Quién es Quién en Sevilla 2022

ANTONIO MUÑOZ ALCALDE DE SEVILLA

SEVILLA ACELERA SU DINAMISMO ECONÓMICO BASADO EN LA I+D+i Y LA SOSTENIBILIDAD

L a coyuntura económica en 2022 ha estado c o n d i c i o n a d a por una serie de elementos que determina- rán el comportamiento de consumidores y empresas en los próximos meses. Al- gunos son muy positivos, como la progresiva remi- sión de los efectos de la pandemia motivados por el relajamiento o la ausencia de restricciones sanitarias. O como la fortaleza que ha mostrado el mercado labo- ral en el primer semestre del año, alcanzando la tasa de paro nacional los niveles más bajos desde los inicios de la crisis financiera en 2008. En el otro lado de la balanza están la continua- da incertidumbre provoca- da por la invasión rusa de Ucrania y el nivel elevado de los precios de la energía, que ha ido progresivamen- te trasladándose al coste de los inputs industriales y en última instancia, a los precios al consumo, lo que ha provocado la respuesta de los bancos centrales con tipos de interés al alza. En la provincia de Sevi-

lla, y especialmente en la capital, esto se ha traduci- do en la vuelta a niveles de actividad pre crisis, lo que se refleja por ejemplo en la dinámica empresarial, con una cifra de 4.465 so- ciedades mercantiles crea- das en la provincia en 2020 (el mayor registro desde el año 2007), ritmo que se ha mantenido durante el pri- mer semestre de 2022 y que nos permitirá alcanzar una cifra muy similar al cierre del ejercicio. La reactivación de los servicios y el turismo, acti- vidades muy afectadas por la pandemia, explican par- te de este dinamismo. La inversión hotelera en la ca- pital, por ejemplo, no paró de crecer incluso durante los momentos más duros de la crisis, muestra de que existe una confianza en las perspectivas de Sevilla para acoger una demanda de alojamiento de calidad ajena a cualquier fenómeno coyuntural. Pero Sevilla es algo más que turismo: so-

mos un centro logístico de primer orden; tenemos un sector aeroespacial pun- tero a la altura de clusters como el de Toulouse con unas perspectivas fuertes de crecimiento, máxime si logramos fijar la sede de la Agencia Espacial Española; tenemos empresas de re- ferencia en toda la conur- bación metropolitana en sectores como el químico, la agroindustria, automo- ción, servicios avanzados, etc. Tenemos, no nos po- demos olvidar, el parque tecnológico empresarial de mayor facturación de toda Andalucía. Pero todo lo anterior no es suficiente. Tenemos que aspirar a alcanzar un ma- yor grado de diversifica- ción y modernización de nuestras empresas, y para ello todas las administra- ciones tienen que empe- ñar sus mayores esfuerzos. También los Ayuntamien- tos por supuesto. Desde el Ayuntamiento de Sevilla estamos dando un nuevo impulso a la estrategia de cambio de modelo econó- mico en la ciudad a través de iniciativas concretas,

algunas consolidadas y otras que serán realidad en los próximos meses. En este sentido, vamos a poner en marcha una uni- dad específica de apoyo y promoción de las start up sevillanas coordinada por profesionales del sector, lo que, unido a un plan de ampliación de la red de centros de innovación y emprendimiento ya plani- ficada (Artillería, Naves de Renfe), en la que vamos a aprovechar sedes e instala- ciones propiedad del Ayun- tamiento, nos van a per- mitir generar un potente ecosistema para el fomento del emprendimiento local. El sector público y el pri- vado, ambos de la mano, tienen que ser los prota- gonistas de un cambio de modelo productivo con proyección exterior, que apueste por la calidad, la diferenciación, el I+D+i y las energías renovables. Con estos fuertes mimbres nuestras ciudades podrán sortear los retos actuales y aquellos que esten por ve- nir con plena confianza en sus posibilidades y en su futuro.

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