ABC SEVILLA Especial 28F-2024

28 de febrero de 2024

DÍA DE ANDALUCÍA ESPECIAL

TRAS 44 AÑOS DE AUTONOMÍA, ANDALUCÍA SE POSICIONA COMO COMUNIDAD EMERGENTE LIDERAZGO DESDE EL SUR

PORTADA: A. MONTES / ABC SEVILLA

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ANDALUCÍA , MÁS LÍDER DE LO QUE TE IMAGINAS

SUMARIO

a Andalucía como una comunidad emergen te que mejora poco a poco su convergencia con la media española pese a la amenaza que su pone la sequía. La clara tendencia es de me nos paro y más competitividad. De hecho, es fácil encontrar ejemplos de dinamismo y lide razgo en cualquier rincón de la comunidad. En Almería, el éxito en la agricultura intensi va es consabido, aunque no todo el mundo sabe que las 33.000 hectáreas dedicadas al sector son visibles desde el espacio, o que seis de cada diez frutas o verduras que se comen los euro peos vienen de este rincón de Andalucía. Es probable que tengan menos datos sobre el pujante rol de las instalaciones de El Are nosillo, en Huelva, desde donde en octubre sa lió el Miura 1, el primer cohete español. Sin abandonar los cielos, Sevilla forma parte del triángulo mágico de la aviación junto a Tou louse y Hamburgo gracias a su posición pre dominente en el ensamblaje de dos modelos exitosos de Airbus, el A-400-M y el C295. No es el único ejemplo de liderazgo hispalense, cuya industria agroalimentaria, dedicada al enva sado y procesamiento de productos alimenta rios, comanda el sector gracias a una red de más de 5.000 empresas. Granada no aspiraba a la sede de la la sede de la Agencia Española de Supervisión de la In teligencia Artificial (Aesia) por capricho: su uni versidad es pionera en el trabajo con esta emer gente rama de la tecnología digital. Hoy cuenta con más de medio centenar de proyectos desa rrollados con empresas privadas y 320 doctores investigando nuevos avances en esta materia. La Inteligencia Artificial y la aplicación del Big Data ha permitido a Málaga, por su parte, desa rrollar un sistema de gestión turístico que le ha permitido revolucionar un sector en el que esta provincia ya presumía de liderazgo. Pero no solo en la industria. Córdoba es un punto referencial para el Ejército de Tierra. En 2028 abrirá la base logística más moderna de Europa, donde la robótica y la Inteligencia Ar tificial serán elementos cotidianos. La indus tria naval de Cádiz es referente mundial y par ticipa ahora mismo en la construcción de tres buques que revolucionarán la logística de la Royal Army británica. Como ha revolucionado la tecnología digital la recogida de la aceituna en Jaén, donde se han desarrollado programas innovadores que han consolidado el liderazgo mundial en la producción de aceite de calidad. Terminar con los falsos estereotipos que di bujan una Andalucía perezosa o atrasada no es (solo) cuestión de campañas de publicidad de la Junta. El primer y fundamental paso es que los propios andaluces estemos orgullosos del liderazgo andaluz y presumamos de ello.

MANUEL CONTRERAS

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Una economía pujante El turismo, el comercio y la construc ción facilitan el crecimiento andaluz

E l ideario colectivo nacional tiene cata logada a Andalucía como una región talentosa pero poco preparada para tra ducir esta virtud en progreso y desa rrollo. Una tierra apegada a sus tradiciones y su folklore que orienta su creatividad hacia el espectáculo y en la que apenas existe la cultu ra del emprendimiento más allá de meritorias biografías de toreros o artistas que huyeron de la pobreza rentabilizando su talento. Pesa en esta conciencia nacional la memoria del desa rrollismo franquista, cuando Andalucía no fue convocada a la recuperación industrial del país y se limitó a aportar mano de obra joven me diante un movimiento migratorio que hipote có toda una generación. En el tablero de la Es paña de los años 50 ó 60 la región aparecía con denada a mantener su rol histórico de economía agraria con un sistema productivo decimonó nico y una estructura social desequilibrada en la que la clase media brillaba por su ausencia. La llegada de la democracia no derribó este cli ché añejo debido a la cultura de la subvención, de la que se abusó en la administración auto nómica con fines políticos, y del creciente peso del sector público en una economía que seguía adoleciendo de audacia empresarial. En definitiva, el tópico de la Andalucía in dolente que prefiere la paguita al emprendi miento y la fiesta al trabajo sigue injustamen te vigente. Porque, con todos los errores que se hayan cometido y todas las hipotecas que se hayan pagado, es indudable que Andalucía ha ido cambiando poco a poco su mentalidad y hoy en día es una competencia directa para las comunidades autónomas más desarrolla das. Mantiene un liderazgo consolidado en sec tores de tanto peso económico como el turis mo, la agricultura intensiva o la actividad por tuaria. El problema es que muchas veces ni los propios andaluces somos conscientes de este creciente potencial, probablemente porque somos los primeros que tenemos asimilado que esta es tierra fértil para engendrar gran des escritores, pintores o músicos, pero bal día para desarrollar aventuras empresariales capaces de marcar la pauta en su sector. Estas páginas pretenden aportar argumen tos para defender la competitividad andaluza en facetas quizás ignoradas por el gran públi co. En primer lugar echamos un vistazo a los últimos datos macroeconómicos, que definen

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Almería

La huerta de Europa crece al sol del Mediterráneo

9

Huelva

El Arenosillo, el gran paso adelante del ‘Cabo Cañaveral’ onubense

10 Sevilla

El eje de la aeronáutica europea pasa por Toulouse, Hamburgo y la capital andaluza

12 Granada

La Universidad es pionera en la investi gación de la Inteligencia Artificial

14 Córdoba

La Base Logística del Ejército de Tierra es la más moderna del continente

16 Málaga

La aplicación del Big Data ha permitido crear el ‘Turismo 5.0’ en la Costa del Sol

19 Cádiz

La logística de la Royal Navy británica se diseña en el astillero de Puerto Real

22 Jaén

La tecnología digital ha revolucionado la recogida del aceite de oliva

DIRECTOR Julián Quirós

COORDINADOR Manuel Contreras

DIRECTORA GENERAL ABC Ana Delgado Galán

DIRECTOR ABC SEVILLA Alberto García Reyes

REDACTOR JEFE DE DISEÑO Juan Soldán

DIRECTOR GENERAL ABC ANDALUCÍA Álvaro Rodríguez Guitart

Editado por Diario ABC, S.L. Albert Einstein, 10 Isla de la Cartuja (41092) Sevilla

