ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2020

I+D+i UN LENTO CAMBIO DE TENDENCIA

L

a innovación abierta nació a inicios del siglo XXI. Se basa en el principio de

Inversión en start ups por ciudades Cifras en millones de euros

Valencia 249 (9,2%)

Bilbao 34 (1,3%) Sevilla 25 (1%) Málaga 24 (0,9%) Alicante 24 (0,9%) Donostia 8 (0,3%) A Coruña 7,9 (0,3%) Otros 30 (1,1%)

que las empresas deben cola- borar con agentes externos a la organización para buscar nuevas ideas y procesos de for- ma ágil. «Ninguna compañía, por grande que sea, puede te- ner todo el conocimiento e in- novar en todos los frentes», apunta Fabián Vargas, direc- tor técnicodeCorporaciónTec- nológica de Andalucía (CTA), que resume este sistema como «el tránsito de aspirar a tener el mejor departamento de I+D delmundo a que elmundo sea tu departamento de I+D». Es una tendencia que desde su nacimiento ha ido maduran- do porque «la tecnología se ha democratizado y hay equipos pequeños que identificannue- vas tendencias y soluciones antes que las grandes compa- ñías; cuando se produce una disrupción cubren ese nicho conmás rapidez». Esto ha lle- vado a que una parte de la in- novación abierta consista en apoyarse enestas startups para llegar más rápido ymás lejos. Las empresas se abrenpara compartir los problemas de la organización y buscar solucio- nes colectivas a través de con- cursos de ideas, con la incuba- ción de startups, con proyec- tos de colaboración con universidades e incluso solici- tando ayuda a través de Inter- net. «Es un cambio de paradig- ma», incide Vargas. En Andalucía en 2020 se han liderado operaciones que ejemplifican esta transforma- ción. Es el caso de la empresa de ingeniería naval sevillana Ghenova, que ha entrado en el capital de la startupBeonesec. «Una compañíamuy consoli- dada se apoya en una empre- sa joven e innovadora para cre- cer en el sector de la ciberse- guridad», subraya. Ghenova

Madrid 770 (28,5%)

Barcelona 1.523 (56,5%)

Fuente: Datastudio

ABC SEVILLA

CUANDO EL MUNDO ES TU CENTRO DE I+D Las compañías maduras se apoyan en start ups y emprendedores para resolver sus grandes desafíos en innovación

requería este tipo de servicios, así que identificó a esta com- pañía para entrar en este seg- mento con un grupo que ha- bía desarrollado una solución innovadora. Hay emprendedores tecno- lógicos que han dado un salto de la mano de grandes multi- nacionales, comoEPCTracker. Sacyr inició un cambio demo- delohacia ladigitalización. For- jóunmodelode innovaciónde- nominado iChallenge y en este desarrollo inició sualianza con EPC Tracker, que había crea- do una soluciónpara la gestión de las

POR I. AGUILAR

realizó recientementeuna fuer- te apuesta por el Centro Avan- zado de Desarrollo de Geme- los Digitales, una nueva línea de negocio que requiere que dichos gemelos digitales inte- gren la ciberseguridad en su diseño, «lo que traerá a Beo- nesec una nueva línea de ser- vicio ligada a este campo». No es el único caso. Otro ejemplo es Inerco, que tomó este añouna participaciónma- yoritaria enVira Gas Imaging, quedesarrolla tecnologías para la detección y cuantificación de emisiones de compuestos

orgánicos volátiles mediante cámaras con tecnología infra- rroja acopladas a sistemas de tratamientode imágenes. Iner- co, especializada en seguridad in- dustrial,

2013/2016

542

Evolución del número de «start ups» en Andalucía

2012/2015

435

12

ABC

Diciembre 2020