ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 2023

Los Partnerships a largo plazo entre agricultores y distribución ofrecen varios beneficios para ambas partes

Beneficios para los agricultores: En general el Partnership con la distribución ofrece a los agri- cultores un mayor acceso al mercado, una demanda esta- ble, precios justos, información sobre el mercado y apoyo en branding y marketing. Estas ventajas contribuyen a la viabilidad económica, la resiliencia y la sostenibilidad del campo, pro- moviendo un entorno comercial más equitativo y justo. Beneficios para la distribución: Al asociarse con los agricultores en toda la cadena de valor, la distribución puede beneficiarse de una cadena de suministro segura, una mejor calidad de los productos, ofertas adapta- das, abastecimiento sostenible, eficiencia de costes, mayor confianza de los clientes e innovación. Estas ventajas contri- buyen a la capacidad de la distribución para ofrecer produc- tos de alta calidad, diferenciarse en el mercado y establecer relaciones sólidas con los clientes, lo que en última instancia impulsa las ventas y fomenta el crecimiento del negocio. Beneficios para la comunidad y consumidores: Un partnership entre agricultores y la distribución beneficia también a la comunidad y a los consumidores proporcionán- doles acceso a productos frescos, de alta calidad y de buen sabor; educar a los consumidores para que elijan productos sanos y sabrosos; alineando los valores de los consumidores y de las comunidades con toda la cadena de valor; así todos los actores pueden contribuir al mejor uso de recursos y bienes- tar de la comunidad para un crecimiento a largo plazo. Aquí las principales ventajas de una relación directa sin intermediarios entre la distribución y los agricultores: 1. Compartir el conocimiento de la demanda del mercado, la visión de los consumidores y de la producción conduce a un suministro constante de productos frescos con un riesgo compartido. 2. La garantía de calidad y la consistencia del producto con- ducen a una mayor satisfacción del consumidor 3. La oferta de productos orientada al consumidor ayuda a diferenciarse de los competidores 4. Estabilidad de precios y comercio justo para una agricultura sostenible 5. Eficiencia de costes en toda la cadena de valor para garan- tizar la rentabilidad y la asequibilidad al consumidor 6. Innovación y desarrollo de productos para mejorar la ca- pacidad de respuesta del mercado 7. Reforzar el valor de la marca fomentando la confianza y la fidelidad de los consumidores 8. Educación de los consumidores e información sobre los productos para disfrutar una alimentación sana 9. Sin intermediarios, se consigue un mayor impacto social y comunitario. Eso fomenta una mejora de la sociedad, median- te la gestión medioambiental sostenible y el desarrollo rural.

En general, un modelo de partnership entre agricultores y distribución creará una situación más allá del “WIN-WIN”. Una relación directa sin intermediarios contribuirá al éxito y la sostenibilidad a largo plazo, fomentando un eco- sistema agrícola colaborativo y resistente. Por último, el mayor beneficiado de esta asociación será el consumidor: productos más exquisitos, sanos y económicos que fomentan la sostenibilidad de las prácticas agrícolas y sociales.