DISEÑO Charo García, Antonio Montes, Carmen G. Bernal y Pilar Voltes

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EL TURISMO, EL COMERCIO Y EL LADRILLO EMPUJAN LA ECONOMÍA ANDALUZA La comunidad autónoma ha dejado atrás la pesadilla del Covid y desde 2021 su economía crece, sobre todo por el turismo, el comercio, la industria y la construcción, lo que ha compensado en

La consejera señala que «la co munidad se está transformando, en gran parte por nuestra política em presarial, que es el dique de conten ción de las políticas anti-empresa de Pedro Sánchez. En Andalucía ofre cemos a las empresas un clima de confianza, de seguridad jurídica, de estabilidad institucional y presu puestaria». «También ha influido el ecosiste ma competitivo fiscalmente como el que hemos puesto en marcha en Andalucía, con una auténtica revo lución fiscal: seis bajadas de impues tos que han convertido a nuestra co munidad de un infierno fiscal a la segunda de España en la que menos impuestos se pagan. Generamos con fianza económica y nos hemos ga nado el respeto del sector y la admi ración de muchas otras autonomías que antes nos miraban simplemen te como los últimos de España», se gura la consejera, que recuerda que la prestigiosa agencia de rating Stan dars Poor’s «ha mejorado la califi cación de Andalucía hasta la A». «Nuestras políticas han ayudado a reducir el desempleo en 5 puntos desde que Juanma Moreno es presi dente de la Junta y a que avancemos en convergencia con España en casi un punto», indica Carolina España, que asegura que en los últimos años se ha avanzado casi un punto en con vergencia, mientras que «España está cada vez más lejos de la conver gencia con Europa». «Somos —se ñala— también una comunidad en la que no para de crecer la licitación oficial de obra pública. En el conjun

2023 una menor actividad de la agricultura debido a la sequía

Por M. JESÚS PEREIRA

S i comparamos una fotogra fía actual de la economía an daluza con otra de hace un año, la región sigue crecien do en medio de la estabilidad polí tica que vive la comunidad. Tiene más afiliados a la Seguridad Social, menos parados en números abso lutos, su tasa de paro ha bajado, su inflación también y el PIB sigue en positivo. Aún así, hay asignaturas pendientes: Andalucía sigue siendo la última en PIB por per cápita de España, por detrás de Extremadu ra. Tras la debacle que supuso el Co vid y la caída del 10,8% del PIB an daluz, Andalucía recuperó en 2021 parte de lo perdido al crecer su eco nomía un 6,1%,y un 5,25% en 2022. En 2023, la economía ha seguido cre ciendo, aunque a menor ritmo (+ 2,5%) debido a la sequía. En 2024 los expertos auguran un crecimiento de hasta el 1,9%. Por sectores, la agricultura y la ganadería, afectadas por la sequía, y la pesca, sometida a las restriccio nes de la UE, registraron un decre cimiento del 4,9%, en tanto que la actividad de la industria cayó un 0,7%, frente al crecimiento del 4,6% de 2022. Por contra, el ladrillo cre ció un 2% y el sector servicios un 3,9%. Por subsectores, los que pre sentaron mejor comportamiento fueron las actividades profesiona les (+9,2%), las actividades financie ras y de seguros (+6,5%), la informa ción y comunicaciones (5,5%) y el co mercio, transporte y hostelería (4,6%). No en vano, el turismo alcanzó el año pasado la cifra récord de 33,9 millones de turistas, el «mejor dato» de toda la serie histórica, que supo ne un crecimiento del 9,9% respec to al ejercicio anterior y un 4,3% más sobre 2019, año prepandémico. La comunidad autónoma se consolida

bríamos podido crecer hasta dos puntos más», indica la consejera de Economía, Hacienda y Fondos Eu ropeos de la Junta, Carolina España, quien asegura que la falta de lluvias «supone, por tanto, el mayor lastre al crecimiento de Andalucía, ya que la cuarta parte de la economía an daluza está en mayor o menor me dida expuesta a los efectos de la se quía».

como líder en el mercado nacional, acaparando el 21% de los turistas de España, por encima de Cataluña, Ma drid y las islas. El mercado laboral se ha compor tado bien y se ha seguido creando empleo, alcanzando en enero de este año los 3.333.052 cotizantes a la Se guridad Social, 50.747 más que el mismo mes del 2023. Los actuales afiliados son 340.344 más que antes de la pandemia. El Régimen Espe cial de Trabajadores Autónomos (RETA) tenía el pasado enero a 570.878 trabajadores por cuenta pro pia, 8.439 más que el mismo mes de 2023. Menos desempleados Otras variables han mejorado y mu cho en Andalucía. Así, el número de parados inscritos en las oficinas de empleo ha caído también, pasando de los 748.145 de enero de 2023 a los 715.017 del mismo mes de 2024, lo que significa que en hay 33.128 de sempleados menos, la mejor cifra desde 2009. La comparación con 2019 arroja un saldo de 93.746 para dos menos. El sector servicios sigue concen trando la mayor parte de parados, hasta 491.916, mientras que la cons trucción absorbe 62.236, la agricul tura 43.730 (a pesar de que se siguen contratando contingentes de extran jeros para recoger las cosechas en la región) y 38.609 en la industria. La tasa de paro en Andalucía ha caído hasta el 17,6%, su menor cifra desde 2008, aunque continúa sien do la primera del país, solo empeo rada por los datos de Ceuta y Meli lla. La actual tasa de paro es inferior en 5,4 puntos a la de 2019. El Gobierno andaluz interpreta estos datos en clave política. «Cre cemos y transformamos Andalucía a pesar de la sequía, sin la que ha

Evolución del PIB en Andalucía

4%

3,9%

3,8%

3,5%

3,5%

3,3% 3,4%

0,2%

2001

02 03

04 05 06 07

09 10

12

-0,4%

-1,2%

Dentro de los sectores pujantes de la economía andaluza, Fran cisco Tato subraya que «además del tradicional sector turístico, que ha crecido de manera signi ficativa en los últimos años, po demos destacar el sector mine ro, aeronáutico, tecnológico, ener gías renovables e hidrógeno verde y de elaboración de productos alimenticios. Andalucía es una de las grandes reservas mineras de Europa y agente de creación de riqueza y empleo al menos Minería, aeronáutica y renovables, el gran filón andaluz

