 1999 Actividad Restauracióny cátering Localización y web Hijuela del Tío Gilito 0,8km. El Puerto www.nosgustanuestrotrabajo.com

Pablo Grosso, CEO del Grupo Grosso, detalla los retos y trayectoria de esta firma gaditana de restauración

¿Cuándo comenzó laandadu- ra el grupo Grosso? GrupoGrosso comienza su an- dadura en el año 1999 con la apertura de su primer restau- rante El Aljibe Gaditano situa- do en la calle Plocia 25 de Cá- diz en el casco antiguo. Unode los restaurantes pioneros en la variada oferta gastronómica calle Plocia. ¿Qué servicios ofrece a la po- blación? GrupoGrosso ofrece servicios de catering, tanto en su sede central de El Puerto de Santa María como en cualquier lugar que los solicite. Desde congre- sos para más de 1.000 perso- nashasta celebraciones peque- ñas. Ademásde serviciosde ca- tering a comedores escolares, residencias, etc. Aparte de los servicios de catering, cuenta en la actualidad convarios res- taurantes repartidospor lapro- vincia enCádiz y tiene previs- ta una próxima apertura para 2020 en Cádiz. ¿Cuáles son los pilares de la gestión de este grupo? Grupo Grosso se basa princi- palmente en la constancia, en la experiencia y en la calidad del producto ofrecido. Esmuy importante en el éxito de la empresa la fidelización de sus empleados, la media de per- manencia en la empresa de su plantilla actual es de 10 a 15 años. Grupo Grosso pone especial énfasis en el control de costes, control de calidad del producto, controles sani-

tarios, formación continua del personal, innovación tec- nológica, estudio continuo de nuevas tendencias, etc. ¿Qué diferencia al Grupo Grossode otras empresas de- dicadas al mismomenester? Fidelizamos tanto a nuestro personal comoanuestrosclien- tes, siendo lomás importante paranosotrosnuestro emplea- do. Creemos que tener cubier- tas las necesidades de nuestro cliente interno (empleado) se traduce enmejor tratoal clien- teypor lo tantoenunaalta tasa

de repetición, de fidelidad. Tra- bajamos los 365 días del año, abrimos nuestros locales todo el año, todo el día. De esta for- ma, sobre todo en la ciudadde Cádiz, captamos públicode to- das las nacionalidades con di- ferenteshorariosdealmuerzos y cenas. Compramos a diario nomanteniendo apenas stock, por lo que las perdidas dema- teria prima sonmínimas. Per- sonal formadoyconvarios idio- mas, inglés, francés, alemán... ¿A cuánto asciende la planti- lla? ¿Cuántos establecimien-

La terraza de El Aljibe, llena de comensales.

