ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2022

SUPLEMENTO ESPECIAL / I+D+i ///

El consejero de Universidad, Investigación e Innovación aprecia un crecimiento del emprendimien- to universitario a lo largo de la última década, gracias tanto al apoyo que se brinda desde las propias instituciones académicas en formación y asesoramiento, como al desarrollo de los ecosiste- mas de emprendimiento. «Hace siete u ocho años, hablabas de emprendimiento y te escuchaban cuatro. Hoy, en las acciones formativas que se hacen en las universidades se llenan los cupos y los estudiantes están generando empresas a través de ellas que muchas veces han superado los tres o cuatro años. Los resultados no sonmalos», señala. Pone el ejemplo de la Universidad de Córdoba, de la que Gómez Villamandos fue rector desde 2014 hastamayo de 2022, donde se han creado cerca de 70 empresas y el 80% siguen vivas. «Ahora se llenan los cupos en las acciones sobre emprendiento»

—Hay universidades europeas que fichan a rectores de otros países. ¿Le parece buena idea? —Se les ficha con unas condiciones económicas que suelen ser diez veces superiores a las de cualquier rector, que cobra su sueldo de catedrático más una complemento de 20.000 euros en el mejor de los casos. Por tanto, veo difícil que se pueda fichar aquí a alguien competi- tivo a ese nivel. También hay que decir que muchos rectores y acadé- micos españoles han sido contrata- dos por universidades extranjeras en esas condiciones. Cuando hay flexibilidad normativa y suficiente financiación se pueden hacer muchas cosas. Para eso, tendríamos que cambiar la estructura para contratar a la gente por objetivos con una serie de condiciones que hoy día no se dan. Si lo que quieres es conjugar una eficacia en la gestión económica y un rendimiento social, el sistema español es el que funciona.

Al final, ese desarrollo que se hace en España, se vende fuera y lo volvemos a comprar nosotros. Deberíamos proteger de alguna forma esa inver- sión que se realiza, con todo el derecho del que quiera vender, que venda, pero intentemos que seamos nosotros los que la compremos. Potencial innovador —¿Qué sectores productivos tienen más potencial para innovar en Andalucía? —Hace siete años, el sector agroali- mentario se consideraba con poca capacidad de innovación. Hoy es uno de los que se lleva la palma en digitalización y controles mediante drones en el ámbito agrícola o ganadero. Las Humanidades pueden dar lugar también a fenómenos de innovación. Por eso, no hablaría de un sector concreto. Hay ámbitos que no tienen hoy suficientemente desarrollada la innovación, pero la capacidad sí que la tienen.