Especial 28 de Febrero 2025

8 ESPECIAL 28F

ABC

abc.es VIERNES, 28 DE FEBRERO DE 2025

NOELIA RUIZ SEVILLA C

reció con el estereotipo de que los anda luces vestían como señoritos o cortije ros. Lo comprobó durante su etapa como auditor en Madrid. Ahora, es un referen

te en el sector de la moda después de haber crea do Silbon, una firma con más de 120 puntos de venta repartidos por todo el país y en pleno ‘sal to’ al extranjero. Su marca, junto a Scalpers y Ál varo Moreno, ha logrado hacerse un hueco entre los líderes del segmento de moda masculina pre mium. «Es un orgullo», subraya Pablo López (Córdo ba, 1980). En las últimas décadas, se ha pasado de que «se mire al andaluz con cierto estigma» a que estas firmas «vistan a más de media Espa ña». El auge de la moda en esta región se debe a varias causas. «Es una buena muestra de que hay gente trabajadora, valiente y mucho arte en An dalucía, porque la moda es arte», afirma. Otra de las razones para explicar esta evolu ción es la elegancia con la que, tradicionalmen te, se han vestido algunos andaluces. «Décadas atrás, como en los años 50, en esta tierra había mucha desigualdad y la riqueza estaba concen trada en muy pocas personas», lamenta. Fruto de ello, el bien vestir y la elegancia se asociaba con ciertas capas sociales. Sin embargo, cree que la sociedad se ha transformado y se ha creado «una clase media potente» con «oportunidades y emprendedores». Tras esta evolución, se man tienen esas raíces de elegancia con un estilo muy andaluz. «Ahora nos miran con admiración, a la vista está que Silbon no es la única firma a la que le va muy bien, entre todos nos hemos ganado una gran cuota de mercado del hombre», subra ya López. Más allá de las empresas consolidadas, también destaca que se ha dado un boom de em prendedores y jóvenes promesas del diseño. Americanas en casa de la abuela Pablo López es nieto y bisnieto de sastres. Sin embargo, su vida profesional empezó a tejerse entre multinacionales como Deloitte, donde fue auditor en Madrid. La enfermedad de su padre le llevó de vuelta a su Córdoba natal y allí pasó a trabajar para varios grupos industriales. A la edad de 30 años, decidió ‘meterse en camisa de once varas’. Lanzó, junto con un amigo, una colección laron un local «muy barato» de 900 euros men suales y ubicado en una zona poco comercial. Co menzaron a repartir panfletos en la calle para darlo a conocer y dieron el pistoletazo de salida a un periplo en el que no todo ha sido ‘coser y can tar’ pero que, al final, les ha llevado al podio de la moda premium masculina. Primero, la marca estampó en su ropa un sil bón, que es el pato del que toma prestado el nom bre. En aquel momento, empezó a estilarse tener animales como logos y, por ejemplo, Scalpers ha bía probado suerte con el pulpo. El problema lle gó cuando los primeros clientes empezaron a confundir a Silbon con otro competidor, El Gan so, que también cuenta con un ave en su logo. Te nían que cambiar de imagen. En paralelo, la Copa Davis había reparado en Córdoba y ellos decidie ron promocionarse sorteando entradas para ver los partidos a través de la red social Tuenti. Tam bién adornaron su tienda con un par de raque tas y la clientela comenzó a preguntar si estaban a la venta. Así fue como, de forma totalmente aza rosa, acabaron decidiendo cuál sería el logotipo de la compañía. de 30 americanas en casa de su abue la. Las confeccionaban de forma local y, según indica, su precio era bastan te competitivo. Poco más tarde, alqui

RAÚL DOBLADO

SCALPERS, ÁLVARO MORENO Y SILBON SE HAN HECHO CON UNA GRAN CUOTA DE MERCADO EN EN LA MODA MASCULINA

Pablo López

CEO de Silbon

Silbon prevé alcanzar los 100 millones de facturación en 2025 y está en estos momentos en plena expansión internacional para exten der la marca a varios países de América Lati na. La ropa masculina es la que aporta más ven tas, ya que esta firma comenzó su andadura en 2009 ocupándose del armario del hombre. En 2018 introdujo la línea infantil y en el 2021 se adentra también en la femenina. Su estrategia se centró en un primer momento en ofrecer un producto premium y más exclusivo para, más tarde, introducir una oferta más amplia con op ciones sport. También han diversificado sal tando ahora al negocio de la restauración. Crear oportunidades En paralelo, también están centrados en un nue vo proyecto: impartir Formación Profesional para crear nuevas oportunidades en el sector de la moda en su ciudad natal. «Nos gusta decir que somos el Nike de Córdoba», concluye.

«NOS VEÍAN COMO SEÑORITOS Y AHORA VESTIMOS A TODA ESPAÑA» El empresario empezó vendiendo treinta americanas en casa de su abuela. Ahora Silbon tiene más de cien puntos de venta y está expandiéndose a América Latina