-3,5%

-4%

para las dos próximas décadas». Apun ta que «el sector aeronáutico es otro de los sectores pujantes de la econo mía andaluza que es previsible sufra un importante empujón con la aper tura de la sede de la Agencia Espacial Europea». En lo referente al sector tecnológi co, indica que «el hub tecnológico de Málaga se consolida como el Silicon Va lley del sur de Europa». Asimismo, de clara que «energías renovables y pro ducción de hidrógeno verde, son otros de los sectores estratégicos en el futu

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Evolución de asalariados y parados

F. Tato, decano del Colegio Andaluz de Economistas «LA ECONOMÍA ANDALUZA MUESTRA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS SIGNOS DE FORTALEZA Y CONVERGENCIA CON EL RESTO DEL PAÍS»

Asalariados

Cifras a enero de cada año

3.222.209

3.333.052

presentan un crecimiento claramen te superior a la media en la mayo ría de los ejes analizados, «lo que de nuevo —dice Francisco Tato— evi dencia que Andalucía converge con España. Es cierto que Andalucía par te de la penúltima posición en este índice pero su crecimiento en este último año ha sido superior a la me dia». En su opinión, «todo lo anterior, tiene igualmente su reflejo en los hogares andaluces, así de acuerdo a la encuesta de condiciones de vida publicado por el INE, en el periodo 2019-2022, último dato disponible, Andalucía es la segunda región, de trás de Murcia, en la que porcentual mente más crece la renta de los ho gares en el periodo indicado, otro signo más de convergencia de nues tra región». Pilares de la economía Destaca que además de los sectores pilares de nuestra economía, como la agricultura o el turismo, Andalu cía tiene otros que nos darán mu chas alegrías en los próximos años, como el minero, aeronáutico, tec nológico, energías renovables e hi drógeno verde y de elaboración de productos alimenticios. En cuanto a la agricultura, «tra dicionalmente Andalucía vendía los

to de 2023 fue de 3.668 millones, la mayor cifra desde 2009 y un 6,7% superior a 2022». Por su parte, Francisco Tato, de cano del Colegio de Economistas de Andalucía y Sevilla, promotor del Informe Loyola Economic Outlook, afirma que «la economía andaluza muestra en los últimos años signos de fortaleza y convergencia con el resto del país, como evidencia que Andalucía lidere el número de au tónomos por segundo año consecu tivo y la creación de empresas, su perando a Cataluña que era la co munidad líder en ambos rankings». A su juicio, «dichas cifras no son casualidad, y es que Andalucía es una comunidad pujante con mu chas posibilidades, en la que se ha generado un ecosistema muy favo rable para la inversión. Fiscalidad atractiva, cultura favorecedora del emprendimiento, facilidades admi nistrativas para llevar a cabo inver siones generadoras de empleo... son el caldo de cultivo que propicia que la comunidad andaluza esté en el ojo de mira de los inversores inter nacionales». Según el Informe de Competiti vidad Regional publicado por el Con sejo General de Economistas, An dalucía junto a Islas Baleares y Ga licia, son las comunidades que

3.135.223

Asalariados

2.992.708

2.803.382

Parados 2.813.698 1.008.202

2.677.711

2012 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 22 2024

715.017

805.565

806.090

836.494

1.059.720

972.228

987.686

∑∑∑

6,1%

PIB por sectores

5,25%

2022 2023

Agricultura e industria, únicos dos sectores sin crecimiento en el último año

3,6%

2,9%

2,7%

2,2%

2,5%

2,1%

Agricultura

-20,0

1,6%

-4,9

4,6

Industria

-0,7

13

14

15

16 17

18

19

20 21

22 2023

4,2

Construcción

Periodo más prolongado con PIB negativo en el periodo estudiado

2,0

-2%

14,6

Comercio/Transporte/Hostelería

4,6

16,0

Información y comunicaciones

5,5

3,3

Act. financieras y de seguros

6,5

ro desarrollo de Andalucía. Hoy en día Andalucía es la segunda comunidad en producción de energía renovable, sólo por detrás de Castilla y León y debe as pirar, por su potencial a liderar este ran king a nivel nacional. En lo que respec ta al hidrógeno verde ya existen plan tas en funcionamiento en la región a las que se unirá la importante apuesta de Cepsa que invertirá 3.000 millones de euros en su nueva factoría para la producción de hidrógeno verde, lo que consolidará el Valle Andaluz del Hidró geno Verde, el mayor de Europa».

4,6

Act. inmobiliarias

0,8

8,2

Act. profesionales

9,2

0,8

Admin. Pública/Educación/Sanidad

-10,8%

Caída pronuncia da del PIB por las consecuencias de la pandemia de Covid

3,0

20,9

Act. artísticas/Recreativas

3,2

Fuente: INE / Junta de Andalucía

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frutos de su agricultura y estos eran elaborados en otros países generando en estos un importante valor añadido, si bien esa elabo ración, cada vez más se lle va a cabo en nuestra región incrementando la riqueza generada por el sector pri mario. Es de destacar, que si nuestro sector primario no estuviera sufriendo la se quía que padece, es previsi ble que el PIB andaluz hu biera crecido más que la me dia española, habiendo estudios que afirman que la sequía ha restado entre 1,5 y 2 puntos al PIB andaluz». El economista, sociólogo e ingeniero naval Manuel Ángel Martín, presidente del Consejo de Economía de la patronal andaluza (CEA), señala que se ha creado em pleo en la región, la mayo ría en el sector servicios de forma coyuntural, y de ma nera estructural en el sec tor público, especialmente en la educación y la sani dad. «Si no se cambia la es tructura del sistema pro ductivo, siempre se creará más trabajo en el sector ser vicios y, cuando se destru ya, será en ese mismo sec