LA VOZ Diciembre 2019 20

ESPECIAL EMPRESAS

MEJORA EN LA ECONOMÍA PERO CON PRECAUCIÓN

ALBERTO CREMADES Delegado Empleo de la Junta en Cádiz

1

Cádiz, al igual que Andalucía, va algomejor que la media del resto del país, aunque dentro de la tónica general de reducción en nuestro ritmo de crecimien- to. Según estimaciones de la Consejería, nuestra comunidad cerrará este 2019 con un crecimiento del PIB de en torno al 2,3%. Hay que recordar que, ante esta situación, el Gobierno andaluz apuesta por diversificar sectorialmente la creación de empleo, para no depender en tan alto porcentaje como sucede en la actualidad de los sectores turístico y agrario. Desde la Junta, las previsiones quemanejamos para 2020 es que la economía andaluza crezca el 1,9% de nuestro PIB. En este cálculo, estamos teniendo en cuenta las tensiones comerciales y tecnológicas entre Estados Unidos y China, los riesgos asociados al Brexit, la política arancelaria aplicada por Trump a ciertos productos europeos, y las dificultades en España para formar Gobierno. Pues hasta el primer semestre hemos tenido una situación de crecimiento y a partir del verano, por la inestabilidad e incertidumbre tanto nacionales como internacionales se han encendido luces de alarma. Se ha visto freno en ese crecimiento e incluso una cierta parálisis, lo que ha tenido un impacto directo en las decisiones de consumo tanto del consumidor común como en el terreno propiamente empresarial con el ritmo de inversión. Esta es la realidad. Espero que se genere confianza, certidumbre, que existan unos presupuestos que no vengan de años anteriores, sino que supongan apuestas y una decidida apuesta por la inversión y las obras públicas, que son importante generación de riqueza y oportunidades y que empecemos a funcionar como país 2 La economía pese a la inestabilidad política y las incertidumbres tiende amejorar, en el sector primario, seguimos creciendo como provincia con unamadurez consolidada. Somos una provincia 100% agro que aporta productos demáxima calidad, con la máxima seguridad alimentaria y a precios reducidos que hacen las delicias de los consumidores. El año 2019 para la agricultura gaditana ha supuesto un año más sin que recuperemos los precios de nuestras producciones. En Cádiz, seguiremos apostando por producciones que dejen valor añadido en la provincia y también por nuevos e innovadores cultivos. Hace una década era impensable tener producciones subtropicales de aguacates, mangos y caquis. ¿Por qué no producir té, café u otros cultivos en unos años? Asimismo, deseamos que no se produzca el Brexit, Reino Unido siempre ha sido unmagnífico cliente. JAVIER SÁNCHEZ ROJAS Pte. de laConfederacióndeEmpresarios PEDRO GALLARDO Presidente de Asaja

POR ELENA CARMONA

2

Más de una docena de representantes de la provincia analizan para LA VOZ la economía gaditana. Empresarios, sindicatos, organismos como Puertos de Cádiz, la Cámara de Comercio, el Consejo Regulador del Vino de Jerez o la propia Zona Franca hacen balance del año y previsión de 2020

ÁNGEL JUAN PASCUAL Pte. Cámara de Comercio

TEÓFILA MARTÍNEZ Pta. Autoridad Portuaria Bahía Cádiz

1

1

1

Cádiz vive unmomento de estabilidad económica, con un crecimiento de la actividad que se estima incluso superior a las cifras que se barajan para Andalucía. Sectores como el turismo siguen siendo motores cuya proyección continúa al alza y en el resto de áreas productivas, los índices, enmayor omenor medida, también son positivos. Por lo tanto, cerramos 2019 con una buena sensación, conscientes de que atravesamos una situación de desaceleración global. Si nos guiamos por los indicadores que nos deja este año que termina las previsiones apuntan a un año de freno económico a nivel mundial. Esta situación seguramente repercutirá en la economía gaditana pero no es menos cierto que 2019 nos ha enseñado a ser previsores y a manejar con criterio la situación que se aproxima. Por nuestra parte, estaremos al lado de los autónomos, pymes y empresas. 2 La situación económica ha experimentado en la provincia de Cádiz un crecimiento pequeño, pero ha crecido con respecto al resto de provincias andaluzas. Aplicado a la Zona Franca sí hemos notado un dinamismo en cuanto al interés por los espacios que nosotros generamos y un acercamiento hacia nuestra empresa con proyecto de futuro. Creo que aunque se anuncian nubarrones para 2020, no creo que sea tan fuerte como se presenta, hablo a nivel Zona Franca. Está en el horizonte el Brexit, la guerra económica entre EEUUy China, pero nosotros desde ZF nos podemos ofrecer como herramienta y activo a nivel regional, incluso nacional, para paliar algunos de los problemas de esta situación, con las exenciones fiscales y de temas de aranceles que se ofrecen en nuestros espacios. Además el Gobierno sí está tomandomedidas concretas y una de las acciones ha sido este recinto fiscal enAlgeciras. 2 VICTORIA RODRÍGUEZ Delegada Estado en Zona Franca

