Quien es Quien 2025

PROF. ANTONIO GARCÍA DE CASTRO

Telmo y ya han participa do en otras delegaciones de San Telmo en Suiza, Italia y Alemania, junto a los miembros del Consejo Asesor Internacional para aprender de empresas como Nestlé, Campari y Merck. El próximo mes de noviembre iremos a París a aprender cómo la empresa familiar Pernod Ricard se ha convertido en la segunda empresa del sector con un EBITDA de más de 3.500 millones de euros; y junto a su presi dente ejecutivo, Alex Ricard, visitaremos el centro de I+D de L'Oréal; aprenderemos de la solu ción logística de IKEA para repartir sus productos de manera sostenible por barco y coches eléctricos; y visitaremos Vusion, una empresa franco—china, que ha conseguido un proyecto de más de 2.000 millones de euros para estudiar el comporta miento del consumidor utilizando la inteligencia artificial, y diseñar sus estrategias de precios, packaging y promociones, en base a sus resultados. Además, estudiaremos cómo Pernod Ricard utili za la inteligencia artificial en su departamento de ventas y ayuda, a sus 5.000 vendedores a nivel mundial, a elegir sus rutas, productos a vender o promocionar y sus estrategias de precios, ya que asistirá el CTO de la compañía, y porque hemos escrito el caso en San Telmo. El viaje a China será una gran oportunidad para el dinámico sector de concesionarios de auto moción de Sevilla, que ha crecido en los dos últimos años entre un 30 por cien to, como SYRSA o el Grupo

dos últimos años el sector empresarial sevillano ha sabido aprovechar sus oportunidades y ha creci do para consolidar un grupo empresarial de más de 50 empresas, que fac turan más de 100 millones de euros y que están com prando empresas en otras comunidades españolas y en otros países europeos. Con prudencia, sobre todo, financiera y forma ción de su propiedad y alta dirección, este es el cami no que deben seguir las empresas sevillanas para erradicar el desempleo de la provincia. Esta tenden cia, junto a una mejor estrategia de inmigración para traer a los trabajado res que se necesitan para la agricultura y construc ción. También, espero que a esa delegación puedan incorporarse otros políti cos que estudien cómo funciona China desde el punto de vista de las rela ciones entre la empresa y la política local, como el alcalde de Málaga, que espero se incorpore a la delegación como antiguo alumno. Del Gobierno Central dependen no sólo las ciudades, sino los dis tritos de cada ciudad. Los servicios públicos depen den de los distritos donde hay un líder político que se compromete a alcanzar un desarrollo y si no lo consigue es cambiado. Dicen que es pura merito cracia y, por supuesto, fidelidad, ya que todos pertenecen al partido comunista. De hecho, el presidente chino actual es de Shezhen y su padre era el líder político principal en la apertura de 1978. Los servicios transfe ridos incluyen la infraes tructura, educación, sani

dad y, por supuesto, las relaciones con las empre sas e inversores estatales, como el centro de ciberse guridad de Wenzhou y el centro de oftalmología con universidades, centros de investigación donde están las empresas multi nacionales del sector y hospitales donde están los pacientes. Evidentemente, la falta de democracia es el talón de Aquiles de la sociedad china, y no sabe mos hasta cuándo será posible seguir avanzando sin la libertad necesaria que demanda la persona libre. Muchas empresas chinas tienen a sus empleados viviendo den tro del complejo industrial y viven para trabajar. La capacidad de trabajo del pueblo chino ha sido la clave del éxito: el estado ha decidido que el futuro de China pasaba por la industrialización del país y el pueblo así lo ha acep tado, y comprueba que viven mejor y el país está progresando y ellos no pasan necesidades. Tienen sus casas, aunque sean pisos pequeños en la pro pia fábrica, y saben que están construyendo una sociedad mejor para todos ellos. El bien común es otro de los pilares del pro greso y desarrollo de los últimos 40 años. No quiero acabar este artículo sin felicitar a Caja Rural del Sur por sus 25 años desde la fusión entre Sevilla y Huelva, que lide raron dos empresarios visionarios y trabajadores, como José Luis García Palacios, que había lidera do la entidad en Huelva, y Jaime de Parias Merry, que había liderado la Caja Rural de Sevilla sacándola de una grave crisis.

Nimo y Grupo Consesur, que ha crecido casi un 20 por ciento. Además, en China podrán visitar empresas como BYD, que sólo vende coches eléctri cos y que ya ha superado a Tesla, y que tiene una fac turación cercana a los 100.000 millones de euros y más de 900.000 empleados. Las empresas sevilla nas del sector construc ción e inmobiliario han tenido un buen desarrollo en los últimos dos años con crecimientos de más del 40 por ciento, como el Grupo Insur, que celebrará su 80 Aniversario, o de casi el 30 por ciento como Heliopol o del 16 por cien to como Visasur. También, superior al 10 por ciento del Grupo Azvi, que ya ha superado la cifra de los 1.000 millones de factura ción que parecía imposible junto a otras empresas sevillanas como Persán, Bidafarma, Migasa, Cox y Herba Ricemills, que se unen al selecto grupo de las empresas españolas con sede en Sevilla, como Mercadona, Endesa, Telefónica, Iberdrola, Heineken, Mapfre o Coca—Cola. Muy cerca están otros grupos sevi llanos, como Ayesa y la empresa de supermerca dos de la familia Martin, MAS. En definitiva, en los

QUIÉN ES QUIÉN EN SEVILLA 2025 14

QUIÉN ES QUIÉN EN SEVILLA 2025 15