Mercado exterior

Carolina España: «Las exportaciones son un pilar de la economía andaluza»

tor, el más potente», señala este eco nomista, para quien «la licitación de obra pública sigue siendo uno de los grandes motores de la economía de Andalucía y España». En 2023, destaca Martín, no he mos entrado en recesión técnica, como vaticinaban algunos expertos en economía, «porque se ha mante nido la creación de empleo y el cre cimiento, entre otras cosas por la enorme inyección de dinero en la economía, que ahora se intenta pa rar para evitar la inflación. Es posi tivo que siga habiendo consumo pri vado porque hay rentas salariales y pensiones que han crecido modera damente y además hay mucha gen te trabajando, además de personas que están tirando de sus ahorros, lo que ahora se llama ‘desahorro’». Ade más, revela que la economía sumer gida, en torno al 20%, sigue provo cando un «bienestar social sumer gido». Sin embargo, advierte que «han empezado a bajar los indica dores económicos, sobre todo en los dos últimos cuatrimestres, que han sido peores que en los dos prime ros». Buenas intenciones A su juicio, los decretos de simplifi cación administrativa son por aho ra «buenas intenciones y sus efec tos aún no ha llegado al administra do. Se han puesto las semillas pero el árbol aún no ha dado frutos. La simplificación administrativa es lo que antes se llamaba ventanilla úni ca, que tampoco servía porque allí

tenías que presentar todos los pa peles que te pedían en el resto de ventanillas. Hay que parar la pro ducción de normas regulatoria, algo que tampoco está ocurriendo en Eu ropa». En 2024, Manuel Ángel Martín cree que «seguirá la tendencia de in flación casi controlada, crecimien to bajo y creación de empleo simi lar a 2023. La palabra mágica es la estabilidad del Gobierno andaluz», Opina este economista que «los sin dicatos están portándose de forma responsable», ya que se han cerra do los convenios colectivos con in cremento pero nunca por encima de la inflación porque «conocen el te rreno que pisan y saben lo que es po sible». Renovables, agricultura y gana dería digitalizada y sostenible, tu rismo atendiendo a los nuevos ni chos de demanda, servicios públi cos y privados con tecnologías avanzadas, la industria de defensa, los servicios relacionados con el en vejecimiento de la población o la eco nomía circular son, en su opinión, algunos de los sectores pujantes de futuro de la economía andaluza. Frutas, verduras, aceite o cobre figuran en el ‘top ten’ de productos exportados por la comunidad autónoma de Andalucía en 2023, cuando se produjo el segundo mejor año de ventas en el exterior

En un año en que la demanda interna se ha debilitado por los efectos de la inflación y del aumento de los tipos de interés, las exportaciones han sido uno de los principales motores de la economía andaluza. La región alcanzó unas exportaciones por valor de 38.537 millones de euros en el ejercicio 2023, el segundo mejor año de la historia desde que se tienen datos homologables (1995), situándose como tercera autonomía en el ranking nacio nal, sólo superada por Cataluña y la comunidad de Madrid. La consejería andaluza de Economía, Hacienda y Fondos Europeos afirma que «las exportaciones, por tanto, se mantienen como un pilar muy fuerte de la economía andaluza, a pesar de la afectación que la sequía ha tenido en las de carácter agroalimentaria y frente al complicado contexto interna cional, que ha alterado de forma importante el precio de los productos energéticos y a las materias primas de la industria,

todos ellos, capítulos de gran importancia para Andalucía». La consejera recuerda que las exportaciones de 2023 son más de un 10% superiores a las de 2021, el tercer mejor año desde que se contabilizan los datos de exportaciones». Destaca el superávit comercial (se vende más de lo que se compra) en sectores no energéticos, con casi 7.800 millones de euros exporta dos. En cuanto a la balanza comercial general, pese a que Andalucía no llega al equilibrio (está al 93,3%) se sitúa casi tres puntos por encima de la media española (España está al 90,4%). La consejera pone de relieve el crecimiento de las ventas de productos andaluces en conti nentes como América y Asia y recuerda que EE.UU. es el primer cliente comercial de Andalucía de países no europeos. En cuanto a los sectores más exportadores, hace hincapié en la solidez de los productos agroalimentarios (a pesar de la sequía), los combusti bles o el sector aeronáutico.

Manuel Ángel Martín, economista y sociólogo «EN 2024 SEGUIRÁ EL CRECIMIENTO BAJO Y LA CREACIÓN DE EMPLEO. LA PALABRA MÁGICA ES LA ESTABILIDAD DEL GOBIERNO ANDALUZ»

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copiado en otros países y en el año 2017, la ONU lo reconoció como el me jor ejemplo de sostenibilidad para dar de comer al mundo. Las 14.500 explotaciones familia res propietarias de los invernaderos producen 4,5 millones de toneladas de frutas y hortalizas, principalmen te, tomate, pimiento, pepino, beren jena, calabacín, melón y sandía, las más consumidas por los europeos. El 75% de esta producción se exporta a países comunitarios y seis de cada diez hortalizas que se comen en Eu ropa proceden de los invernaderos al merienses. Alemania, con un 26% de la cuota de mercado, Francia (17%) y Reino Unido (12%) son los principa les destinos de estos productos hor tofrutícolas, siendo el pimiento, el pe pino y el tomate las hortalizas con mayor cuota de exportación. Todos estos mercados, ávidos de productos frescos fuera de la temporada de ve rano y con poca producción propia debido, fundamentalmente, a su des favorable y fría climatología, apues tan cada vez más por un abastecimien to estable, de calidad y seguro duran te todo el año. Aparte de las buenas condiciones climatológicas que se dan en la pro vincia, hay otro aspecto que durante los últimos años ha incrementado la penetración en otros mercados. Se trata del control biológico, un méto do que emplea insectos beneficiosos para combatir las plagas de manera respetuosa con el medio ambiente. Esta técnica de cultivo ha sido reco nocida por las principales ca denas de distribución euro peas y ha sido una circuns tancia decisiva para preferir los productos hortofrutí colas de los invernade ros de Europa frente a orígenes terceros. Asi mismo, los altos están dares de calidad y segu ridad exigidos por los clientes europeos han mo tivado que la gran mayoría de productores de cultivos de in vernaderos cumplan con sistemas de certificación o normas de buenas prác ticas agrícolas en el campo, lo que ga rantiza la trazabilidad y calidad de los alimentos en todas las etapas de producción, la sostenibilidad de la ac tividad y el trabajo en toda la cadena de valor. El milagro almeriense, un éxito agrícola en el que los agricultores han jugado un papel clave. Aquí no hay grandes terratenientes sino explota ciones familiares que pasan de gene ración en generación, se incorporan nuevas tecnologías como sensores de humedad o temperatura, el objetivo optimizar todos los insumos al má ximo. La expansión de la agricultura intensiva en otras zonas productoras como Marruecos es la gran amenaza, compiten con precios más bajos y con menores costes. La especialización en los cultivos camina hacia nuevas variedades con mejores cualidades organolépticas, frutos adaptados a los consumidores actuales.