Considero que hay determinadas incertidum- bres, como el Brexit, la falta de gobernabilidad a nivel nacional y el nuevo periodo de desacelera- ción económica que se vislumbra en nuestro país, que no han favorecido un despegue de la economía en la provincia de Cádiz. Si bien, hay otros indicadores como el desempleo, que ha bajado, o el consumo de los hogares y la inversión pública a nivel regional, que ha subido, y que han compensado la situación. Espero que para el próximo 2020 llegue la eliminación de las incertidumbres políticas y económicas, como el Brexit, generen un mayor desarrollo en la economía gaditana y nuevas oportunidades de negocio, especialmente en el sector del comercio internacional, de exporta- ción e importación, que tanto empleo y riqueza genera, Creemos que el turismo y la hostelería han tocado techo. La precariedad y la temporalidad en este sector sonmuy graves, por lo que resulta complicado alcanzar una estabilidad económica aceptable, que sirva para reducir la cifra del paro. En Csif considera- mos que ha faltado una apuesta por el empleo público, que siempre dinamiza la economía, generandomás consumo y creando puestos de trabajo indirecto en torno a las administraciones públicas, ymejorando los servicios que se ofrecen a los ciudadanos. Pensamos queCádiz está a tiempo de buscar alternativas al turismo, de cambiar el tejido productivo, de apoyar, conmedidas fiscales favorecedoras, la implantación de nuevas industrias tecnológicas o centradas en las renovables. Con un fuerte impulso de estos sectores y la apuesta por la creación de empleo público, Cádiz podría afrontar conmenos temor cualquier eventualidad económica. ENRIQUE ESTÉVEZ Presidente de Csif Cádiz

2

1

1

1

2

2

LA VOZ Diciembre 2019 22

ESPECIAL EMPRESAS

CÉSAR SALDAÑA Dtor. Consejo Regulador del Vino Jerez

epresentantes institucionales, sin- dicales, de organismos y confede- racionesanalizancómoven laeco- nomía de la provincia tanto a cor- to como amedio plazo, ante la previsión de la llegadadeunanuevacrisisqueyasevieneavan- zandodesdehacemeses. Enunaprovinciadon- de el Brexit y los aranceles planteados por Es- tadosUnidosnopasandesapercibidos ydonde se confía en estar lo suficientemente prepara- dos para evitar la sangría que provocó la ante- rior crisis económica. Cádizsiempre seencuen- tra en los últimos puestos de la generación de empleo, aunqueseconsidereuna tierradeopor- tunidades y con patrimonio suficiente al que aúnhay que sacarlemucho jugo. R El crecimiento de la provincia de Cáduz, durante este 2019, está siendo lento. Así, hemos constatado que siguen existiendo muchos sectores que necesitan continuar con su recuperación. No está favoreciendo nada la inestabilidad del Gobierno, porque la falta de un proyecto claro y a largo o, al menos, medio plazo, conlleva que no terminen de despegar proyectos e inversiones que había que ejecutar en nuestra provincia. Confío que Cádiz empiece a alcanzar, durante el próximo 2020, el gran nivel que se merece ya que existen muchos elementos en nuestra provincia que la ponen en valor como el turismo, las comunicaciones, el vino, el mundo del caballo… Y es necesario apostar por la innovación y la industrialización de la provincia. 2 En este año que termina, repetimos la pauta que está haciendo que la provincia siga estando a la cabeza del desempleo nacional, con datos que vuelven a poner de manifiesto, una y otra vez, la precariedad y la estacionalidad del empleo en la provincia, con un modelo productivo obsoleto y sin una clara apuesta económica por zona. Así, difícilmente la provincia abandonará el pódium en el que desgraciadamente nos encontramos. Me temo que 2020 no pasará a la historia de la provincia por ser el año en el que abandonemos el ranking negativo en el que nos encontramos año tras año. Sólo tenemos que ver los presupuestos previstos para la provincia y la falta de medidas con las que ir hacia un cambio de modelo productivo con el que paliar las cifras que nos vienen acompañando desde hace años. 1 2 1 ANTONIO PAVÓN Secretario provincial deUGT GEMMA GARCÍA BERMÚDEZ Presidenta de las Mujeres Empresarias

1 ¿Cómo ve la situación de la economía gaditana en el último año? 2 ¿Cómo espera que sea la economía gaditana para 2020? LAS PREGUNTAS

