ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2020

I+D+i ANÁLISIS :: ENTREVISTA :: REPORTAJE

«EL COVID HA DISPARADO LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA»

El nuevo presidente de CTA espera que la corporación sea autosuficiente con los recursos que genera con sus servicios

POR LUIS MONTOTO

C

generados por CTA? —El escenario ideal es que CTA se sostenga con sus in- gresos y destine todo lo que aportan sus patronos a inver- sión pura en el fomento de la innovación. En los últimos años se ha iniciado el cami- no para convertirnos en una consultora muy específica en gestión de fondos europeos dedicados a I+D+i, o en el de- sarrollo de servicios como una plataforma de innova- ción abierta que se puede ren- tabilizar. Podemos colaborar en acreditaciones de activi- dades muy concretas relacio- nadas con la innovación, e in- cluso entrar en el capital de aquellas startups a las que asesoramos a cambio de nuestros servicios. Partimos de una buena base: el esque- ma de colaboración público- privado de CTA ha favoreci- do que los patronos hayan he- cho un seguimiento estricto de su evolución, vigilando sus cuentas, asegurándose que el gasto de personal estaba con- trolado y evaluando la conse- cución de objetivos.

orporación Tec- nológica de An- dalucía (CTA) está celebrando

de ser una corporación que gestiona la aportación de sus patronos (la Junta y un con- junto muy destacado de em- presas) y logre otras fuentes de financiación que le dote de una mayor solidez. Otro ob- jetivo es ganar peso en Anda- lucía Oriental, ya que CTA ha pivotado su desarrollo en Se- villa y las provincias occiden- tales, pero su margen de cre- cimiento y su influencia en Málaga, Granada y Almería es todavía muy grande. —¿Se propone abrir una ofi- cina en Málaga? —A través de una colabora- ción con el PTA ya estamos en el edificio El Rayo Verde. Nos proponemos estarmuchomás presentes en toda la zona oriental de Andalucía ymi pri- mera visita institucional ha sido, de hecho, al alcalde de Málaga. El potencial de las em- presas de esta provincia, así como la de Almería y Grana- da, nos obligan a ser más proactivos. —Cuando habla de equilibrar las cuentas, ¿qué porcenta- je debe proceder de ingresos

sus primeros quince años de vida. Su objetivo inicial fue aglutinar esfuerzos del sector publico y el privado para ele- var el esfuerzo en I+D+i en la región. «Cuando nació la in- versión era del 0,5% del PIB, ahora es un 0,92%... Todavía hay una brecha con la media de España, pero esta institu- ción ha sumado su esfuerzo al de otros actores para que se den pasos adelante», afirma Francisco Mochón, su presi- dente desde el pasadomes de junio. Este catedrático deMa- croeconomía atesora experien- cia en la administraciónpúbli- ca (donde fue el primer direc- tor de política financiera de la Junta y asesor económico del MinisteriodeHacienda) y tam- bién en la empresa, ya que fue director general de Finanzas y Control Presupuestario de Telefónica y se ha sentado en el consejo de diversas empre- sas del sector de las Tecnolo- gías de la Información. Ahora sumisión es seguir tendiendo puentes entre ambosmundos. —¿Cuál es su principal obje- tivo al frente de CTA? —Mi primer objetivo es con- solidar una senda iniciada hace años para que CTA deje

—Habrá una inyección de fondos europeosmuy impor- tante en los próximos años. ¿CTA podría participar en la gestión de esos fondos? —Tanto la Comisión Europea como el Gobierno español han apelado a la colaboración pú- blico-privada para la ejecu- ción de esos fondos, así como al necesario impulso a la in- novación. En este contexto, si no existiera una institución como CTA habría que inven-

«MI PRIMER OBJETIVO ES QUE CTA GENERE MÁS RECURSOS CON SUS SERVICIOS»

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ABC

Diciembre 2020