Seis de cada diez hortalizas que se consumen en el continente provienen de Almería gracias a un sistema de producción sostenible premiado por la ONU LA HUERTA DE EUROPA CRECE AL SOL DEL MEDITERRÁNEO

Por RAQUEL PÉREZ

M ás de 2.600 millones de kilos de productos horto frutícolas salen cada cam paña agrícola desde Al mería hasta Europa. Estas cifras solo son posibles gracias a la agricultura intensiva, las producciones que se de sarrollan bajo las estructuras de in vernadero que conforman un gran mar de plástico que va desde el po niente al levante almeriense. La provincia más oriental de An dalucía supera ya en exportaciones a Murcia y Valencia. En la última déca da ha conseguido incrementar los en víos en un 11%, un crecimiento que se debe a la evolución y optimización de la superficie de cultivo, donde se han incorporado grandes avances tecno lógicos para mejorar los rendimien tos. Almería cuenta con unas 33.000 hectáreas dedicadas a la agricultura intensiva, destaca El Ejido con 13.100 hectáreas y le sigue Níjar y Roquetas de Mar. Una superficie de invernade ros que se puede ver desde el espacio, así lo atestiguan varias imágenes que ha difundido la NASA. El origen de la agricultura intensiva data de 1963, en este año se puso en marcha un ensa yo de cultivo de hortalizas bajo plás tico. Cuando comprobaron los exce lentes resultados en la producción esta forma de cultivar frente al méto do tradicional hizo que se expandie ra en los siguientes años el modelo hasta llegar a la actualidad. Un mila gro económico que ha transformado las tierras yermas en un gran vergel bajo plástico. El agua es un bien escaso y lo va a ser más por el cambio climático, con periodos más prolongados de sequía. Los cultivos de invernadero hacen un uso sostenible de los recursos hídri cos mediante una agricultura de pre cisión gracias a los métodos de ena renado, riego por goteo, fertirrigación, desalación y reutilización de aguas. Todas estas técnicas permiten la op timización de los recursos hídricos y el aprovechamiento de cada gota de agua. Sirva de ejemplo que la huella hídrica (metro cúbico per cápita) de los productos hortícolas cultivados en los invernaderos almerienses es 19 veces menor que la del conjunto de la agricultura nacional española. Con la expansión de la agricultura intensiva, Almería pasó de ser una provincia despoblada y deprimida a un polo de atracción para la econo mía y para el aumento de la pobla ción. Gracias a este sector en constan te crecimiento e innovación, en la ac tualidad pueden vivir de él más de 14.500 familias, se generan 45.000 em pleos directos (de los cuales un 60% son trabajadores inmigrantes) y más de 100.000 indirectos. Hoy en día, la agricultura bajo invernadero, la ma

ALMERÍA

Las agricultura intensiva almeriense es un ejemplo de eficiencia y sostenibilidad

nipulación y comercialización de hor talizas, y la industria auxiliar de la agricultura, representan casi el 40% del PIB almeriense. Las óptimas condiciones climato lógicas que se dan en esta zona de Es paña, unidas a un sistema de produc ción moderno, sostenible e innova dor, han convertido a los invernaderos en uno de los puntales de la agricul tura mundial con una clara capaci dad productora y exportadora. No en vano, el éxito de este modelo ha sido

Primer puesto ALMERÍA SUPERA A LA COMUNIDAD VALENCIANA Y A MURCIA COMO PRINCIPAL EXPORTADOR

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«N o existe un enclave similar en Europa para la experimen tación de grandes aeronaves no tripuladas». Son pa labras de Álvaro Gómez Villegas, adjunto a la dirección del Centro de Experimentación del Arenosi llo (CEDEA), que atisba así una nue va oportunidad que se abre para Huelva: «Vamos a atraer proyectos aeronáuticos que permanecerán a

Lanzamiento del cohete español Miura 1 desde la base onubense de El Arenosillo

este sector. Huelva entra así de lleno en el mapa ae ronáutico andaluz, que tie ne polos en Sevilla y Cádiz (gracias a la presencia de Airbus y sus proveedores). Las expectativas inicia les son positivas. «La nue va zona de hangares se puede quedar pequeña muy pronto para acoger a todos los interesados por ubicarse en los mismos, así que estamos trabajan do en futuras ampliacio nes». Las condiciones de este enclave son excepcio nales. Su ubicación estra tégica en la costa de Huel va, permite operar duran te más de 300 días al año, disfrutando de tempera turas suaves y vientos constantes. El espacio aéreo y ma rítimo disponible incluye zonas segregadas y únicas en Europa sin límite ver tical. Esta gran zona aérea con su correspondiente marítima asociada, per mite el sobrevuelo en un espacio de hasta 140 kiló metros en la parte más al sur y 70 km este oeste, co nectada al CEUS por un corredor aéreo sin núcleos de población. «No existe nada igual en la UE», re marca Gómez Villegas. Esto también abre el cam

largo plazo». Esta provin cia tiene una larga trayec toria industrial asociada a las grandes empresas químicas, energéticas y mineras, pero en los próximos años tiene también la ambición de crecer en un nego cio muy intensivo en tecnología como son los sistemas aeronáuticos no tripulados (popularmente

HUELVA

conocidos como ‘drones’). Y la cla ve es el nuevo CEUS, un centro tec nológico cuya construcción ya está prácticamente finalizada. Huelva no parte de cero en este terreno. El Centro de Experimen tación de El Arenosillo –que perte nece al INTA– es un referente in ternacional en ensayos aeroespa ciales y ya atesoraba equipos tecnológicos valorados en más de 200 millones de euros. «Ponemos a disposición de la industria civil y militar un centro con un conoci miento y unos equipos pioneros para el desarrollo de productos y los ensayos en vuelo», apunta este ingeniero. Recientemente compa ñías como Aertec han probado en estas instalaciones sus aviones no tripulados y se ha asistido al lan zamiento del cohete Miura 1 por parte de PLD Space. Sin embargo, ahora este entor no da un salto cualitativo con CEUS, una nueva infraestructura que debe servir para captar grandes inicia tivas en un negocio que crece ex ponencialmente. La instalación cuenta con un vial de ensayos de 2.000 metros, una pista de rodadu ra de más de 500 metros, hangares de más de 4.000 metros cuadrados, oficinas, talleres y otros servicios de apoyo. Grandes aeronaves «Podemos realizar ensayos con ae ronaves desde 150 kilogramos has ta más de 16 toneladas, nos vamos a convertir en una referencia para los grandes fabricantes del sector». El cambio radical es que CEUS aco gerá proyectos que requieren pla zos de varios años para el desarro llo y la experimentación de las ae ronaves, con lo cual habrá empresas que se arraigarán en la zona (has ta el momento los usuarios de El Arenosillo lo requerían por espa cio de varias semanas). Se asentarán así equipos de tec nólogos que serán un polo para atraer a otras empresas de servi cios tecnológicas relacionadas con

