Especial 28 de Febrero 2025

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VIERNES, 28 DE FEBRERO DE 2025

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«AL FIN LAS MUJERES ESTÁN AL FRENTE Y NO SUS MARIDOS» Esta empresaria decidió volver a su tierra tras formarse en Madrid para tomar las riendas del negocio familiar junto a su hermana en un sector muy masculinizado

Tras graduarse en Arquitectura en la Universi dad de Sevilla, se marchó a Madrid para cursar el Máster de Interiorismo en la Escuela Politéc nica. Una vez finalizó su formación, le surgió la oportunidad de poner en marcha un estudio pro pio, pero decidió regresar a su Sevilla natal y con tinuar en el negocio familiar. La firma se centra en la reforma integral y decoración de inmuebles. Revescoan tiene su actividad principalmente en Andalucía, Extremadura y el Levante, aunque también desarrolla proyectos puntuales en otros puntos de la geografía. Oficios y emprendimiento Aunque el avance en los puestos de dirección ha sido notable, Gutiérrez reconoce que determina dos oficios continúan muy masculinizados. «Cada vez se quitan más tabúes y hay más pintoras, elec tricistas o carpinteras, pero cuesta muchísimo, diría que son solo el 0,5% en Andalucía, y es casi imposible ver a mujeres albañiles», matiza. Otro cambio significativo ha sido el incremento del emprendimiento por parte de las mujeres. «Ha

crecido en los últimos años de forma significati va», afirma. Precisamente, el autoempleo se ha convertido en una opción profesional para mu chas mujeres mayores de 40 años que encuen tran en esta fórmula una opción para compati bilizar la vida profesional y personal. A pesar de ello, las mujeres autónomas repre sentan solo el 34,13% del total de España, aunque las diferencias entre sectores son muy notables. En el caso de la Sanidad, ellas acaparan el 66%, frente al de los transportes, donde solo el 11,52% son féminas. Movimiento asociativo La asociación de Empresarias Sevillanas conme mora en este 2025 su décimo aniversario y for ma parte de la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (FAME). «Nuestro objetivo final es no tener que existir en el momento en el que se logre la igualdad», subraya. Sus tres líneas de ac ción son apoyar a otras mujeres con formación, el fomento del ‘networking’ entre las asociadas y la representación institucional de las mujeres en los órganos de poder como son la Confedera ción de Empresarios de Sevilla (CES), la Confe deración de Empresarios de Andalucía (CEA) o la Cámara de Comercio. «Todas las que estamos en Empresarias Sevillanas lo hacemos por voca ción, sin remuneración y en nuestro tiempo li bre, para ayudar a otras a llegar donde ellas quie ran y aspiramos a tener que desaparecer dentro de unos años», concluye.

NOELIA RUIZ SEVILLA «E

l número de mujeres al frente de las empresas ha aumentado con siderablemente». Así lo corrobo ra Isabel María Gutiérrez Chaves

Isabel Mª Gutiérrez

(Sevilla, 1979), la directora ejecutiva de Revescoan y vicepresidenta de Empresarias Sevillanas, una asociación que representa a más 250 directivas. «En realidad, no diría que se haya incrementado,

Vicepresidenta de la Asociación de Empresarias Sevillanas

sino que al fin se han puesto en primera línea, porque las mujeres siempre han dirigido las empresas, pero era frecuen te que estuvieran a nombre de sus ma ridos o sus padres, sobre todo en el ám bito rural», explica Gutiérrez. En las últimas décadas, se ha visi bilizado la presencia femenina en los altos cargos de las compañías y los da tos lo corroboran: en 2010, la cifra de empresas sin directivas era de un 73%, frente al 62% del 2024. Aunque aún que da mucho camino por recorrer, en los últimos 14 años se ha rebajado en más de diez puntos, según datos consulta dos en el informe ‘Presencia de muje res en la empresa española’. Otra mues tra de este cambio de tendencia, según explica, son las numerosas firmas fa miliares en las que a la hora de pasar el testigo a la segunda generación, han sido las mujeres quienes han dado un paso al frente. «Antes, costaba más que fuesen ellas las que asumieran las rien das, aunque estuvieran mucho más preparadas que sus hermanos, pero cada vez es más frecuente que esta ten dencia no ocurra», asegura. Precisamente, Gutiérrez y su her mana asumieron el liderazgo del ne gocio familiar en el año 2020. La aho ra directora ejecutiva había crecido en un entorno en el que era frecuente vi sitar obras. Su padre era aparejador y a ella siempre le había llamado la aten ción la arquitectura. «Tenía claro que me gustaba crear y diseñar», apunta.

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