ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2020

ANÁLISIS :: ENTREVISTA :: REPORTAJE I+D+i

ciedad actual, que ahora se ha vistoaceleradodebidoa lapan- demia, es ladigitalización. Algo que forma parte de la estrate- gia de Cetaqua desde su crea- ción, dado que la otra línea de especialización es el área «Agua 4.0», es decir, proyectos para la incorporación de las tecnologías digitales a la ges- tión del ciclo integral del agua. En este sentido, iniciativas como el nuevoDinapsis Costa del Sol de Hidralia, «supone una gran oportunidad para la Fundación», declara Enrique Gutiérrez, gerente de Cetaqua. Adquirir, procesar y anali- zar correctamente grandes volúmenes de datos permite encontrar nuevas respuestas. Cetaqua Andalucía utiliza la inteligencia artificial, con téc- nicas como el Machine Lear- ning o la visión artificial para desarrollar servicios digita- les quemejoran la toma de de- cisiones en múltiples entor- nos operativos: desde el con- trol y la predicción de eventos que afectan a la calidad del agua, hasta la optimización de la eficiencia de las redes y del ciclo de vida de los acti- vos. Además, estas técnicas pueden suponer una revolu- ciónmás allá de la gestión del ciclo del agua, generando nue- vos servicios de valor añadi- do para la sociedad, a partir del concepto agua como mo- tor de desarrollo. Prueba de la unión de las dos áreas de conocimiento es el resultado de proyectos como «GOTHAM» que cuen- ta con 1,6 millones de euros de presupuesto y con cinco países participantes. El pilo- to principal del proyecto se hará en el campo de Dalías, en el poniente almeriense. El resultado principal será el de- sarrollo de una herramienta (basada en técnicas de inte- ligencia artificial) para pre- servar la cantidad y calidad de las aguas subterráneas.

Enrique Gutiérrez, gerente de Cetaqua

ABC

INNOVACIÓN PARA PROTEGER LOS ACUÍFEROS Cetaqua aborda proyectos en el ámbito de la gestión de los recursos hídricos y la digitalización del ciclo integral del agua

U

no de los brazos de la innovación de Hidralia es Cetaqua Anda-

lucía, fundación sin ánimo de lucro creada en 2014 por la em- presa de aguas andaluza, la Universidad deMálaga (UMA) y el Consejo Superior de Inves- tigaciones Científicas (CSIC). Un modelo de colaboración público-privada creado para garantizar la sostenibilidad y eficiencia del ciclo del agua, considerando las necesidades territoriales, que se ha conso- lidado como una referencia en la aplicación del conocimien- to académico al agua y al me- dio ambiente, creando produc- tos y servicios que benefician a la sociedad. Estemodelo se ha aplicado en otros centros Cetaqua, con se- des en Barcelona, Santiago de Compostela y Santiago de Chi- le, que son independientes en- tre ellos pero que comparten estrategia y trabajan en cola- boración. La Fundación tiene su sede en el Parque Tecnológico de Andalucía, donde cuenta ade- más con un espacio experi- mental propio con equipos

POR INMA LOPERA

para el desarrollo, prototipa- do y testeo de soluciones y tec- nologías en el marco de los proyectos que se llevan a cabo. Proyectos El agua es un elemento clave para el desarrollo económico y la calidad de vida. Un recur- so limitado y escaso, especial- mente en el entorno medite- rráneo. Por ello, Cetaqua An- dalucía nació ya con el objetivo de desarrollar proyectos en el ámbito de la gestión de los re-

cursos hídricos, con especial énfasis en el agua subterrá- nea, promoviendo una gestión sostenible de los acuíferos. En este sentido, apuesta por téc- nicas como la recarga gestio- nada, por la cual se introduce de manera artificial agua en los mismos cuando hay exce- dentes para poder ser explo- tada más adelante. En un fu- turo próximo se espera poder llevarlo a cabo también con agua regenerada. Otro aspecto clave en la so-

45

ABC

Diciembre 2020