El lanzamiento del Miura 1 y el nuevo centro CEUS concentra en El Arenosillo el desarrollo de sistemas no tripulados EL GRAN PASO ADELANTE DEL CABO CAÑAVERAL ONUBENSE

po para atraer pruebas de ‘Haps’, aeronaves que operan durante me ses a alturas de unos 20 kilómetros y reemplazan las funciones de los satélites. Ceus surgió hace casi quince años con la implicación de la fun dación Fada Catec (que fomenta la innovación en el sector), la Junta de Andalucía y potenciales usua rios, como el gigante Airbus. «Era un momento emergente del sector y se atisbaba que no había capaci dad suficiente para albergar la ex perimentación de los futuros mo delos... Los aeropuertos convencio nales no sirven para esto». Tras unos años complejos, adquirió al fin velocidad de crucero y en los inicios de este año se ha hecho rea lidad. El proyecto ha sido financia do en el marco de la iniciativa cien tífico-tecnológica denominada ‘Cen tro de Ensayo de UAS’ y seleccionado por el CDTI para su cofinanciación con fondos FEDER del Programa Operativo Plurirre gional de España (con un presu puesto total de 28 millones).

Por LUIS MONTOTO

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U n sector en el Sevilla es lí der es el aeronáutico. La provincia acapara el 98,6% de las exportaciones an daluzas de aviones, vehículos espa ciales y diversos materiales con un tejido empresarial compuesto por más de un centenar de firmas. Jun to a Toulouse y Hamburgo, la pro vincia se ha convertido en uno de los principales polos aeronáuticos de Europa. Acoge la línea de ensambla je final del A400M, una aeronave de transporte, y del C295, un avión de carga muy versátil y con una larga vinculación con la ciudad. Tanto él,

como su predecesor, se han fabricado tradicionalmente en Andalucía. Todo ello, convierte a la región en la segunda de España con más ex portaciones, solo su perada por Madrid (sus exportaciones se sitúan en los 3,7 millo nes de euros, con el 50% del total del país). Por su parte, Andalucía logra 2,09

SEVILLA

millones de ventas en el exterior, acaparando el 28,6% del total na cional. Tras ella se sitúa País Vas co, con 459,258 millones de ventas, que apenas suponen el 6,3% del to tal nacional. Qué se vende Las aeronaves, vehículos espaciales y sus partes son los grandes prota gonistas, acaparando casi el 96% de las ventas. Los helicópteros y avio nes suponen casi un 70% y las dife rentes partes representan el 25%. Más concretamente, las aeroestruc turas son la actividad principal de este sector que cuenta con más de 140 empresas en la región, de las que unas 60 son exportadoras. Nueva mente, Sevilla vuelve a acaparar gran protagonismo con más de un cente nar del total de las firmas del sector. El reto pasa por aumentar el ta maño de las compañías: el 31% son grandes, es decir, cuentan con más de 250 empleados o venden por va lor de más de 50 millones de euros. Sin embargo, en segunda posición se sitúan las microempresas, que facturan por debajo de los dos mi llones y tienen en nómina a menos de una decena de empleados. El 24% de las compañías son pequeñas, con menos de 50 trabajadores y unas ventas inferiores a los 10 millones de euros. Por su parte, las medianas apenas suponen el 19%, según da tos del n informe Sector aeroespa cial andaluz del Clúster Andalucía Aerospace. El sector trabaja por recuperar las cifras de prepandemia. Según los últimos datos disponibles, en 2022, las ventas crecieron un 17% y el empleo aumentó en un 8%. En cuanto a los destinos de las ventas exteriores de Andalucía, los dos grandes protagonistas son Francia y Alemania, ambos con valores su periores al 22%. A pesar de ello, las ventas en Europa han caído casi un

EL TERCER VÉRTICE DE LA AERONÁUTICA EUROPEA JUNTO CON TOULOUSE Y HAMBURGO Sevilla tiene uno de los principales polos del sector en Europa y el año pasado facturó dos millones de euros en ventas en el exterior

Por NOELIA RUIZ

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LA INDUSTRIA AGROALIMENTARIA, A LA CABEZA DEL RÁNKING NACIONAL La industria manufacturera de la alimentación cuenta con más

De hecho, según el informe ‘El Sec tor Agrario y la Industria Alimenta ria en España: Principales rasgos y análisis regional en 2022’, destaca el peso de Andalucía en las empresas dedicadas a la fabricación de aceites y grasas (que suponen el 46% del to tal nacional), así como todo lo rela cionado con la conservación de fru tas y hortalizas (un 23,5%), y produc tos de panadería (21,9% del total de las empresas españolas). En cifra de negocios, la agroindus tria representa en torno al 28% de la cifra de negocios en la industria ma nufacturera, y roza el 30% del empleo a nivel regional, y casi un 13% del to tal nacional. Destaca la industria de aceites y grasas, con más de un ter cio de la facturación del sector agroa limentario andaluz y más de la mi tad del total nacional, seguida de la industria cárnica y la de preparación de frutas y hortalizas. Exportaciones Respecto a las exportaciones, uno de los puntos fuertes del sector agroa limentario en Andalucía, según los datos de la Etsiam alcanzan los 12.491 millones de euros anuales, siendo el segundo mayor exportador de Espa ña, tan solo por detrás de Cataluña, y con el 21,1% de las exportaciones agroalimentarias españolas. El valor de las exportaciones agroalimenta rias representa, además, el 32,3% de las exportaciones andaluzas. Además de una potencia exporta dora, Andalucía es también más pro ductivo que la media nacional (un 4%): la contención en los costes labo rales, así como el nivel de ocupados, sitúa al sector agroindustrial anda luz como el cuarto más competitivo de todo el país, Por último, destaca su carácter emprendedor: el gasto en innovación de las empresas del sec tor agroindustrial de Andalucía es el 12,17% del total, aproximadamente 100 millones de euros, mientras que en España tan solo es del 5,62%, se gún datos de 2020.

de 5.000 empresas. Sale de Sevilla el 21% de las exportaciones nacionales

Por NATALIA ORTIZ

El avión A400Nse ensambla en S Sevilla

A ndalucía se ha consolidado como uno de los líderes en el sector agroindustrial de Europa en los últimos años, una tendencia que lo ha convertido en un motor clave para su desarrollo crecimiento económico. En este es cenario, Sevilla es uno de los princi pales focos de negocio de este sector: según datos de la Junta de Andalucía, concentra casi el 20% de empresas de industria alimentaria de la región. En cifras, la industria agroalimen taria andaluza lidera el ránking es pañol en cuanto a número de empre sas, alcanzando las 5.604 según el in forme «Prospectiva estratégica para afrontar los retos del sector agroali mentario del Sur de España», elabo

rado por Etsiam (Escuela Técnica Su perior de Ingeniería Agronómica y de Montes de la Universidad de Cór doba). Estas más de 5.000 empresas suponen el 18,5% del total del sector nacional, aunque son un ejemplo de la atomización del sector agrario: el 80,2% son microempresas, un por centaje similar al nacional. A nivel regional, las empresas agroalimentarias representan el 21,8% de toda la industria de Andalucía, lo que da cuenta de su importancia. Por sectores, el 45,5% de las empresas agroalimentarias andaluzas se dedi can a la fabricación de productos de panadería y pastas alimenticias, se guida de la fabricación de aceites (14,2%).