1

ANTONIO DE MARÍA Presidente de Horeca Respecto a la hostelería he visto bien la economía del año en curso en la provincia de Cádiz. En resumen, podemos decir que hay mucho consumo, hay muchos nuevos negocios y hay alegría en la calle. No obstante, nos encontramos con las dudas que genera que no se haya conformado el Gobierno y desconocemos quiénes serán los responsables de los ministerios que nos afectan: Turismo y Trabajo, de quién dependerán las políticas y cuyas medidas harán que sea un buen o un mal año. Respecto al próximo 2020, además de esta inestabilidad política, estamos sin Thomas Cook, el mercado alemán continúa cayendo y no se recupera y la libra se está devaluando por lo cual si el Brexit se acaba llevando a cabo, va a afectar de lleno en la provincia de Cádiz. Habrá que estar, no obstante, preparados. 2 La situación ha sido complicada desde el punto de vista de la creación de empresas y la creación de empleo. Si incluimos las del 2 de diciembre del 18, hemos tenido cinco elecciones y ello ha provocado una situación de inestabilidad inédita en España. Si bien, las empresas funcionan, lo cierto es que en un ambiente de inestabilidad pcae su velocidad. No ha sido un buen año por esta situación y quizás en un contextomás estable se podrían haber llevado a cabo proyectosmás ambiciosos. Pues por lomenos esperamos contar con un Gobiernomedianamente estable. Me gustaría ser más positivo y optimista, pero lo que necesitamos es que el marco legal esté claro y estable para que las empresas podamos crecer y crear empleo. Y que los políticos piensenmás en los empresarios y tomen conciencia de lo que nuestra actividad supone. Por lomenos, que no nos pongan difíciles las cosas. 1 2 Los problemas estructurales siguen sin solventarse y en 2019 hemos tenido que enfrentar cuestionesmuy concretas, como las bajas producciones agrarias por las condicionesmeteorológicas o la incertidumbre generada por el Brexit. No cabe duda de que existen razones para el optimismo, pues el impulso de sectores transversales como el turismo está teniendo una incidenciamuy positiva en ámbitosmuy diversos, como el agroalimentario o el inmobiliario. La coyuntura y el contexto internacional no parece que vayan a ayudarnos demasiado, pero soy de natural optimista, por lo que espero que sepamos afrontar los retos. Dos cuestionesme parecen fundamentales para que el éxito sea efectivo: que podamos retener el inmenso talento que surge de esta tierra y que con frecuencia brilla lejos de aquí; y que logremos una simplificación administrativa de verdad, que nos permita aprovechar las oportunidades de laUE. 2 1 DANIEL SÁNCHEZ AYALA Presidente AJE Cádiz

MANUEL LUNA Presidente de Fedeco

1

A la hora de hacer un balance global, hemos notado, en el momento de analizar las cifras, unas claras diferencias entre el primer y segundo semestre, en la misma línea de lo que han ido denunciando otros agentes económicos en el país. En este sentido, en el primero hemos advertido un ciclo económico al alza, pero a partir de junio con un frenazo como consecuen- cia de la inestabilidad política e institucional, la repetición de elecciones y la falta de un marco estable. Esperamos que se resuelva esta incertidum- bre que provocó el frenazo en el segundo semestre. Que tengamos un Gobierno en España que apueste por las empresas y, en concreto, atienda a las demandas de los comerciantes. Somos optimistas y las navidades van a ser un termómetro clave de cara al arranque del año. Indudablemente, se hamovido la economía. Hay una punta de empleo, pero bastante en precario. Es cierto que hay que incidir en la apuesta por parte de la Administración central y autonómica. En los presupuestos de la Junta de Andalucía la apuesta ha sido cero a elementos fundamentales como son el plan de empleo especial para Cádiz o el plan industrial, así comomás inversiones para las infraestructuras de la provincia. Entendiendo que la apuesta por parte de la Junta es mínima, y añadiría también la poca apuesta por los servicios públicos como la enseñanza, la sanidad, los servicios sociales y la dependencia. Hay que incidir más en que es necesaria la inversión pública en la provincia y cuando esté el Gobierno configurado incidiría en esas inversiones necesarias para dar el salto y poder partir en igualdad con el resto de provincias. LOLA RODRÍGUEZ Secretaria provincial de CC OO

2

1

2

23 LA VOZ

Diciembre 2019