15% en el último año, mientras que otros destinos como Asia experi mentan un excepcional crecimien to. En este caso concreto, las expor taciones se incrementaron en un 148% en gran parte motivado por los contratados cerrados por Air bus en India. Este país encargó el mayor pedido registrado nunca del C295 con un total de 56 unidades. La primera se entregó este pasado septiembre. Ese contrato contem pla que se fabriquen los 16 prime ros aviones en Sevilla y el resto en India a partir de 2025. Reciente mente, este país ha aprobado el te cho de gasto para hacerse con 15 unidades más. Por su parte, en América las ven tas han crecido en un 67% y en Ocea nía lo han hecho en un 34%. A pe sar de ello, el total de ventas ha de crecido tímidamente en la última vuelta al calendario por la modera ción de la inflación y la coyuntura económica.

El capítulo de aceites y grasas es uno de los puntales de la industria agroalimentaria

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supuso que no le concedieran la sede de la Agencia Española de Supervisión de la Inteligen cia Artificial (Aesia), que

se ubicará en A Coruña en una decisión por lo

Por GUILLERMO ORTEGA

menos controverti da? ¿Por qué la Jun ta es reticente a que la universidad grana dina imparta un nue vo grado de IA? Empezando por el fi nal, Enrique Herrera preci sa que lo que ha hecho la Junta ha sido «pedir una serie de aclaraciones, porque le faltan datos», pero está con vencido de que ese grado sí que se im partirá aquí. En cuanto al futuro más inmediato, el vicerrector entiende que hay un gran camino ya andado y que no es mala idea «seguir tirando por la misma senda», lo que quiere decir mantener la idea de «crear un ecosis tema propio fortaleciendo los lazos con empresas nacionales e interna cionales, como hemos venido hacien do, con financiación de fondos públi cos y privados». Granada debe seguir siendo pun tera a la hora de facilitar servicios tec nológicos y de cerrar acuerdos de co laboración, y también debe seguir es forzándose en proporcionar personal especializado que sale de su univer sidad, que ahora está nutriendo de fí sicos, matemáticos o informáticos a empresas de aquí y de allá y que tra bajan en campos como la robótica o la microcirugía. Aunque no habla de la Aesia, el res ponsable de Inteligencia Artificial del organismo universitario granadino entiende que se debe «apostar» por un centro similar «a nivel andaluz pero con vocación nacional» que ob viamente sí debería ubicarse en Gra nada y que sería «el centro ideal para aplicar la IA en distintos campos». También, en ese mismo sentido, ha bla de la reciente creación de la Fun dación IA, en la que, destaca, juegan un papel crucial los patronos, los que aportan fondos. Firmas como Caixa bank, Covirán o el granadino Grupo Cuerva están decididos a colaborar «y servir de nexo de unión entre las empresas y el mundo académico». Granada, como ha quedado claro, quiere liderar. Pero no pecar de cho vinismo. La universidad es conscien te de que se están haciendo cosas muy interesantes en ese campo en otros puntos de Andalucía, como Málaga, y al vicerrector eso no le parece com petencia. «En todo caso somos com plementarios. Algunas cosas las van a conseguir ellos y otras las estamos haciendo nosotros. No se trata de ir de manera independiente sino de au nar esfuerzos, porque los recelos no llevan a nada». A su juicio, lo funda mental es poner al frente «a los me jores en cada cosa, sean de donde sean. Si Málaga quiere desarrollar la ciber seguridad, por ejemplo, me parece magnífico. Aquí, en cambio, tenemos una cátedra de IA. La universidad está para construir, para abrir puertas».

GRANADA

N o cabe duda de que su uni versidad es una de las joyas de la corona de Granada. Tie ne unos números propios de una grande: 60.000 alumnos cursan anualmente algún grado o posgrado y otros 10.000 realizan estudios com plementarios. Ofrece 51 titulaciones superiores, 24 grados medios y 141 doctorados, impartidos por 3.500 pro fesores y catedráticos. Da trabajo ade más a unos dos mil administrativos, técnicos y personal de servicio y re presenta el 8% del Producto Interior Bruto de la provincia. Su prestigio está reconocido a ni vel nacional e internacional y figura de manera sistemática en los más prestigiosos rankings, como el de Shangái, que destaca sobre todo su éxito en los diversos campos de la tec nología y la investigación. En algunas especialidades está a la misma altu ra que lugares tan prestigiosos como Oxford, Cambridge o Harvard. En el conjunto de España, sólo la Universi dad Autónoma de Barcelona iguala o supera las cifras de Granada. Para ser más específico, uno de los puntos fuertes de la UGR, si no el que más, es su trabajo con la Inteligencia Artificial (IA), un terreno en el que fue pionera porque desde que empezó a hablarse de ese concepto, los cientí ficos e investigadores que trabajan en el ámbito universitario se pusieron manos a la obra. De eso hace ya cua tro décadas y ahora, según fuentes de la propia UGR, hay medio centenar de proyectos en marcha relacionados con la Inteligencia Artificial y 320 doc tores metidos de lleno en esa faena. Es un sector que no para de crecer, como apunta el vicerrector de Inves tigación y Transferencia del Conoci miento, Enrique Herrera. Al amparo de ese confortable paraguas que apor ta la UGR con su experiencia, nume rosas empresas privadas colaboran desde hace años con sus profesores y doctores para desarrollar proyectos de lo más variopinto, porque está cla ro que la IA es a estas alturas algo «ab solutamente transversal», en pala bras de Herrera. De la importancia de la Inteligen cia Artificial y de sus aplicaciones prácticas también empiezan a darse cuenta las instituciones públicas. Sin moverse de la ciudad, el Ayuntamien to de Granada, cuya colaboración con la UGR es casi constante, ya ha anun ciado que recurrirá a ella al menos para tres problemas importantes de la ciudad: impedir los enganches de luz ilegales, combatir las pintadas y los grafitis y aligerar la contamina ción. A lo largo de 2023, esas tres ini ciativas fueron anunciadas por la al caldesa, Marifrán Carazo, y sus efec tos deben empezar a verse en breve.

La Universidad de la capital nazarí es pionera en el estudio de la IA. Tiene medio centenar de proyectos y 320 doctores dedicados a ella INTELIGENCIA ARTIFICIAL CON ACENTO GRANADINO

Paisaje de montaña con castillo diseñado con Inteligencia Artificial

Teniendo en cuenta este presente y también que la Inteligencia Artifi cial parece algo cada vez más intere sante y con más aplicaciones –al mar gen quedan sus usos negativos, de los que aquí no procede hablar- cabe pre guntarse por el futuro de la relación entre esta fuente inagotable de recur sos y el mundo académico en Grana da. ¿Seguirá siendo la UGR la aban derada? ¿Se cumplirá eso de que quien da primero da dos veces? ¿Sentirá de masiado Granada el mazazo que le

Colaboración EL AYUNTAMIENTO DE GRANADA APLICA LOS PROYECTOS CON IA EN SU GESTIÓN URBANA

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Defensa, la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento impulsan la Base Logística de Tierra más moderna de Europa, que abrirá en 2028 con 1.700 empleos y EL EJÉRCITO MÁS TECNOLÓGICO TOMA CÓRDOBA

una inversión de 351 millones. Robótica, IA, industria 4.0 y el fuelle auxiliar del sector militar

Por F. J. POYATO

C órdoba camina ya hacia la vanguardia del nuevo Ejército de Tierra en Euro pa. Las obras de la Base Lo gística (BLET), que concentra rá y reinventará los once cen tros de mantenimiento de Defensa repartidos por toda España, son ya una realidad y casi en un tiempo ré cord desde que el Gobierno eligiera a la ciudad hace tres años. El proyec to, incluido en la hoja de ruta de Fuer za 2030 y el reto de transformar al Ejército de Tierra en uno de los más modernos, ha aunado al Ayuntamien to, la Junta de Andalucía y el Minis terio de Defensa en un acuerdo casi inédito que supondrá la inversión de 351 millones para abrir las puertas en 2028 de recinto de 85 hectáreas a las afueras del casco urbano (junto a la A-4) y donde trabajarán de ma nera directa 1.700 personas. La robótica sumada a la Inteligen cia Artificial, la logística predictiva o la llamada industria 4.0 son las he rramientas destinadas a transfor mar por entero toda la dotación y organización de la fuerza terrestre. El macrocomplejo va a suponer tam bién un salto cualitativo no sólo para la economía local —muy terciariza da— y sus empresas —ahora en la es tela del potente sector auxilia de De fensa—; sino que va a colocar, de igual forma, a Andalucía como un refe rente internacional y estratégico. Por un lado, trazando una red entre la industria aeronáutica de Sevilla y la naval de Cádiz —sin olvidar a

Jaén—. De otro, conjugando la pre sencia de dos ba ses norteamerica nas como las de Morón y Rota con una instalación como la cordobesa en la que ya ha puesto su mirada la propia OTAN y que va a servir de escapara te al Eurojército. Y sin olvidar la es tancia en Cerro Muriano de una de las bases terrestres más espoleadas en misiones internacionales, como es la Brigada ‘Guzmán el Bueno’ X. La firme apuesta del Ayuntamien to de Córdoba (con el nexo de la Uni versidad de Córdoba, que viene tra bajando de largo con las Fuerzas Ar madas) y la indispensable ayuda del La Base Logística ha provocado ya un cambio de paradigma econó mica en Córdoba. Las expectativas empiezan a cristalizar y las grandes empresas exploran el terreno cuando no lo toman. Es el caso de Escribano Mechanical & Engineering (accionista de Indra) que arrancará en unas semanas la nueva planta adquirida en el tecnoparque Rabanales 21 para fabricar un nuevo lanzacohetes tras conseguir un contrato de 700 millones con Defensa. su invesión será de 20 millones y se crearán en

CÓRDOBA

proyecto lleva parejo la puesta en carga de 110 hectáreas contiguas para industria auxiliar en La Rinco nada, el centro vital y físico de la BLET ‘General Varela’. La Base Logística contará con 32 edificios ‘inteligentes’ que a su vez se repartirán en cinco áreas según su función: almacenamiento y dis tribución, reparación y manteni miento; calibración y análisis; ope raciones y comunicaciones; y servi cios. El Ministerio calcula que unas 1.400 empresas serán proveedoras de la misma. De momento, dos fir mas cordobesas (Sepisur y Ecointe gral) están participando en la urba nización y diseño del complejo. Defensa. En esta órbita está también el grupo cordobés Pegasus —que ha arrancado un concurso de 9 millones para el mantenimiento de helicópteros—y todo un gigante como Indra, que ha comprado una firma local de ingeniería como Deuser y que pilota otro proyecto formativo de industria 4.0. Esta vis educativa es otro de los nuevos caminos que se abren, de hecho, las Consejerías de Empleo y Educación trabajan con el Ayuntamiento en un catálogo de nuevos ciclos para puestos específicos que demandará la BLET. militar a partir de 3D y tras logran otro contrato de 82 millones con

INDUSTRIA PREDICTIVA

Arriba, dos militares reparan un vehículo en el centro de mantenimiento de El Higuerón de Córdoba

Gobierno andaluz conquistó a De fensa con quien se ha establecido una cooperación poco frecuente en el ámbito institucional que ha sor teado una compleja tramitación ur banística y un cronograma inversor que reparte cargas: 25 millones mu nicipales, 100 de las arcas autonó micas y 226 a cuenta del Estado. El

Escribano, Navantia, Sicnova, Pegasus, Indra... la industria auxiliar se mueve

torno a cien empleos en diferente fases. Es sin duda el mascarón de proa de lo que instituciones y empresas esperan que recale en la ciudad. Navantia, por su parte, trabaja ya con la Universidad de Córdoba en diseñar el prototipo que servirá para la nueva logística predictiva, el cerebro de funciona miento de la Base. A finales de 2023 también se dio a conocer otra inversión: la de Soluciones Sicnova, que compartirá sedes en Jaén y Córdoba para fabricar piezas y repuestos para material